工程造价中疑难问题及对策研究

工程造价中疑难问题及对策研究

李勇

身份证号码： 32070519691215****

摘要:随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。当前工程造价中存在的诸多问题，影响建筑企业发展，需要建立健全的机制，提升管理效率，优化造价工作，促进建筑工程的造价工作完善，实现建筑企业的高质量工程造价，推动建筑领域长足发展。

关键词：工程造价；疑难问题；对策研究

一、分析工程造价问题

（一）招标投标风险

由于大量的建筑单位兴起，使得建筑市场中的竞争越演越烈，企业在招投标过程中面临极大的风险，项目价格与风险存在的差异，会使得招投标项目影响后续建筑施工的整体进度。因此，建筑企业在招投标期间要把握好报价与实际价格之间的关系，维系两者之间的平衡，防止出现其他竞标单位违规等现象。

（二）工程造价管理观念滞后

在建筑领域不断发展的背景下，人们对于建筑需求的不断增长，建筑行业涉及到的业务错综复杂。建筑单位数量也在不断扩大，在大量的建筑单位竞争情况下，工程造价管理期间权衡的因素也在增加。拥有科学高效工程造价管理的理念，才能帮助企业在众多建筑单位的竞争中脱颖而出，实现精准投标，减少施工周期缩小建筑投资金额。然而当前大多数建筑企业对于工程造价管理的管理观念仍然比较滞后，与现代化的建筑发展节奏不符，无法满足现阶段工程造价管理的基本需求。

（三）造价管理模式单一

对于不同的建筑项目，建筑企业应该根据项目的实际情况为其制定适当的管理机制，充分考虑施工现场因素，像是现场环境、地质等因素，根据众多因素整合在一起分析，思考详细的工作步骤。但是，在实际建筑项目施工期间，建筑单位并不注重工程造价管理，导致工程造价管理工作缺乏科学的管理体系指导，使得企业对工程造价与实际成本之间的认知出现误差，造成施工期间的成本和施工周期不断增加，破坏项目施工的连续性，影响工程造价质量。随着市场经济发展，政府部门加强对建筑行业的调控，工程造价模式过于单一，无法使工程本身与政府政策扶持有效衔接在一起，对建筑企业可持续发展造成阻碍。

（四）信息管理问题

对于目前的建筑领域发展过程中来说，信息化建设是非常有效的技术，能帮助建筑企业实现快速发展。建筑行业发展到今天，传统方式无法适应当下时代背景，导致工程造价水平低下。信息化技术的出现，可以使工程造价工作更加科学，提升造价的合理性。针对工程造价开发出一系列的软件，对于工程造价提供一定帮助，但是在应用的同时也能发现其中存在问题，比如工程造价信息化管理也需要收集与工程有关的数据，如果收集的数据不准确会影响造价的准确性。并且信息化概念对于传统陈旧管理理念的企业来说是新鲜事物，需要时间进行消化，因此，最后的应用效果并不理想，还需要在使用过程中加强系统化操作。

二、完善工程造价管理策略

（一）构建工程造价管理体系

1在建筑工程造价管理过程中，建筑企业必须树立科学的造价管理理念，创建健全的管理系统，确保建筑期间资源的合理整合，可以在施工期间得到充分利用，提升建筑项目的建筑质量。施工期间，建筑企业应当加强内部财务管理部门的审计水平，解决财务问题，改善投资管理体系。审查时注意对施工图纸的审查，以及对施工材料和施工成本加以控制，尽量在施工前解决遇到的与实际工程相冲突的问题，缓解资金、设计、管理等方面出现的矛盾，避免企业在这些方面出现过多的损失，提高工程造价管理的工作效率。

2在建筑项目进行招投标时，企业应该加强对拟定项目的重视，综合权衡项目中成本、收益等因素之间的关系，使施工计划更加科学合理。建筑企业发展的过程中，需要造价管理人员不断优化和完善预算工作，综合考虑工程施工期间可能需求的条件，对招标计划进行统筹管理，通过现代化造价评价体系优化造价工作，推动企业项目合理开展。同时，建筑工程造价是项目得以开展的重要步骤，需要专业人士和科学手段对工程各项关键节点进行合理分析。为了造价管理工作可以有效开展，还需要负责造价工作的管理人员不断学习为自己累积经验。而大多数的建筑企业中造价管理人员并不具备专业造价管理能力，导致工程造价水平一直无法得到发展；并且培养造价管理人员需要投入大量资金，多数企业往往为了节约成本没能给员工正式的培训机会，使得造价管理人员无法利用现代化先进技术实现造价管理创新，使得工程造价管理效率低下。

（二）加大提高施工阶段造价管理

对于施工期间的建筑工程，建筑企业应该出台相对应的造价管理制度，一旦施工过程中出现造价风险时，可以根据造价管理制度为风险问题提供科学的解决措施。企业应当合理利用施工期间的管理标准，对施工时间和项目审计做出规范，根据施工合同条款，观察建筑市场中的各项材料价位变动。做到成本管理、控制两手抓，合理控制工程风险。并将施工期间会发生的意外情况等都提前纳入造价工作中，并针对可能发生的事故建立应急措施，保障建筑项目施工的稳定性。这样即便施工期间发生意外，施工单位也可以根据事先做好的防控及时采取有效措施，避免事件发酵对建筑企业造成不利影响，降低企业的经济效益。

（三）创设全面信息处理与运算平台

造价管理人员可以根据大数据技术建立建筑信息平台，提升造价管理的工作效率。大数据技术与建筑领域相结合，造价管理人员可以通过大数据平台，掌握整体工程中的各项关键指标，解决造价工作中出现的误差，提升工作的准确度。在数据平台上，管理人员可以与多方负责的技术人员进行交流，实时解决施工期间出现的问题。同时，造价管理人员要不断加强自身的信息技术，通过不断学习和引进先进技术，实现高效的建筑造价预算，为建筑企业提供更精准的造价数据。

（四）编制科学有效的风险规避策略

建筑企业应该针对工程造价涉及到的风险因素，制定科学有效的风险规避对策。制定的前提需要造价管理人员对项目整体各项施工环节存在的风险做合理分析，根据分析得到的数据做详细研究，分析风险因素可能发生的概率，并采取相对应的防控手段进行风险规避。建设期间会出现技术项目风险，其主要是人为和自然因素影响导致，自然因素属于不可抗因素，所以企业应该针对人为因素加强管理，重视整体工程的建设施工。企业还应在实际工程中建立完善的风险监测体系，检测施工期间可能出现的风险，保证风险在管理人员的控制范围内，避免风险对工程造成影响。

结束语

综上述，城市化进程使得人们生活水平得到改善，人们对于建筑的需求不再是简单的居住舒适，而是有更高要求。要求不断增加促使建筑工程不断发展，工程流程变得越来越复杂，为工程造价编制带来一定难度，工程中涉及到的先进工艺和建筑材料无法以造价的方式定价，无法正确地进行估算，诸多因素为工程造价工作带来影响，使得造价工作变得更复杂。因此，在工程建设过程中，要采取有效措施解决造价难题。

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