总承包模式下燃气施工进度管理研究

总承包模式下燃气施工进度管理研究

张志

佛燃能源集团股份有限公司 广东省佛山市 528000

【摘要】社会经济的快速发展，也让人们的生活水平有了显著提高，目前天然气已然成为满足人们生活所需与企业生存发展的重要能源之一。燃气施工不仅需要较高的专业水平，同时其施工的技术较为复杂且工期也不受控制，因而在施工的过程中极易受到不同因素的影响而造成施工进度的滞后。加上天然气具有易燃易爆的特征，也让施工过程多了一份独特性，针对燃气施工的安全管理工作非常重要，从源头上减少燃气施工事故的发生。因此需对总承包模式下燃气施工进度管理进行研究，确保燃气施工阶段的安全管理也是燃气工程项目的重要环节。

【关键词】总承包模式；燃气施工；进度管理

前言

随着现代化城市建设的不断推进，致使城区的规模也在不断扩大，居民对于燃气的需求也愈多，使得管道燃气建设安全受到重视。燃气工程是确保燃气安全输送的重要前提，因而对于施工过程的安全性有着较高的要求，如若燃气工程发生事故，不仅会对施工人员的生命安全造成威胁，同时还会影响社会的稳定性，对燃气后期的安全使用产生较大的安全隐患，严重甚至会产生爆炸。因此燃气公司应了解到燃气工程安全的重要性，在为群众的生活带来便利的同时，还应注意潜藏的隐患^[1]。所以燃气公司应针对燃气施工引进较为先进的管理技术，加大对燃气施工的建设管理，确保燃气施工的前提下，为居民提供便捷稳定安全的生活环境，因而加大对燃气施工进度的管理工作势在必行。

一、燃气施工的现状分析

1. 施工量较为分散，易导致安全事故

目前的燃气施工工程大都是总体的工程量较多，对于单向的工程量较少，加上施工的分散性较高，缩短了施工的进度，施工费用及施工费用的不足，致使目前的燃气企业在进行燃气施工时都是选择招投标的形式来决定燃气的施工单位，燃气施工单位在接到燃气企业的燃气工程任务后，都是将燃气工程分发给不同的施工队，就易导致施工整体过程的质量管控过程具备一定的难度，影响施工的安全，极易导致燃气施工现场发生安全事故，对施工进度造成滞后，也为燃气公司的发展带来不利的影响因素。

（二）施工现场未有技术安全人员负责，缺乏完善的安全管理制度

在进行燃气施工过程时，不但要注意燃气运输的安全，对于燃气施工的安全管理同样应予以重视，因此在进行燃气施工时，应聘请专职的施工安全员专门对现场的燃气施工安全进行检验，确保施工现场的安全以及施工人员的人身安全。据目前的实际状况而言，大多数燃气施工现场并未配备相应的燃气施工安全员，甚至部分安全员还是施工现场的工作人员兼任，这样不仅无法保证施工的管理安全，对于相关的安全管理制度也同样缺乏可实施性。尽管燃气公司针对燃气施工过程设立了相关的安全管理制度，然而在实际的施工过程当中落实的可能性却非常小，绝大多数施工单位在进行作业时甚至没有对施工人员进行制度考核，使得施工人员对于安全管理制度的了解较为滞后，对燃气施工的安全也无法做出保障。

（三）施工设备及环境存在的影响因素较多

在进行燃气施工时往往会牵涉到不同专业的多项作业同时进行的状况，这就增加了发生危险情况的可能。且一些特殊设备往往在进行作业时，危险系数更大，操作人员稍不注意，就极易产生严重的突发事故，不仅会带来财产损失，同时也对施工现场的操作人员带来危害^[2]。不仅如此，一些施工单位在进行施工时施用的设备及设施在一定程度上存在老化的安全隐患，这对于燃气施工进度而言极为不利，增加了燃气施工过程中不稳定因素的存在，同时也无法保障燃气施工进程的顺利进行。

二、总承包模式下影响燃气施工管理进度的因素

（一）勘察设计

可行性研究阶段、初步设计阶段以及施工图纸设计是燃气施工设计必不可少的三个阶段。资料的收集、审定和报批是可行性研究阶段；线路位置的确定、施工现场的勘察和概率评核三方面的工作内容是进行初步设计阶段所了解的；对设计进行复核、设定、校对和概算审定是施工图纸设计的内容。这些设计因素都是影响着燃气施工进度的原因，倘若未能及时在规定的时间内交付图纸又或是设计的图纸质量不达标，就很容易让不合理的勘察设计对燃气施工管理的进度造成影响。

（二）资金短缺

任何项目的开展都少不了资金的支撑，对于燃气施工进度而言也不例外。如若在进行燃气施工时，资金较为短缺，一旦某一设备因老化而出现问题，却因资金问题未能及时更换，就极易引起安全事故的发生。规定时间内未能及时提供资金，不仅无法对施工现场的设施设备进行及时的更换，也无法满足现场施工人员的劳务要求，使得阶段施工任务进度无法顺利开展。

（三）施工准备不充分

施工准备不足也会对燃气施工进度造成影响，施工的技术水平较低和施工力量不足都是施工准备不足的影响因素。要想保证施工的顺利进行就需在前期做好施工的准备工作，倘若一开始的准备工作就未有充足的准备，就极易导致施工现场产生混乱。施工力量的不足是指承包商在人力以及机械设备的两方面投入无法满足实际施工现场的要求，也让燃气施工进度无法顺利进行。且施工效率直接受到施工技术水平高低的影响，如若施工人员对于新技术的能力掌握水平较低，就很容易使施工进度滞后

^[3]。

三、总承包模式下提高燃气施工进度的有效措施

1. 对施工进度的风险管控机制进行优化

针对燃气施工过程，施工项目对不同施工工序间严格实施的进度控制称为进度风险管控机制，总承包模式下，对燃气施工进度的风险管控机制进行完善优化，能够保障燃气施工工作的有效开展。因此，在面对实际的进度管理工作时，应根据具体的燃气工程施工情况，建立和完善相应的责任机制，将施工进度的管理职责在施工人员个人身上落实，对施工人员加强进度风险的把握与掌控，为顺利开展燃气施工工程奠定夯实基础。工作人员应及时发现燃气施工进度可能存在的问题，面对突发状况时，要及时启动进度风险预案，最大限度地降低燃气施工的损失。

（二）强化施工现场的管理力度

燃气施工进度管理的基础是施工管理，施工管理的效率和质量直接对施工的进度管理产生影响。因而在具体的管理工作中，应加强对施工的管理力度，降低施工管理过程对施工进度带来的影响。结合现场施工的实际情况，完善燃气施工进度的质量管理体系，确保燃气施工工程的质量，施工前期的准备工作应对可能产生的燃气施工风险进行相应的评估分析，对施工工期及工序进行科学合理的划分。利用新技术，成立施工进度管理部门，提高人员交流效率，及时了解施工现场人员的工作效率，确保燃气施工项目的顺利进行。

（三）运用施工新技术

社会经济的快速发展，也让科学技术的创新运用愈加频繁，为了顺应时代的发展，将新技术运用在燃气进度施工过程中很有必要，不仅提高了燃气施工的效率，也让燃气施工的质量得到有效保障^[4]。燃气施工本身具备的特殊性，使得燃气施工的规模较大，因而施工内容也较为繁杂，在施工过程中运用新技术，也有效提高了燃气进度的管理效率。

结束语

总之，燃气是同企业、社会以及群众的利益息息相关的民生工程，因而要做好同燃气施工相关的安全管理工作，采取有效的管理措施，降低安全隐患的发生，推动社会经济的可持续发展。

参考文献

[1]李怡然.浅论基于总承包模式下的燃气施工进度管理[J].低碳世界,2019,9(03):106-107.

[2]汤斌.浅谈总承包模式下燃气施工进度管理研究[J].科技创新导报,2010(20):206.

[3]宿传华.燃气施工技术管理的探究与策略[J].住宅与房地产,2017(21):240.

[4]张潮.燃气施工技术管理的探究与策略[J].山东工业技术,2016(17):66.