建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析

张伟刚

上海天德建设（集团）有限公司

摘要：伴随着当下我国现代化建设进程的不断加快，在建筑行业的长期发展，已经取得了较为明显的成绩。相应的人们群众对于当下建筑工程项目，从质量性、功能性以及安全性都提出了更高的标准，为了很好的满足社会对于建筑工程项目的建设需求，本文就基于建筑工程施工技术及其现场施工管理这两方面着手。以此保障在实际的工程项目开展中，能够让建筑顺利的建设下去。

关键字：建筑工程；现场管理；施工技术；防水技术

引言：我国建筑行业在当下的发展建设中，其建筑工程当中的人数不断的提升当中，因此就使得建筑行业在当下的发展中，有着越来越激烈的竞争压力。因此，建筑行业为了可以在激烈的市场环境当中存活下来，就需要不断的提升自身的施工技术以及管理能力，这样才可以创造出更多的经济效益和社会效益。

1 建筑工程施工技术分析

1.1 电气接地施工技术

建筑工程项目的建设中，伴随着功能性的提升，使得经常涉及到大量的电气接地施工技术，以此成为直接影响到日后居民日常生活质量的关键施工环节。在进行施工建设中，需要对电气通路实现合理的设计，这样让建筑工程可以提供稳定的电力。特别是在现代化城市的建设中，出现了越来越多的高层建筑，同时建筑层次之间往往具有着较大的空间。但是在建设相对较小的情况下，就会需要在进行各种施工材料的选择上，实现针对性的设计。充分的保障建筑不同层次有着较高的稳定性。其次，在不同的建筑物建设中，其一些室内的电路以及管道的设计，需要受到设计人员的合理性规划以及设计，以此充分的保障工程项目的建设中，可以很好的提升电气接地的使用寿命。在一些特殊的天气条件下，可以避免受到雷击的影响，进而为建筑的使用埋下一定的安全隐患。

1.2 建筑防水施工技术

在当下进行建筑工程项目的施工建设中，主要是针对浴室、洗手间以及厨房位置，进行针对性的合理规划和设计。积极的使用一些防水的材料，避免在实际的施工建设中，会出现漏水的问题，对居民的生活造成严重的影响。在当下的施工建设中，只有充分的保障在对这些经常漏水的环节进行密封的处理，才可以避免日后居住的过程中，不会出现漏水的问题。因此，为了很好的提升防水效果，就要合理的进行防水卷材的使用。可以很好的使用一些高水平的防水施工技术，同时还需要基于建筑工程的适用性方面着手，对其建筑工程项目进行实用性的分析。例如，在实际的建设中，往往需要针对拐角、墙角以及墙体的底部位置，进行针对性的分析和处理，充分的保障漏水位置不会出现施工问题。其次，还需保障严格的符合国家当下的具体法律法规，以此进行相应的合理施工建设。其次，还需要进行施工技术、施工材料方面的调整，以此充分的满足当下工程项目的建设要求。

1.3 软土地地基处理技术

一些建筑工程项目的建设中，其地基施工也是施工人员经常面临的施工问题。在具体的施工建设过程中，一些软土地的施工建设中，为了能够很好的避免软土地基出现严重的沉陷问题，就要在设计的建设中，可以很好的保障采用针对性的地基技术。例如，需要在当下的地基施工中，事前对其地基进行全面的勘查，在掌握了全面的数据信息之后，才可以进行针对性的处理，避免施工建设中，受到地基稳定性不足的影响，进行针对性的不均匀沉降的处理。其次，还要在实际的施工建设中，可以很好的进行相应的计算与分析，让当下的施工方案，可以符合建设标准。

2 建筑工程施工现场管理的价值

在当下对其开展施工现场管理工作，是由于工程项目的开展中，绝大部分工作都需要在现场进行完成，同时施工过程中的各种使用材料也都存放在现场当中。因此，只有合理的开展现场管理工作，才可以满足当下建筑工程项目的进展。

其现场管理工作的开展，就是一种有效的将施工作业与外界环境进行连接起来的重要媒介，可以很好的基于对现场施工情况的管理，充分的掌握到当下施工情况，与周围环境所产生的重要联系。其次，还可以最大程度上保障工程项目的建设过程，不会对周围的自然环境造成严重的影响。

其次，在使用建设中，建筑企业的现场管理工作，也是将企业各个部门的工作协调起来的关键所在，只有很好的对建筑企业进行质量管理，此案可以很好的保障工程项目的建设中，可以满足当下的建设目标和需求，最大程度上提升建设的合理性。

3 现场管理面临的问题

3.1 施工技术管理不当

在当下开展施工技术的管理过程中，经常出现一些施工人员与上级关机部门无法建立出积极的沟通交流机制，以此就会导致工程项目的进展中，经常会出现信息孤岛，或者在很多管理工作开展中，施工人员与管理人员意见不一致的问题，严重的影响到建筑工程项目的进展。

3.2 安全管理不全面

建筑施工的施工过程中，经常会涉及到一些有着危险系数的施工环节，因此在实际的现场管理过程中，十分看重对安全方面的管控。但是，对当下城市建筑工程项目的调查中发现，很多施工企业对于安全管理工作并不上心。例如，在工程项目开展之前，缺乏施工人员的安全教育。以此，就会导致工程项目建设中，经常出现施工人员没有严格的依据施工方案进行操作，以此留下了较大的安全隐患。同时，在日常的现场管理中，对于施工人员的安全指导开展的也不够，因此就会让其工程项目的实际开展中，经常受到一些人为因素的影响，无法形成安全、高效率的施工计划安排。

3.3 施工管理制度的不规范

对于建筑工程项目而言，只有充分的保障工程项目开展，在一个健全的管理制度下，才可以顺利的推动管理制度的规范性，同时也让工程项目可以很好的提升施工效率。但是，现阶段很多企业在开展使用建设中，始终没有结合起自身的实际情况，实现针对性的制度制定，以此对工程项目的进展造成负面影响。

4 现场施工管理工作的有效开展

4.1 提升技术以及材料管理力度

在当下的工程项目开展中，其技术与材料是直接影响到工程项目整体质量的关键所在。因此，就需要在工程项目的规划初期阶段，就进行相应的技术与材料方面的评估。而在施工现场管理的过程中，对其施工技术进行管理，就是需要在施工人员进行施工作业的过程中，能够提升对施工人员的技术规范性考察，通过构建出考核机制，可以很好的对施工人员进行技术能力的考察，充分的保障现场的施工人员可以掌握充足的施工技术能力。其次，在材料方面的管理中，在材料进入到施工现场之后，就需要马上对其材料进行质量方面的检测，以此保障每一个材料都可以满足当下施工建设的需求。一旦发现材料的质量或者数量方面存在问题，就需要马上进行材料方面的处理。其次，在材料的存放过程中，也要充分的保障施工材料可以得到妥善的保管，这样就是让施工材料出现质量的问题，以此导致对建筑工程项目造成质量方面的影响。

4.2 提升安全意识培训

建筑的施工建设中，施工人员的安全一直都是现场管理的重要环节。因此，就需要全面的加强对施工人员的安全培训。首先，在施工建设之前，就要组织施工人员进行安全手册的学习，并伴随着施工的进展，对其施工人员的行为进行全面的监管，避免出现一些危险的施工行为。其次，还需能够进行施工全流程的安全性评估。另外，还可以在日常的工作中，组织一些安全活动，让工作人员可以最大程度上满足使用建设的进展，不会出现违反工安全标准的行为。

4.3建立健全施工管理制度

在当下建筑工程项目的开展中，其建筑管理制度成为管理工作开展的重要基础所在。因此，为了推动建筑工程项目的顺利进展，就要结合起自身施工企业的实际管理情况，同时结合起施工建设的项目内容，进行性针对性的管理制度制定，充分的保障管理部门的工作开展中，针对各个管理工作细节进行精细化的管理。其次，还需要在这个监管机制的落实过程中，要能够将每一个施工环节进行精细化的分类。建筑工程由于开展中会涉及大量的工程项目，以此就需要在实际的制度设计中，能够很好的明确出不同的施工环节，进而保障对每一个部门都进行针对性的制定出相应的管理标准。其中，为了可以实现高效率的施工建设，还要能够可以在监管工作的开展中，实现动态化的管理。所谓动态化的管理，就是一种伴随着施工项目的进展，针对当下建筑的实际情况，进行管理制度的调整，以此满足工程项目的建设需求，不会受到一些外界因素的影响，而导致埋下一些潜在的安全问题。

总结：综上所述，伴随着我国现代化建设进度的不断提升，就会导致人们的对于建筑工程项目的建设要求和标准越来越高。因此，为了充分的保障在建设的过程中，建筑工程项目可以满足建设的实际需求，以此就要重视施工技术与现场管理工作的开展。

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