建筑工程管理的影响因素及对策分析

建筑工程管理的影响因素及对策分析

蔡志华

身份证号码 ： 44060219930703**** 广东省广州市 528000

摘要：建筑行业是我国经济发展的重要组成部分，随着我国经济的多元化发展，经济结构更加复杂多变，建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措，考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性，更应对其质量控制引起足够的重视，充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位，满足人民群众日益增长的物质需求，保障居民的安全性以及社会的和谐性。

关键词：建筑工程管理;影响因素;对策

引言

当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。

1提升房屋建筑工程管理与施工质量的必要性

对于市场来说，具有高质量的房屋建筑的房地产，就能够有效提升自身竞力，使企业获得更大的经济效益与社会效益。当下，社会正处于快速发展时期，不仅科学技术在飞速的发展，在房屋制造领域技术以及施工监管方面也在进行深度优化，以此来保障施工效率与工程质量。在具体的施工中，由于施工环境、施工器材、施工材料等方面的影响，搭建质量也会相对不一。为了有效把控每一个施工环节，保障房屋建筑安全性能，就需要最大化提升对现有施工技术与工程质量的管控，从而适应不同情况，把控每个施工环节，从而对住房质量作以提升。

2房屋建筑工程管理与施工质量的影响因素

2.1缺乏完备的监管制度

对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理，致使很多上级下达的相关房屋建筑制度，难以真真切切的运用到具体的施工建设之中，严重制约了我国房屋建筑本身质量。

2.2房建企业进行施工的过程中在安全管理上投入不足

随着时代的进步与发展，当下房建施工中很多企业拿出一部分资金专门用在安全生产上，这也是国家相关制度明确要求的。但是，笔者发现，有些房建施工单位在进行具体的施工过程中，并没有将提供足够的安全管理方面的资金，很多情况整体的安全资金并不足，更甚者出现了安全施工资金为零的状况，有些房建企业的领导的思想十分的落后，认为在安全管理上投入的资金就是打水漂，从而将这个部分的资金用在了建设上，以便赚取更多的利润。与此同时，有些房建施工单位存在着没有相关的员工配置合格的劳动保护工具以及安全的生产设施，自查自控的措施仅仅是当作一种形式，更多的是为了应付上级部门的检查，这样一来，使得房建过程中的整体安全管理水平难以得到有效的提升。

2.3现场管理不到位

建筑工程现场管理的重要性极高，但结合实际调研可以发现，现场管理不到位的情况在建筑工程建设过程中同样较为常见，如工程质量问题、施工安全问题、施工与材料协调问题、冬季施工问题等。部分建筑工程存在工程质量监管形式化问题，监理企业未能充分发挥自身作用，部分监理企业虽然能够基于建筑工程施工问题发出监理通知书，施工单位也能够及时回复，但由于彼此仅停留在文件层面，未能真正落实整改的质量及安全隐患问题仍存在于建筑工程中。

3房屋建筑工程管理与施工质量影响因素的对策

3.1完善工程施工管理制度

要保障房屋的施工质量，首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前，首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准，与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准，为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能，就需要对管理范围进行划分，其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外，还要构建有效的监管小组，小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三，除了上述所说的质量管控问题以外，施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效，以确保工程运行平稳，且不出现延误工期的现象。例如，如果出现了下雨下雪等不利于施工的天气气候，就要对工期以及工程进度进行有效的调节，从而确保不出现整体工期延后，质量不足的现象。并且，有效的管控能够提升整个工程资源的配置，减少材料以及设备能源方面的浪费，从而提升施工工程的整体运作水平。

3.2房建的施工中实时进行安全性的检查工作

在房建进行过程中很多的事故都是由于人为的因素所造成的，这就意味着在进行房建的过程中，加强对建筑施工的安全检查就可以及时地将隐患进行排除。所以，相关的领导应该制定相应的制度保证进行实时的检查，在施工中对一些表现不好的职工可以及时地采取措施进行惩罚，对于表现好的职工，应该采取相应的奖励措施，这样一来，就可以逐步地提升整体的安全意识。与此同时，进行安全性的检查的工作还可以有效地在检查的过程中对相关的职工起到提醒的作用，对于施工中一些职工没有发现的安全隐患，在进行检查的过程中就能够发现，通过善意的提醒可以在一定的程度上减少安全事故的发生，以及提升员工对施工安全的重视水平，逐步地提升房建施工项目的整体施工安全管理水平。

3.3强化现场管理

建筑工程管理及施工质量控制优化还需要从现场管理入手，具体的建筑工程现场管理应兼顾进度、质量、过程、安全控制。进度控制要求建筑工程管理人员按照每周、每月细化进度计划，并将建筑工程具体情况与施工进度联系起来，不得出现不切实际、生搬硬套的问题，施工进度计划在必要情况下的科学调整也极为关键，以此建筑工程能够按期竣工；质量控制须关注建筑工程质量计划的编制，结合具体的建筑工程管理目标，以国家施工质量标准和施工图纸要求开展施工质量的验收与控制，工程质量互检和自检制度也要严格遵守，以此保证施工质量和材料质量；成本控制应保证建筑工程管理人员具备较高的经济效益意识和成本控制意识，以此对建筑工程建设成本进行严格控制，做好预算管理工作，不断推动成本控制机制的建立健全，即可实现工程质量保障和施工成本控制的兼顾；安全控制应关注安全生产责任制的建立健全，并做好安全交底工作，保证每一名现场人员均具备较强的自我保护意识和安全意识，辅以定期开展的安全教育和安全考核，即可将各类安全事故扼杀于萌芽之中。

结语

总之，建筑工程施工品质应放在第一位，为保障施工建设安全质量，“抓管理、抓技术、抓人才”显得尤为重要。根据行业发展现状与技术开发水平，管理方法与制度需要与时俱进，为其提供较好的发展空间，促使我国建筑行业获得新发展动力，还需要政策支持。并且，建筑行业的可持续发展，还离不开成功案例及经验的借鉴。对此，我国建筑行业做好内外兼修两方面，提升各方面能力是重点。

参考文献

[1]王剑.探究建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].四川水泥，2018(10).

[2]李斌.房建工程施工管理与质量控制思路分析[J].建材与装饰，2016(34):134-135.