现代工程技术在建筑工程管理中的应用

现代工程技术在建筑工程管理中的应用

陈阿林

33022519790220**** 浙江省杭州市 310000

摘要：建设项目管理的质量水平直接影响到建设项目各个环节的施工进度和施工质量，直接关系到人力资源和物质资源的配置和调度。目前，建筑工程管理中影响管理效果的因素很多，现有的建筑工程管理模式和管理制度不能很好地解决项目管理工作中存在的问题，只能依靠现代科学技术手段。现代工程技术是在信息时代的发展背景下，将人们的智慧、知识和科研成果融入到实际的生产过程中，以达到生产目的的手段。建筑施工企业要想在实体经济衰退、行业竞争激烈的情况下，有必要将现代工程技术应用到建筑工程项目管理工作中，帮助管理人员对工程项目的进度、安全生产、施工质量、对资源配置等各个方面进行管理控制，以提高企业在行业中的地位。

关键词：工程技术；建筑工程；管理；应用

1现代工程技术的主要内涵、特点及作用

1.1 现代工程技术的主要内涵

现代工程技术已经逐渐被大众所熟知，也被称为现代生产技术，在建筑工程管理工作的过程中，现代工程技术有着非常重要的意义。现代工程技术主要是先进科学技术与工程科学理论知识的有机结合，并积极应用于建筑工程管理工作中，主要目的是减少建筑工程施工中可能出现的问题和风险。近年来，我国建筑行业的发展步伐加快了，而且，随着科学技术的不断发展和成熟，各种新材料、新技术、新技术逐渐应用于建筑工程建设中，所以一方面，一方面对工程质量产生积极影响，另一方面为施工企业，大大提高经济效益。将现代工程技术有效地融入建筑工程项目的管理过程中，可以将实际的项目建设与专业的理论知识有效地结合起来，顺利开展工作，为建筑行业的发展提供多样化的形式。

1.2 现代工程技术的主要特点

对于现代工程技术来说，它具有综合性、可行性、灵活性、规范性、及时性等特点。施工项目开展时，由于施工工作量大，工期较长，导致对人员、设备、施工材料的需求较大。基于此，在材料设备的管理控制、施工进度的优化、资源配置的开发等方面都存在一定的困难。在实际施工项目施工过程中，有必要根据项目的特点和施工需求进行具体分析，合理选择现代工程技术，从而为提高工程质量打下坚实的基础。现代工程技术的综合性特点是将施工各方面的理论知识与工程技术相结合，既能配合现代工程管理活动，又能实现项目管理目标和全面管理，从而为工程项目的建设营造良好的氛围和合理的环境。

1.3 现代工程技术的作用

积极将现代工程技术应用于建筑工程项目管理中，可以有效提高整个工程的安全性和质量。首先，现代工程技术的应用可以通过先进的施工方案和项目管理措施，保证工程建设工期的合理控制，提高施工资源的合理利用率。同时还可以降低工程事故发生的概率，从而保证工程建设项目管理任务的保质、保量、安全。其次，现代工程技术的应用可以帮助企业提高资源的效率和利用率，减少工程项目中设备的变化，进一步降低设备的使用成本和施工成本，有效地控制和管理项目的整体预算。最后，现代工程技术的应用还可以进一步提高建筑工程的施工质量，根据不同的施工内容和阶段，有针对性的进行技术分析，合理的选择现代工程技术，从而达到高效管理的目的，以提高工程建设的整体质量。

2 施工管理的重要性和存在的问题

2.1 技术的优势

为了保证施工过程的质量，必须采用高质量的技术和工艺材料来支撑施工工作。现有的技术和设备需要项目的创建和实施。在实际施工中应用使施工成为可能的技术也是必要的。同时，环境、天气条件等制约因素对建设工作的长期影响，迫切需要多种技术的综合应用，尤其是局部建设项目。它不仅保证了建筑工程的质量，也为建筑工程的质量做出了贡献。对建筑美学的高要求，新材料和新方法的增加，以及新工艺的前景突出了管理的重要性。

2.2 管理的问题

楼宇管理存在许多问题;一方面，施工质量是一个问题，因为相关管理人员不能强调管理的重要性，导致施工管理处于从属层次。因此，施工项目的质量无法得到全面控制。其次，在安全质量管理方面:虽然大多数工程公司制定了绩效管理措施，但这些措施执行得不够，没有真正落实，导致施工管理缺乏正式化，大大增加了安全事故发生的可能性。此外，部分施工过程放缓了施工工作，不仅是因为企业不了解具体的施工过程，也因为他们没有考虑施工法规和进行安全检查。第三，除工程质量安全外，在建筑合同的发包中还存在一些对建筑工作有重大影响的问题。

2.3 技术管理不健全

施工管理在施工过程中起着重要的作用，贯穿于整个施工现场。虽然我国对建筑业采取的技术措施有着悠久的历史，但现有的制度还不够完善。在施工过程中，公司必须建立专门的项目管理，以适应个别员工的需求，满足技术管理的要求。但今天的情况不是这样的:大多数承包商会缩小规模，节省资金，减少管理结构，而不会产生后果，许多承包商根本不能做正确的，甚至有许多工作可以由熟练工人来完成，他们可以降低成本，利用偷工减料的优势。这大大降低了建设项目的管理效果，大大不利于项目的建设。

2.4技术设备落后

在传统的施工过程中，由于施工技术和机械设备水平落后，进度缓慢，质量控制效果不高。例如，在施工准备阶段的测量工作中，由于测量仪器落后，只使用卷尺进行测量工作，导致测量精度不准确，测量工作效率低，难以满足建筑工程质量控制的要求。现代化的测量仪器和设备可以快速计算出楼板的高程和坐标，不仅可以快速完成测量工作，还可以通过程序的自检，有效地控制测量项目的质量。再举建筑工程的例子，传统的混凝土结构只能进行现场自拌浇筑，由于搅拌工作难度大，混凝土的质量受到一定条件的限制，使房屋的质量得不到保证;商品混凝土的出现改变了这种格局，优化了建筑结构，提高了建筑质量，加快了施工进度。

3现代工程技术在建筑工程管理中的应用

3.1互联网技术的应用

随着科学技术的不断发展和信息时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中BIM技术具有最大的应用价值。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型结构的分析，结合工程量进行仿真计算，制定有针对性的进度管理计划，高效完成建筑项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各个流程进行模拟，便于工艺流程的优化。同时，BIM技术可以应用到造价管理过程中，对工程造价进行动态调整，减少传统信息化管理模式下的工期浪费，加快数据的共享和传递，提高工程造价管理水平，质量管理和进度管理效率，促进了工程建设项目在中国的稳步发展。

3.2虚拟现实技术的应用

随着科学技术的飞速发展，虚拟现实技术在当前建筑工程项目管理中的应用越来越深入，为了进一步提高建筑工程项目管理的效率，需要加强信息技术软件的研发，软件需求涵盖了施工项目进度管理、质量管理和施工管理的各个方面的内容。通过信息技术直接展示项目进度，有利于对施工现场的影响因素进行控制。将信息技术应用于质量管理中，可以科学地开展建筑材料的检测，节省大量的人力物力，提高工程建设的整体水平。

3.3 检测系统的应用

在工程项目的施工管理过程中，还应引入即时生产管理的概念，根据不同时期产品的具体需求完成产品分类，使产品能够制成即时成品。当有需求或者需要补货时，可以及时补货。在工程项目的施工中，混凝土属于即刻建筑材料的类型，需要在处理完成后立即应用。因此，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理的理念，降低建筑材料劣化的概率，尽可能减少建筑项目中建筑产品的损耗。并提高工程项目的施工效率。

结语

综上所述，运用现代工程技术进行建筑项目管理是一个长期的过程，需要不断尝试和探索如何运用现代工程技术进行升级，优化施工过程，开展项目责任管理，合理调度资源，资源共享和实时反馈等需求，进一步提高了管理质量和效率，使贡建筑企业的发展长期提供。虽然中国的建筑行业项目管理有明显的短板问题，但只要我们相信现代工程技术管理人员继续使用完成的工作失踪，填补漏洞，我们可以最大限度地保证建筑工程的施工质量和进度。

参考文献

[1] 罗禅.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].城市住宅，2019，26(12):171-172.

[2] 韩宇.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2019(11):229-230.

[3] 徐祥.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].地产，2019(22):97.

[4] 徐斌.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].门窗，2019(19):65.