市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究

市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究

张挺 张皖萍 吕亚周

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摘要：随着社会发展进步，国家对工程项目的要求逐渐增加，房地产经济的发展促使市场竞争激烈，在此背景下，企业要想占得一席之地，就必须提升自身实力，就要进行有效的施工管理工作。要进行有效的施工控制，保证施工质量，本文主要探讨市政道路桥梁工程中的施工管理策略，研究如何开展施工管理工作，为相关工作提供参考资料。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；施工探讨

引言

近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对市政道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使市政道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为市政道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。

1市政道路桥梁施工质量管控概述

市政道路桥梁施工管理是保证项目按期完成的重要保障，可有效保证施工安全与质量。施工管理内容较多、涉及面较广，管理效果会影响施工企业信誉度、效益。施工管理一般将经济效益作为基础，保证整体质量。在道桥项目中，施工过程中均须结合质量要求开展，但仍存在一些问题难以实现质量目标，如材料问题、施工方案问题等，均会影响施工质量，导致施工质量的管控较为困难。实际施工中不同环节的施工工序存在较大差异，彼此间存在关联，若工序出现直线问题，会影响其他工序施工活动。开展施工质量管控工作时，应进行全面分析，优化管理工作中相关内容。积极采用科学化管理手段进行动态管理，控制施工前、施工中及施工后等各方面质量，及时处理施工过程中的相关问题。

2市政道路桥梁工程施工现场管理难点分析

2.1施工管理存在多种障碍

市政道路桥梁工程周边环境复杂，施工要求较多，涉及问题较为复杂，需要不同单位实现有效配合才能进行顺利施工，在进行施工管理工作时，做好各个部门的衔接管理非常重要。通过调查可以了解到现阶段的施工管理存在多种障碍，比如，在开始施工之前，要考虑到开展施工工作对交通运行带来的影响。同时要考虑到施工周期内，对学校及周边居民的影响。这需要进行周密的准备工作，还要做好日常施工时，周边区域的交通引流。一般来说，道桥工程的规模较大，要根据当地环境进行有效改造。如果路桥施工工程，和周围的环境条件冲突较大，要充分考虑现场条件，选择最恰当的施工工艺，提前编制施工方案，还要考虑到员工的工作能力，也要考虑到施工过程中可能发生的各类意外，这都给正常施工造成了许多障碍。

2.2材料问题

在设计施工工艺过程中，工作人员不仅仅需要对所有施工工艺过程材料有良好的质量控制，而且它还要通过严格控制监督施工材料。在市政道路桥梁工程管理过程中，不完全合格的施工材料没有及时得到上报和检查发现，会严重影响整个施工过程质量。

2.3施工过程质量管控

市政道路桥梁工程质量问题主要发生在施工过程中，应强化施工过程质量的管控工作，提升施工环节的质量。开展实际施工活动时，无法有效控制施工质量问题，如钢结构的桥梁工程，在具体施工过程中，应注重质量管理的精细化，如果某一环节出现质量问题，会降低施工工程的质量。以钢板焊接为例，如果焊接操作不规范，会影响焊接的牢固性，影响桥梁的质量、使用寿命、安全性。为了提升道桥工程施工质量，应积极开展施工过程质量监督工作。

3市政道路桥梁工程的施工管理措施

3.1完善施工管理制度

在进行市政道路桥梁施工管理工作的过程中，为了提供有效的制度保障，以工程施工目标为依据，编制现场管理制度，并制定相关激励机制，从而为施工工作提供基础保障。针对本工程特点以及市政道路桥梁工程管理的原理，对本工程质量管理进行概括。通常来说，现场管理要做到以下几点：其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。另外，在进行现场控制的过程中，要履行合同条款，做好各阶段的施工管理。要严格按照施工要求进行工程监管，提升路面强度，提升施工操作的精确性，为后续施工提供技术保障，提升数据测量的精准性，实现有效的技术控制。

3.2加强对工程项目施工全过程的管理

市政道路桥梁项目运营管理的整体实施过程涉及深入到工程项目组织设置、决策、设计、施工、验收和交付使用等多个运营环节，各一个环节的运营目标和业务特点都可能有很大程度差异，这就必然要求企业建立符合项目全过程寿命的长周期运营管理模式，以有效提高城区市政道路桥梁的项目整体运营质量和长期运营安全。在我国市政道路桥梁建设项目经营管理建设过程中，相关项目管理业务部门不仅需要合理统计分解各项控制目标，确定每个项目实际控制目标计划，及时跟踪收集分析项目控制目标的实际控制价值和实际计划价值，定期跟踪分析控制计划目标价值和实际计划价值之间的价格差异，在可能出现价值偏差的特殊情况下则还需要及时进行调整。

3.3强化施工过程质量监管

（1）合理设置负责人权责。为了充分保证道桥工程施工管控质量，应强化施工监督与管理力度，道桥工程应进行规范化管理，项目负责人应深入现场提供专业指导，禁止一个负责人同时负责多个不同施工项目，建立责任管理体系，明确各个环节与阶段具体责任。（2）提升相关人员的专业能力。具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。

结束语

总体来看，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。

参考文献

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