建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

侯召帅 1 房平新 2 宋爱玲 3

1. 聊城经开置业有限公司 山东聊城 252000 2. 聊城经济技术开发区华兴房屋征收服务中心 山东聊城 252000 3. 聊城市华经高科建设开发有限公司 山东聊城 252000

摘要：建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识，包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等，一个完整的、高质量的建筑设计必须将以上所有科目有机融合。不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高建筑工程质量，从而促进建筑企业实现经济效益最大化，推动建筑行业健康稳定发展，提升建筑行业发展能力和水平。为此，建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题，并根据建筑工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现建筑工程施工管理技术水平的提高。

关键词：建筑施工；技术管理；意义；问题；控制要素

引言

施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。

1建筑工程施工技术管理工作的重要性

我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。

2建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

2.1节能技术

绿色节能是当前国家倡导的理念，建筑行业作为高能耗产业也要响应国家号召，加强节能技术的应用。建筑行业想要获得持续稳定的发展，就要遵循市场发展趋势，严格遵守国家标准规范，坚持节能降耗，贯彻落实绿色环保技术。在建筑施工过程中，应合理配置资源，避免出现建筑垃圾，同时在施工中注意节约资源，避免污染环境。当前很多节能技术都已经逐渐应用到建筑工程项目当中，比如常见的太阳能技术、绿色屋顶技术、节地技术、节水技术等。在节能技术应用过程中，要合理搭配资源，提高资源利用率，坚持走节能环保之路。

2.2严格规范技术管理工作

调查发现，建筑工程施工过程中技术管理问题的出现有70%是由于技术管理工作没有得到有效落实而导致，只有高标准、严格要求技术管理工作才能够有效确保工程施工质量。第一，推进建筑工程施工标准化、技术管理规范化；第二，要严格进行工程质量验收，除了要严格依照国家出台的相关建筑规范完成建筑施工工作外，还应当根据现场的实际施工情况来按照高于国家标准、设计标准的要求进行质量验收；第三，在具体的施工过程中施工技术管理部门要特别重视与建设单位、建立单位和分包商之间的沟通工作，防止因沟通不畅而导致一些双方误解、违反设计要求施工等不良现象，确保施工进度可控、施工质量可靠。第四，建立健全监督考核机制，具体可将质检结果与经济收入挂钩，对于一些能够按时保质保量完成任务的部门和个人要予以奖励，而对于出现问题或隐患的部门和个人则要予以处罚，通过这种监督考核机制可以在一定程度上促进施工人员严格遵守相关规范和规定，确保建筑工程施工质量。

2.3强化信息建设，提高整体管理的工作效率

随着科技力量的不断提升，将信息技术有效应用在建筑工程中，可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率，并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此，在实际进行信息技术应用的过程中，必须确保相关设备能够落实到位，这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且，在当前阶段中，虽然信息化程度的应用还处于初级阶段，但在实际应用时，必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解，这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用，从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。

2.4建立专业的施工技术管理组织系统

建筑企业还要建立专业的施工技术管理组织系统，第一，技术人员要持证上岗，上岗的技术人员要定期参加技术水平考核，只有考核通过的技术人员才可以进入建筑项目施工中。第二，对技术人员进行岗前培训，培养其施工技术的安全意识和质量意识，确保其施工技术水平和岗位工作能力符合要求。第三，对施工技术人员和管理人员都要定期进行岗位考核，施工技术人员考核其专业施工技术水平和职业道德素养水平，管理人员要考核管理能力和专业技术能力，并将考核成绩与其工资相挂钩，实施绩效工资，从而激发工作人员工作的积极性。以上几点是为建筑企业构建专业的建设队伍所提出的参考要求，建筑企业可以按照以上几点建立管理组织系统。

2.5重视建筑施工材料的质量管控

项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质，确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力，确保供应材料的质量符合项目要求；其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查，确保材料的规格和型号等信息符合施工要求；最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案，避免在存放过程中影响材料质量。

2.6建筑工程竣工阶段技术管理要素

竣工阶段的施工技术管理控制主要体现在对竣工后建筑工程进行验收评定、建筑工程各单项工程的工程质量。通过科学的测量方式和测量方法对建筑施工过程中各个工程部分和结构，以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评，将测定出来的结果进行校对，分别评定出合格项目与不合格项目，并对建筑总体的质量进行总评，确定建筑工程是否达到验收标准，达到验收标准给予下一步申请申报的项目，如果未达到建筑验收标准，则关停项目重新返工或永久关停。在建筑工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理，因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映，确保所有建筑工程资料的完整性。准确性和真实性，以便审核部门提高质量检查工作效率和工作质量。

结语

总而言之，在建筑市场竞争日益激烈的当下，施工技术管理水平高低已然成为了各施工企业的核心竞争力，即便一个企业资金再充足，但如若没有优秀的技术管理技术那么也很难在激烈的市场竞争中占有一席之地，正所谓管理是一个企业的核心竞争力。因此，对于广大施工企业而言要对建筑施工技术管理引起高度重视，要不断建立健全技术管理措施，并广泛学习和借鉴他人先进经验和优势，从而更好地促进企业的发展、为社会做出更大的贡献。

参考文献

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[3]姜媛. 建筑工程施工技术控制的重要性[J]. 黑龙江科技信息,2017(09):253.

[4]潘晔. 高层建筑施工技术控制要点与质量控制[J]. 低碳世界,2014(03):183-184.