建筑工程施工风险防范分析

建筑工程施工风险防范分析

金伊龙

身份证号： 65410119890614 ****

摘要：为了保护人民的生命和财产安全，建筑企业需要加强对安全监理风险防范的研究，切实提高建筑工程施工现场生产安全管理水平，建设让人们放心、安心的建筑工程。现代建设项目安全管理中风险管理与防范需要高度引起重视，特别是在施工阶段，建筑工程风险对施工人员和整个建设项目都产生了非常不利的影响。因此，当前最重要的问题是如何实施安全风险管理和预防措施。

关键词：建筑工程；施工；风险防范

一、建筑施工风险防范概述

作为建筑行业的一种风险，它一般受周围环境的影响很大，建筑工程施工风险防范包含了诸多内容，从建筑工程立项阶段的可行性分析开始，一直到工程竣工验收投入使用，期间所有可能遇到的风险因素，都需要进行风险防范。一般来说，建设工程量巨大，不仅耗时长，而且操作难度大。风险是指客观存在的，或者受外界环境因素变化，而在未来有可能对建筑工程主体造成损失的各种影响因素，是所有建筑工程施工主体都想要尽可能去避免的问题。由于建筑工程现场施工情况非常复杂，可能引发风险的因素多种多样，建筑施工存在规模大、人员密集、危险系数高等特点，因此建筑企业一定要加强安全监督管理工作，对施工过程中的可能存在施工风险的各种因素进行控制以减低安全风险发生概率，从而实现安全生产的目标。从整个工程质量来看，良好的安全管理提高了工程的施工效率，对企业来说是工程的改善，安全问题得到了很好地控制，减少了企业的附加损失，降低了生产成本，提高了企业的综合收益。

二、建筑工程施工风险的产生因素

2.1机械设备因素

施工过程中安全事故发生最主要的因素是机械设备因素。在施工过程中往往需要用到大型机械设备，例如塔吊、起重机、打桩机等，这类机械设备在施工过程中存在着许多安全风险。造成机械设备发生事故的原因主要包括设备的质量、维修和报废三个方面。机械设备的质量极大程度地影响着施工安全性能，所购买的机械设备质量不过关会加大风险发生的几率。此外，工程施工需要按时检修机械设备，对存在故障的机械设备进行维修，避免在施工中发生事故。目前在施工中还存在使用报废机械设备进行施工的现象，已报废的机械设备说明安全已不受保障，因此工作人员应该严格对机械设备质量进行把关。

 2.2施工监理机制不完善
        我国现有的施工监理机制还不够完善，管理人员分配工作时较为随意，管理零散，且管理水平还比较落后。而且由于没有明确的法律保护监理的职权，监理在工作时不能树立权威，即便是对一些质量不合格的提出异议，也无法引起相关责任人员的足够重视。

2.3环境制约性

对于建筑业来说，其主要工程特点是施工周期长、工作量大，以露天作业为主。这些因素使得施工安全与周围环境因素密切相关，很容易对当地的自然条件和自然灾害产生很大的影响。部分施工作业属于高空作业，进一步增加了工程的安全风险。一旦发生安全事故，将造成施工人员的生命安全问题，也会给企业造成巨大的经济损失和不利的社会影响。就整个项目而言，它需要大量的小模块，而且每个模块的复杂性都很高。但由于受不同工艺、不同地质环境的影响，其工程质量可能存在较大差距，对整个工程质量产生了非常不利的影响。

三、建筑工程施工安全风险管理防范措施

3.1严格把控施工程序

目前，虽然建筑工程项目施工中存在的安全问题还较为明显，但并未超出不可控制的范围。其中，能从根源上解决好建筑工程项目安全问题，保证建筑施工单位顺利完成建设的措施就是对建筑工程项目施工程序进行严格把控。建筑企业若想得到更好的发展，收获预期的经济效益，就必须重视把控建筑工程施工程序的重要性，不断地提升自己的安全风险管理水平。要实现这一点，可以从以下两个方面入手。第一，成立专门部门，选派专业人员来严格地监控施工程序，确保每个施工程序都能按照原有设计要求进行，保障建筑工程项目的施工安全，促使安全风险管理的全面性、可靠性以及可行性大幅提高，推动建筑工程项目施工的安全、顺利进行。第二，建筑企业管理层必须重视严格把控施工程序的重要意义，在开展安全风险管理工作时，必须增强把控程序的意识，定期地对工作进行总结，及时解决现有问题，保障施工的顺利进行。

 3.2施工过程的安全管理
        施工过程中项目种类有很多，结合企业实际情况和项目分布等，在各种管理因素下，必须掌握安全管理措施，进行有序调整，此外项目管理中不稳定因素比较多。结合制度和相关性防范形式等，需要将措施落实到实处。需要定期对各项工作进行检查，结合安全生产和实际要求等，政策形式以及施工技术等容易产生影响，在安全性管理和后续实施过程中，必须明确实际技能。在此外监理管理的阶段，对培训情况进行检查，只有保证作业人员对各项工作进行分析，才能提升稳定性，实现整体进步；安全制度的应用符合要求实际准则，涉及到项目目标和安全措施等，跟踪管理是关键所在，内容比较多，包括：岗位责任是否明确、安全措施是否落实到位等，组织机构形式以及承包管理是重点和关键，分包建设的阶段，结合项目要求进行，能明确管理责任，提升稳定性；监理工程师要对工作人员进行专项检查，督促工作人员将各项责任落实到实处。此外安全性管理也是重点，包括：脚手架、临边和高处作业防护管理等，危险位置的设定也是重点，掌握警示标志的类型，更为重要的是确定保险类型，提前进行装置分析后，符合检查要求，实现文明施工；根据现有实际管控形式等，安全监理管理符合要求，在整个管控阶段，确定负责机制，只要做好方案评估和管理，才能提升稳定性，实现整体进步。如果存在违规行为或者异常现象等，必须进行平台建设，避免出现违规的行为，保证安全生产。

 3.3风险整体规划
        合同风险整体规划是项目整体计划的重要环节，也是纲领性和指导性的文件，从全局的高度上建立整个项目的中风险管理目标、各个主要环节的工作、整个项目团队的风险管理文化以及主要负责人对项目风险的预期与态度。风险整体规划明确了各阶段的责任和任务、分配相应资源，从结构上、系统上规范了整个项目风险管理的方向，可以说，风险整体规划己经决定了整个项目风险管理的方向和风险管理的成败。

4结束语

总而言之，建筑工程作为一项比较复杂的项目，在建设施工中会有很多的安全风险，这些安全风险的存在会直接影响到建筑企业的健康发展。因此，作为企业管理者，必须充分认识到安全管理的重要性，及时发现项目中存在的安全隐患，尽最大可能将风险损失降到最小，确保建筑施工按照既定的工期顺利实施。

参考文献

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[2]郭栋.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].商品与质量，2020，（30）：23.

[3]郑红伟.建筑安全施工存在的安全风险及评价管理[J].居业,2019(12):178-179.