纪检监察工作在建筑施工企业管理中问题及决策

(整期优先)网络出版时间:2021-06-09
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纪检监察工作在建筑施工企业管理中问题及决策

周安灿


中建七局第一建筑有限公司

摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑施工企业中,纪检监察部门作为监督执纪问责的主责部门,有着非常重要的作用,作为新时期的纪检监察人员既要学规章、懂制度,明确工作的目的,还要勤思考、勇创新,深化工作的效力。对于企业一些违规违纪甚至违法的情况一定要严格惩处,为企业的全面发展保驾护航,从而形成企业健康的可持续发展的新形势。所以,纪检监察工作一定要结合目前施工企业的发展状态,对企业工作中存在的不足进行全面分析,作出工作创新。本文就当前建筑施工企业纪检监察工作来展开探讨。

关键词:施工企业;纪检监察;实践创新

引言

建筑施工企业需要做好自身纪检监察工作,更好地适应新形势和新任务,对工作形式进行深度创新和改进,充分发挥纪检监察工作价值,为企业可持续性发展提供纪律保证机制,是现在建筑企业需要解决的主要问题。

1纪检监察工作在建筑施工企业管理的作用

1.1纠正不正之风

在建筑施工企业的管理过程中,它是以建设项目作为立足点的,在项目的开展实践中,不可避免就会出现各式各样的不正之风,严重影响建筑施工企业的长效快速发展,也容易影响着建筑施工企业的内部管理成效。为此,依托于科学的纪检监察工作,能够全面审视以及综合把控建筑施工企业管理中的不正之风,继而更好地提升建筑施工企业的管理水平,综合性优化建筑施工企业的内部管理成效。

1.2加强教育和加强奖惩

加强巡视工作力度需要围绕企业整体工作部署、作风建设以及执民主集中制来开展巡视;积极参与到企业在经营过程中的商务谈判和招投标中,如果发现招投标单位出现准备工作不足、招投标设计方案不严谨等问题,立即对其进行规范和整改,这样可以及时消除隐患,还要加强对企业基层部门的监督检查。



国有建筑施工企业中强化纪检监督工作力度,能够进一步提升工作完善性,从根本上杜绝出现腐败现象,并通过健全相关的纪检监察工作方案和机制,在一定程度上能够规避相关的纪检问题,从而提升整体工作效果与水平,将各种不同方式的积极作用充分发挥出来。

1.3提升企业内部管控效果

纪检监察组织能够有效对企业内部各项有用资源进行整合,对于企业规章制度的执行存在一定价值,因此需要做好常态化监督工作,特别是招标投标工作期间,需要做好物资设备采购工作,签订合同,做好项目管理工作,将资金管理工作引入到实际工作中,结合实际情况提出具体解决对策,有效堵塞各项工作漏洞,进而可以有效降低企业运营风险,使得企业内部管理工作更加严格和具体。

2当前在施工企业中纪检监察工作所面临的挑战

随着当前建筑市场的不断发展,建筑施工企业纪检监察工作也面临着各方面的挑战。目前施工企业处在高速发展的阶段,在建设工程市场方面与企业的开发程度上都在不断深化,随着政府对于企业施工的政策也逐渐放宽,企业的经济活动的范围和深度也进一步扩大。施工企业的资产与规模都在不断的扩大,项目承揽的数量也越来越多,造成了纪检监察工作所监控的范围也就更广,而紧靠部门人员的监督,很难做到面面俱到。当前的建筑市场竞争的规范性法规和企业内部规章制度建设的不够完善,导致企业内部监督部门的监督无法到位,手段和方式过于单一。在业务往来中,企业与业主单位、监理单位、施工地方在施工合同、验工计价、图纸变更、征地拆迁等方面均存在较为密切的业务往来,也因此容易产生一些违纪违规的行为。同时施工企业内部,在干部人事管理中,是否合规选人用人、干部提拔方面容易违纪违规的现象,企业内部不良竞争很容易引起小团体主义、个人主义现象。个别下属单位人员未经请示汇报的经营等业务行为在外界带来了一些负面影响和损失,这样也会增大纪检监察查处的难度。

3纪检监察工作在建筑施工企业管理中的优化路径

3.1打造优质的人才队伍

首先,应用聘用专业素质较高的优秀人才,每位人员都具有十分丰富的工作经验,在日常的工作中按照要求和标准执行任务,能游刃有余地完成自身工作。其次,需要针对现有的每位纪检监察人员进行专业知识和各种技能的培训,使其可以掌握关于自身工作的技能和知识,积极参与到各方面工作中,从根本上提升纪检监察的效果和水平。最后,需要对相关人员进行思政知识的教育培训,改善其思想状态,在增强思想素养与职业道德素质的情况下,将不同工作方式的积极作用充分发挥出来,从而促使相关工作效果的提升,满足当前的时代发展需求。

3.2创新对建筑工作监督的内容及形式

在建筑企业发展过程中注重强调引导,强对社会上各种腐败形式的预防和抵制,使得施工企业在当前局势下可以构建和谐稳定教育局势。建筑施工企业自身流动性比较大,项目过于分散,以及工地建筑环境是比较艰辛的,从而使得宣传工作无法顺利进行。施工企业的纪检监察工作要注重和施工、生产经营等各项工作结合起来,有效监督,实现建筑施工企业共同发展。并且还要注重区分对象,做好层次和岗位建设工作,针对性开展教育工作。对教育内容能够进行深度创新和分析,从根源上增强教育工作效果。有效借助简报、报刊和网络等形式开展教育工作,增强教育影响力,将其和创新教育内容结合起来,采用集中教育形式,做好文化熏陶和纪检教育工作,为人们提供警示和示范教育工作,只有这样才能够确保建筑施工企业各个项目和实际工作更加贴合,创设施工教育活动,通过教育使得企业工作人员牢记于心。

3.3强化内部协调联动,增强执纪审查合力

面对工程公司纪检监察室人员少、经验少、专业单一的状况,单单依靠专职纪检监察人员无法在短时间内高质量的完成纪律审查工作,需要加强公司内部的协调联动。针对不同的案件特点,特别是涉及到专业业务和专业问题时,适当抽调业务部门的骨干参与执纪审查工作或配合分析案情,能起到事半功倍的效果。公司纪委注重加强与经管、财务、设备物资、审计等有关部门的沟通协调,借助相关部门专业优势,实现了线索互通互移、定期协商、纪委跟踪督办,形成“1+1大于2”的效应。在协调好外部配合的基础上,纪委内部也要做好综合研判工作。线索处置、审查和审理环节,疑难案件,实行联合专家集体分析工作机制,从而确保执纪审查工作线索不丢失、案源不遗漏、定性准确、处理恰当。

3.4提升执行建设力度

首先,再好的建筑机制要想真正展现出自身价值,都要严格执行,执行效果在于企业内部领导,借助领导执行力台账做好完善工作,在执行力层次上经常出现各类问题,需要合理记录和分析,借助台账形式做好建筑跟踪和管理,定期做好通报工作,从而将考核结果和员工绩效结合起来。其次,对于建筑施工执行力度缺失问题,主要是内部工作人员执行力度缺失,对于此种现象需要全面做好建筑施工工作,党政负责人负责主要工作,承担一定领导职责。最后,建筑施工企业还要充分结合实际特征有效工作,将干部执行力分为不同形式,主要是安全管理、党风廉政、生产经营和纪律作风等各项工作内容。将其直接引入到管理工作范围内,将原始资料通过业务管理后,在分管给不同领导签字确认,最终将其上报给企业纪检监察部门,对建筑施工企业做好定期考核工作,从而可以形成考核通报机制,借助此种考核机制以及最终形成的结果,有效提升执行力度,实现各项业务工作高效完成。

结语

在建筑施工企业的管理实践中,纪检监察工作始终发挥着关键性的作用。为更好地推动纪检监察工作的科学开展,全面优化纪检监察工作的开展成效,应该充分全面地发挥纪检监察工作的科学作用,明确纪检监察工作的地位,依托于科学的措施最大程度发挥它的效能。

参考文献

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