建筑材料造价控制中存在的问题及对策分析

建筑材料造价控制中存在的问题及对策分析

韩欢

山东裕龙港务有限公司 山东烟台 265700

摘要：近年来，随着经济的发展，建筑行业发展迅速，建筑材料是建筑工程不可缺少的一环，建筑的材料造价的上涨会对整个工程的造价产生影响，而工程造价与工程质量之间又是一种互相影响的关系。随着我国社会经济的不断发展，建筑材料的市场也在不断地扩大，建筑材料的价格普遍存在着不均衡性与突变性，尤其是在工程造价上十分明显，材料成本是工程造价中的重要组成部分，也是把控整体投资、影响工程质量的关键，本文针对建筑材料造价控制中存在的问题及对策展开详细的探讨。

关键词：建筑材料；造价控制；问题；对策

引言

在工程建筑的施工中，整个工程中的费用包含了人工费用、材料费用及设备费用和其他类型的费用。一般在工程建筑施工中材料费用占比较大，会占到整个建筑施工总成本的近一半。因此就需要工程公司加强对工程造价的管理控制，在材料造价控制方面，需要保证公司能获得更高的经营利润，而且还需要由作业人员对各类施工作业环节做好进一步的分析，避免在施工过程中，出现一些材料浪费问题。

1材料价格风险因素阐释

当前，在建筑工程项目的建设与施工方面，材料价格的风险因素集中体现在以下3个方面：其一，投标材料的报价风险。投标工作人员难以详细开展市场调查工作，也无法系统收集材料的价格，也可能是核算工作人员的专业技能较差，致使投标书中的建筑材料报价存在一定的偏差。其二，供应市场风险。受原材料与运输成本等多种因素影响，使得建筑材料的价格波动明显。一旦上涨幅度过大，必然会直接增加工程项目的造价。其三，在建筑工程项目建设过程中，设计与业务变更存在极大风险。究其原因，建筑工程项目在出现变更的情况下，材料的费用、施工进度的设计费用以及人工费用等均会随之改变，直接增加了成本价格。

2建筑材料造价控制中存在的问题

2.1材料采购

在采购材料期间，有些工程公司会制定材料采购的预算，但是有些预算方案编制的不合理，导致后期材料采购价格较高，还有一部分公司在采购前期，并没有做出相应的采购预算或者预算编制的比较粗劣。某些公司在采购时，会存在一些贪污腐败问题，导致材料的质量不佳，材料价格过高，也会整体降低整个施工的效益。

2.2建筑材料价格不稳定

在建筑工程施工方面，使用的材料与劳动力是不可或缺的两个部分。因此，在工程造价管理的过程中，必须考虑到这两方面的成本。对于建筑材料而言，其价格的波动比较大。近年来，我国市场中流动的各类建筑材料价格非常不稳定，这会在一定程度上影响实际的造价。并且，劳动力的价格也在持续地变动。在建筑行业中，不少施工人员都是来自外地的，并且施工人员在持续增加。但是近几年我国新建的建筑数量在逐渐地减少，从而造成了人多活少的局面。然而，建筑工人的报酬并没有明显地降低，而且还有上升的趋势。虽然相关部门始终在调整人工单价，但是人工的成本依然在上升，从而增加了建筑工程的成本。

3建筑材料造价控制中存在的问题的对策

3.1项目施工过程的材料成本管控

在整个项目施工中要合理控制建材消耗量，要做好材料成本的管控，最常用方法就是降低那些材料的使用量。在保证工程质量达标的前提下，去压缩材料成本，此时管理人员需要结合性材料消耗定额与实际的材料消耗量，来找出哪些能够降低材料使用量的工作方法，提高对材料利用率。在现场施工中，会出现一些使用之后的余料，将这些余料做好回收，来重复的使用，以此才能够提高材料利用率。有效降低材料的消耗，另外在材料领取，还要做好领取的限制，领取材料必须执行相应的手续和步骤，而且要符合公司相关规定。能够进一步实现材料领域的信息化管理，让相关的工程管理部门能够了解到当前材料领用的状况和及时地去对材料做补充。在采购检查时，要由财务人员到外部监事长做好充足的调研，再保证建材质量达标的前提下，尽量地选择那些价格比较低的材料。对于选购的材料还要进行质量分析检查，尤其是在建材市场中，要选择多家厂商来供材料。通过招投标的方式选择合适供应商，以此才能够进一步降低材料成本。要适量在使用那些建材，也要考虑这些材料的质量和售后服务。通过以定点方式来采购，开始询价采购或者到材料的生产厂家或供应商去直接采购，也可以通过网上询价、电话询价、现场报价的方式来确定建材的价格。

3.2BIM对造价的影响

随着时代的发展，建筑行业也引入了许多现代化的技术，BIM技术就是其中的一种，BIM技术是一项起源于美国，在欧美各建筑业发达国家应用相对成熟的一种技术，我国的建筑行业近些年正在进行着一场重大的改革，通过引进BIM技术并对其加大推广和应用，也推动了我国建筑行业迈向信息化的步伐。从纸质图纸到2D电子图纸，再发展到后来的三维模型算量，结合目前最先进的BIM技术，造价行业已经越来越规范化、精益化了。BIM技术的出现，对数据处理和工程造价管理水平都提出了更高的要求，借助了大数据对实时数据进行收集和处理的功能，将工程造价追求的“全过程造价管理”概念真正实现了，使得工程的全寿命周期都统一集合在同一平台，以模型数据为基础，结合工程造价的信息，按照标准化的流程来管控，提高造价管理效益的同时，也保障了工程的质量。

3.3材料价格的有限调整

贯彻落实建筑工程项目的建设与施工需进行约定，并有限制调整施工材料价格的波动。如果建筑材料的价格出现波动，且上涨部分已经超出投标报价10%亦或是20%，此时则要采取微调措施。值得注意的是，要对承包商与业主的双方利益加以考虑，科学合理地管控造价风险并且共同承担责任。一般情况下，可通过市场调研以及事先评估材料价格风险的方式，确定最佳合同约定。而承包商也应当在投标报价的时候保持谨慎，综合且系统分析建筑材料的成本与预购等方面内容，确保业主与建筑承包商利益不受到影响，也有效规避了投资失控问题的发生。所以说，开展材料价格风险合同管理工作期间，应高度重视有限调整材料价格手段的重要性，通过合理化管控，降低供应商与业主所承担的风险系数。

3.4做好风险预测分析工作

材料价格上涨势必会增大工程造价管控的风险，针对这一情况，在开展工程造价管理与控制工作的过程中，必须做好风险分析与预测工作，尤其是要对风险预算加以分析。在正式的施工作业开始之前，工程造价管理人员需针对工程造价的每个影响因素加以定性与定量分析，结合材料价格以及价格变化趋势。工程造价的过程中，针对前期所确定的各类风险，制定相应的风险防范措施，将材料价格上涨对工程造价的影响控制在最小的范围内。

结语

在项目工程的建设期间，有些项目工程的管理人员要对这些材料的造价做好严格的管控，进一步分析和研究现在造价的控制问题，同时还要制定相应的解决方案。在保证工程质量达标的情况下去，进一步降低材料消耗，来提高整个公司的综合施工能力水平。通过采购优质的建材，降低材料成本，另外在材料使用期间，还需要严格规范材料的应用。做好材料的仓储，避免材料受损，而给工程企业带来很大经济损失。造价管理人员要通过在外部市场询价，去了解建材的价格波动信息，来进行造价方案的优化设计。只有制定出科学可行的教学方案，才能够为工程人员提供更精准的数据信息，以便向项目资方去了解到实际工程建设的成本。

参考文献

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