市政道路施工质量影响因素及管理措施分析

市政道路施工质量影响因素及管理措施分析

吴煜东

深圳市市政工程总公司 广东 深圳 518000

摘 要：随着我国经济建设的蓬勃发展，对各行业领域起到良好的推动作用，市政道路建设作为城市化建设的主要部分，工程项目规模与数量不断提升，并且引入先进的施工技术与设备，然而仍存在诸多施工质量隐患。对城市道路的建设进行全过程管控，及时发现不足之处，并对其进行纠正改进，为工程整体质量提供保障。基于此，文章以市政道路施工质量为研究对象，对其影响因素展开分析，并且提出相应的管控措施。

关键词：市政道路；施工质量；因素；管理

前言：

为了满足人们出行和物流运输的需要，市政部门兴修城市道路交通网络，以主要城市为中心和枢纽，为人民的出行创造了更多的便利。市政道路工程各方面应明确质量责任，对质量行为进行规范，做到精心设计、科学决策、高质量施工，确保施工质量及效果。高质量的道路建设离不开质量管理，要管控道路建设的全过程质量，确保城市道路能够健康稳定运行。

一、市政道路施工管理概述

市政道路建设不仅直接地关系着一个广大城市的经济建设，也关系着广大城市居民的根本切身利益，是一项重要的社会民生建设工程。随着近年来我国城市道路桥梁工程施工建设项目的不断发展和增加，对于市政工程的施工技术质量与标准都提出了更高的要求，在这样的背景下，现场施工技术也应做到与时俱进。作为现场施工的质量管控者，应该时刻牢记自身的技术责任，按照道路技术管控工作流程和质量管控标准，切实地为企业施工现场道路的技术质量工作保驾护航。通过对当前市政道路建设中的质量影响因素进行分析，可以使相关解决措施更具针对性，对市政道路工程的顺利开展具有重要意义。

二、市政道路施工质量影响因素分析

1施工工艺以及施工组织管理

项目施工组织设计之中所涵盖的施工设备、工作人员、施工工艺、施工方案等均应该具备执行性、操作性以及可控性，道路施工所面临的环境十分复杂，会受到其他工程或者是居民活动带来的限制性影响。建设单位与管理人员都想尽快完工，却忽视了施工质量，再加上自身承担的风险较小，因此缺乏对施工质量管控工作的重视程度，这也对该工程的施工质量埋下隐患。同时，市政道路工程施工分为多个环节，质量管理部分无法对各施工阶段的管控工作进行兼顾，从而埋下各类施工质量隐患，造成不必要的施工损耗，对市政道路后续的使用构成无法估量的质量威胁。

2参与工作人员

工程的参与人员包括监理人员以及施工管理人员，他们的综合素质会直接影响到施工效果。在工程实施过程中，施工管理人员作为作业者以及实施者，能够对工程质量产生直接的影响。质量管控措施落实不到位，部分市政道路工程缺乏质量管控措施，还有部分工程设计方案与实际施工存在较大差异，不能对质量管控工作的开展提供帮助。同时，一些人员技术水平低，质量意识薄弱，也是工程施工人员普遍存在的问题，对施工质量构成严重影响。

3材料设备管理

材料设备是市政道路工程施工的重要物资基础，也是进行质量控制、预防污染工作的重要源头。例如施工材料质量缺乏检查与审核，在施工应用前没有对质量进行确认，施工技术与机械设备缺乏匹配性，发生质量隐患问题，从而影响施工质量与效率。

三、市政道路施工质量管理措施

1完善市政道路建设前期准备工作

基于上述案例问题，市政道路建设企业想要提升施工质量，便要从以下几方面入手，首先是对市政道路前期准备工作进行完善，具体内容如下：（1）根据施工计划对周边环境进行调查与勘测，了解土质情况，分析施工中的影响因素；对整个建设施工现场的整体土壤及其地质生态状况、水文环境条件等实际情况行仔细的地质检查和实地勘察，并对现场土壤的物理特征以及性质等实际情况进行认真的调查研究以及分析。（2）结合施工计划与实际勘察结果，对道路施工方案进行调整优化，并提前制定相应的防治措施。在对施工组织进行设计过程中，应设置紧急处理方案，并以施工实际情况为依据，对其进行针对性的调整，为工程的顺利进展提供保障。（3）对施工过程中需要的技术、设备、材料等资源进行汇总，统一编订管理方案，对相关施工人员进行强化培训，使其熟练掌握岗位工作内容。同时，要求施工人员全面了解工程情况以及工程设计意图，并且将施工标准作为依据，对自身施工操作行为进行严格要求，在施工过程中及时发现不足之处，并提出针对性的补救措施，确保工程顺利进行。

2优化道路施工质量管控制度

想要提升道路的施工质量，则需要施工单位在进行道路施工过程中对当前质量原因进行相应的调查与分析，并结合道路设计图纸，通过参数的计算，确保整个道路的结构与强度能够满足相关需求，这样不仅能够有效提升道路的质量，还能够对国民的日常出行起到较为有效的保障作用。其次要围绕市政工程施工质量目标，优化管理制度，将质量责任落实到具体的岗位与人员身上，提升质量管理人员的技术水平与工作积极性。同时，还要对管理流程进行优化，就各项质量责任进行细致划分，这样在施工过程中出现质量问题时可以及时追责，避免推诿现象。最后，不断完善考核制度，针对质量管理的过程中，应该创建质量管理档案，将责任落实到个人。

3重视施工技术管理

对于施工单位来说，在建设施工过程中，应当制定一个较为完善的质量风险控制体系，依据实际的施工情况制定一套相应的施工质量方案书，从而为道路施工的正常开展奠定重要的理论基础。加强市政道路工程的施工质量，还要将管理措施落实到全过程中，一方面要保证施工前期、中期、后期的质量衔接，各项工作能够顺利交接，不留安全质量隐患。工程开始之前，有关部门以及单位需要以设计方案为依据，制订具有可行性的组织设计，并将其上交给监理单位以及建设单位审核。围绕各施工阶段建立施工质量管理团队，提升各工序之间的衔接效果。同时，施工企业以及相关部门应该提升对工程材料设备质量控制的力度，并通过科学合理的方法对材料进行采购以及检验，确保项目施工质量，延长道路使用寿命。此外，施工单位必须始终做到严格地按照图纸施工，注意施工工序的质量管理，提升对现场施工的管控力度，针对施工不规范的现象，应该对其进行及时的制止，并且向有关部门下发整改通知。在工程结束后要马上采取相应的管养保护计划，例如对道路路面情况、路基情况进行检查，发现问题时要及时进行处理与维护，避免质量问题的进一步扩大，这样才能合理延长市政道路工程的使用寿命。

4强化施工管理人员培训

发挥工作人员的主观能动性，使其树立正确的质量控制认知，并且意识到质量至上这一施工观念，不断提升人员的技术水平。对于施工管理人员来说，要明确各种施工技术的影响因素，通过技术培训，可以找出更多的施工质量问题，强化自身的质量意识。在引进全新施工技术与设备时，要对相关岗位人员进行培训，质量管理人员也要根据实际情况对管控内容作出调整。同时在施工中还要有责任感与使命感，认识到道路工程施工质量的重要性，这样才能准确执行各项道路施工方案，排除施工中的质量隐患，积极配合质量管理人员开展各项工作。

四、结语

综上所述，交通运输行业已成为我国综合经济体系的主要部分，市政道路的便捷运行能为城市经济水平的提升奠定基础。为满足社会与经济的发展需求，施工单位需要优化道路施工质量管控制度，重视施工全过程的质量管理，加强施工管理人员的培训，这样才能全面提升各施工阶段的质量，提升市政道路工程的施工效率。

参考文献：

[1]朱鹏,刘亚军,崔亚茹.市政道路施工质量影响因素及控制措施[J].智能城市,2020(19):61-62.

[2]赵晓叶.道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨[J].砖瓦世界,2019(12):202.