房地产项目全过程跟踪审计

房地产项目全过程跟踪审计

张晓华

新疆广汇房地产开发有限公司 新疆 830000

摘 要：房地产行业作为我国发展过程中不可缺少的部分，不仅与人们的日常生活有着紧密的联系，而且对于社会经济水平的提高也有着一定程度的影响。就从目前情况看来，国家对房地产行业的调控力度变得越来越大，不过部分房地产企业受到传统发展模式和理念的影响比较深，这样就会导致房地产项目无法正常开展，并且企业的经济效益也会进一步降低。所以，房地产企业要对各方面项目进行全过程跟踪审计，这样可以提高整体审计工作效率和质量，对企业发展起到促进作用。

关键词：房地产项目；全过程；跟踪审计

前 言

全过程跟踪审计是在新形势下产生的一项新的审计方式,房地产开发项目造价全过程跟踪审计是开发项目投资控制的重要手段,也是工程造价由静态控制向动态控制的转变。跟踪审计作为现代审计的一种重要方式,已经在大中型房地产开发项目审计中被采用,并且取得了明显的社会效益和直接的经济效果。通过实际调查发现，我国市场竞争变得越来越激烈，社会对各个企业的发展提出来更高的要求，为了能够让房地产企业在时代发展的潮流当中站稳脚跟，企业就要转变传统的发展管理模式，将精细化管理落实到每一项基本工作当中。另外，相关管理人员要对房地产项目全过程跟踪审计予以足够重视，在此基础上来对各个环节进行监督和管理，进而企业管理模式得到了有效的改进和升级。

一、全过程跟踪审计的科学内涵

全过程跟踪审计是一种具有综合性的审计模式，这种审计模式可以对规定的审计对象进行长时间的监督、适当评价和及时反馈，全过程跟踪审计具有动态性，转变了传统审计模式存在的单一化弊端，在问题出现的时候可以第一时间得出相应的解决方案，进而各个方面的工作可以正常的开展。在通常情况下，房地产行业在实际项目施工过程中会涉及到很多方面，这些方面具有一定的复杂性，其中包括设计、决策、投资、施工等，这些方面会对整体的施工效果和质量带来很大程度的影响。然而，审计工作作为房地产行业发展过程中最为重要的工作之一，可以对项目施工的各个环节进行有效的监督，在提高监督审计的科学性和有效性的同时，监督管理的效率和质量也会得到相应的提高，房地产企业可以根据实际情况来对资金进行合理的分配和应用。另外，全过程跟踪审计还可以将审计机构的免疫功能充分发挥出来，对传统的审计理念进行有效转变，在此基础上来形成一种符合时代特点的管理理念，对我国房地产行业的良性发展起到促进作用。

二、房地产项目全过程跟踪审计控制对策

（一）审计介入的合理定位

在通常情况下，房地产工程项目主要涉及到两个最重要的利益主体，这两个利益主体分别是建设单位和工程单位，然而设计单位主要是作为第三方的协调者和风险承担着的身份在两个利益主体之间进行介入，设计单位主要是对建设单位和工程单位在实际工作过程中进行有效的监督，如果二者之间存在利益冲突，那么要在第一时间采取有效的措施来缓解冲突。另外，审计单位在工程项目当中也是必不可少的，这就要求相关工作人员要将监督工作落实到实处，不能干涉建设、监理等方面的工作，始终坚持科学的审计相关制度和原则，在建设单位和工程单位当中保持公正且客观，房地产企业只有意识到审计单位的主要定位才可以将审计方的职能充分发挥出来。

（二）审计介入时间的掌控

就从目前情况看来，房地产项目在开展审计设计工作的时候涉及到的方面比较多，如果相关管理人员没有结合实际情况来开展盲目的审计工作，那么就会取得事倍功半的效果。为此，房地产企业要在审计程序设计阶段进行充分的分析和了解，审计程序设计阶段主要包括工程项目的周期、工程量、工程要求等，在此基础上明确审计内容，进而对合理的审核方法进行充分应用，对审计工作介入的时间进行科学的制定。与此同时，房地产企业还要在履行全过程跟踪审计职责的基础上来对审计程序进行科学的制定，严格控制审计工作介入的时间，不同的审计对象有着不同的特点，工作人员要根据实际情况来对审计方式进行适当的调整，这样才可以让审计结果的科学性和有效性进一步提高。

（三）审计关键环节的把控

为了能够将房地产项目全过程跟踪审计工作的整体效果，房地产企业要对审计力量的实际情况来进行充分分析，现阶段我国部分房地产企业在审计工作方面还有很多问题存在，完成关键环节的审计工作是实现审计控制效能最大化的关键。在通常情况下，审计的关键环节主要是全过程跟踪审计过程中的枢纽，同时也是一些核心环节，只有做好关键事项的审计工作，才可以确保其他审计事项可以正常开展，在一定程度上节约了审计力量，而且还可以将审计效率和质量进行提高，对于房地产项目全过程跟踪审计工作起到一定的促进作用，房地产企业市场竞争力得到了相应的提高，在激烈的市场竞争当中也可以站稳脚跟。

三、房地产项目工程全过程跟踪审计的有效策略

（一）准备阶段的跟踪审计工作

通过实际调查发现，全过程跟踪审计控制的基础阶段就是房地产工程项目的准备阶段，这个阶段会对后期的审计工作有着一定程度的影响，所以，相关管理人员要对这一阶段予以足够的重视，这样才可以作为全过程的跟踪审计工作奠定良好的基础。在准备阶段，房地产企业要指派专业的人员来对承包委托合同进行审查，全过程跟踪审计控制的主要依据就是合同，所以工作人员要认真负责的审查承包合同，在这个过程中主要涉及到合同价款、单价等方面。除此之外，管理人员还要对工程项目的合理性进行审查，不同的工程项目的建设方、工程方及审计方在这个阶段会有不同的见解和要求，所以在这个阶段要对这些见解和要求进行明确，根据实际的情况来对问题进行综合协调，最后达成一致。房地产企业还要对工程项目方案进行优化，在准备阶段要对审计过程的各个环节进行充分了解，在项目前期要将规划控制工作落实到实处，进而才可以对设计方案进行经济和技术方面的优化，企业可以采取最佳的工程成本控制方案。

（二）实施阶段执行概预算状况跟踪审计

房地产项目跟踪审计当中最为关键的一步就是实施阶段，这个阶段需要对合同合法性、设计合理性各个方面进行有效的审核。在项目竣工阶段要对细节部分予以足够重视，在此基础上来对细节部分进行不断的调节和审计，这样才可以确保各个环节与实际要求相符合，其中存在的问题也会得到有效的处理。除此之外，项目实施阶段的审查工作具有较高的局限性，审计人员无法结合实际情况来进行充分分析，进而审计方案和计划当中存在一定程度的缺陷。为此，房地产企业的审计人员要对施工现场进行全方位调研，全方位多角度的审查一些隐蔽施工，在监理、审计、施工等方面需要多个单位进行联合会签。建筑材料在房屋建筑工程的总体造价中占据着较大的比例，房地产企业要严格按照相关的标准和要求来对材料质量进行严格控制，进而提高检验工作的质量和效率。

（三）加大对审计人才的培养力度

房地产企业需要对现有的审计人才来进行定期培训，这样可以在一定程度上提高他们的综合素质和专业知识水平，组织他们到一些优秀的同类企业当中进行参观学习，对优秀企业的先进经验进行充分的掌握，进而对自身审计工作当中存在的不足之处进行不断的改进和完善。除此之外，企业在对人才进行招聘的时候要适当提高招聘门槛，对应聘人才各方面状况进行充分了解，确保这些人才可以在实际的工作当中发挥出自我价值。在实习阶段要对这些人才进行一定程度的打磨，这样才可以将他们与企业的适配性进行提高，实际上岗工作之后可以运用自己的专业知识和能力来对相关问题进行有效处理，进而房地产企业整体的审计工作效率和质量也会得到相应的提高。

四、结 语

综上所述，全过程跟踪审计在房地产行业项目实施过程中占据着非常重要的地位，为了能够达到预期的审计效果，相关管理人员要对全过程跟踪审计予以足够重视，并且将其应用在各个环节当中，这样才可以降低审计风险发生的概率，从而对我国房地产行业的发展起到促进作用。

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