建筑机电工程项目管理探讨

建筑机电工程项目管理探讨

李卫卫

身份证号码： 32038219880329****

摘要：建筑机电工程是建筑工程的重要组成部分，机电工程的施工过程管理，对工程的实施有着重要的影响。建筑机电工程涉及强电弱电、给排水、空调通风、消防等各专业项目的交叉操作和沟通管理，这对建筑工程的管理和竣工生产的使用有重要的影响，直接关系到建筑工程的质量和企业的效益。在实践中，通过进度控制、质量管理、安全管理和成本控制四个维度来实施机电工程管理。只有对工程设计、施工、运行、维护全过程采取科学的管理措施，并与各方做好协调，才能解决工程建设中存在的各种问题，提供技术支持，降低工程成本，实现企业制定的战略发展目标。

关键词： 建筑机电；工程项目；管理；探讨

1建筑机电工程项目特点

建筑机电工程项目和大多数其他建筑项目一样有一般的特点，即项目是物理建设，建设周期长，建筑规模大等。根据所涉及的不同行业，建筑机电工程项目也要进行多元化设计，最好根据不同要求进行独立设计。机电工程一般都具有危险性的特点，在实践中，大多是动态运行模式，所以完成的工程实体必须具有一定的耐高温、高压、易燃、易爆等危险因素的能力。对于位于高寒、高海拔、水下等特殊区域的建设工程，由于施工条件恶劣，机电工程单位需要经受恶劣环境的考验。在具体机电工程项目的施工中，机电工程工作量大，对整体吊装的要求也越来越高。随着科学技术的发展，新设备、新材料越来越多，施工工艺需要不断更新，以满足新规范、标准的要求。由于建设工期紧，建设用地减少等原因，机电工程建设空间小，因此更有必要对机电工程建设项目进行合理安排，科学开展运输路线规划。为了实现机电工程的质量目标，应注意在机电工程项目中进行试运行。机电工程项目只有顺利通过测试，才能表明其规划设计、工程设备安装、现场施工等工作内容符合设计规范和标准的要求。

2 建筑机电工程项目安装管理中的常见问题

2.1 缺乏统一运行标准

建筑机电工程设备种类多、规格多，使得建筑材料采购难度加大。也为后续项目的安装管理埋下了很多问题。由于缺乏统一的操作标准，施工单位往往无法选择合适的机电设备，严重影响了建筑机电工程的安装质量。此外，一些建筑材料生产企业，对材料的具体数据信息没有明确标注，也使得材料采购工作面临更大的障碍。因此，建筑机电工程的整体质量无法得到有效的保证。

2.2工程造价管理不足

机电工程项目的总体造价是建设单位管理工作的核心，也是工程质量的良好保证。当工程造价管理不到位时，就会阻碍机电工程项目建设的正常施工，甚至出现项目延期的现象。建筑机电工程造价管理不足的问题主要体现在合同签订、事故预防和材料采购三个方面。机电工程安装施工前，施工单位需要与投资方签订相关合同，并明确标注施工内容和标准。但是一些建设单位为了自身的经济利益，不按照相关的工作流程进行，导致工程造价严重超标，使建设单位内部资金周转面临困难。在机电工程的安装施工中，为了保证工程的顺利有序进行，施工过程中的安全事故通常都要严格防范。通过设立专项资金的方法，对安全事故及时采取补救措施，使建筑机电工程尽快恢复到正常施工状态。而有的建设单位整体管理水平较低，在预防安全事故方面缺乏丰富的工作经验，对于专项资金的建立意识薄弱。机电工程安装一旦发生事故，不仅会造成施工人员的伤亡，还会对施工单位的商业形象产生不良影响。也会导致工程造价的大幅增加，使建设单位面临巨大的经济负担。在建筑材料的采购方面，有些施工单位为了提高工程的整体质量，只选用价格较高的材料，而忽略了材料的质量。虽然这种方法对机电工程施工项目的安装质量，确实能起到一定程度的提高。但会导致工程造价与工程质量严重失衡，不利于建设单位的长期有序发展。

3提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施

3.1开展系统性培训管理工作，加强工作人员责任心

在建设机电工程项目的过程中，工人需要明确自己的职责。建筑施工企业需要对施工人员进行系统的培训，全面提高施工人员的专业素质。从而帮助员工认识到机电工程项目安装管理的重要性，逐步提高员工的责任心和专业技能，优化机电工程项目的安装管理。

3.2 提高建筑机电工程项目安全管理质量

在机电工程项目管理过程中，安装质量影响着工程的整体管理水平。在建筑机电工程项目的安装过程中，要逐步完善弱电工程和电气工程的施工环节，制定完善的施工管理措施，有效保证整体施工质量，并提高企业的经济效益。在电气工程项目的安装过程中，要做好施工前的充分准备工作，全面分析施工数据，做好指导工作，从而在安装施工中对材料设备进行优化。在开展施工项目时，要严格检查施工工艺和施工材料，逐步规范施工操作流程。同时，工作人员要做好施工步骤的记录，对管道隐蔽敷设、接地工程等工作环节进行严格监督控制，为后续施工项目提供更多的管理经验，有效保证机电工程项目的安装管理质量，提高管理水平。

结语

为了使机电工程施工顺利有序安装，施工单位的工作人员要深刻认识工程管理的工作内容和重要性。然后通过在实际安装工作中面对的各种问题，采取相应的解决措施来提高施工单位的整体安装水平。在保证机电工程施工质量的前提下，工程的施工速度大大加快。从而使机电工程建设项目的总造价得到良好有效的控制。为建设单位的日常运营，减少资金周转的困难。加强建设单位的核心竞争力，为我国经济的有序发展，打下坚实的基础。

参考文献

[1]曹志新.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰，2020,(20):223,225.

[2]任考虎.建筑机电工程施工管理探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2020年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].北京::北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020:134-136.