试论如何提高房建施工现场管理水平

试论如何提高房建施工现场管理水平

梁圣辉

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 柳州 545001

摘要：近年来，我国的经济实力和科学技术水平有了很大的发展和进步，综合国力与国际地位也在不断提高。在这样的形势之下，我国逐渐加快了城市化建设的脚步，从而使得房屋建筑行业迎来了良好的发展契机，同时也面临着严峻的困难和挑战。随着人们生活质量和水平的不断提升，使得社会各界对于房建工程建设施工提出了更高的要求。为了切实保证和提升房建工程建设效果和质量，相关工作人员应该对施工现场管理工作有所重视，积极采取科学合理有效的措施，最大程度的提升施工现场管理能力和水平。本文以提高房建施工现场管理水平为主线，进行简要的分析和描述。

关键词：建筑施工；现场管理；提高

近年来，伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，在很大程度上推动了房建城市的发展，社会各界对于房建市场也越发关注，房屋工程质量也受到了人们的高度重视，社会各界也对房建工程施工现场管理工作提出了越来越高的要求。尽管如此，由于管理模式的影响，加以人员素质的限制，使得当前房建工程施工现场管理工作依然还存在着诸多的问题，从而使得房建施工现场管理水平有所降低，进而对我国房建工程施工质量和施工安全的控制工作造成了极为严重的不利影响。

1. 房建施工现场管理的意义

房建工程质量对于房屋建筑过程当中的安全性产生极大的影响。而施工现场的管理工作主要是用于对房建工程施工质量的有效控制。从实际意义上来讲，房建工程现场施工需要涉及到大量的材料和机械设备，需要大量的人员参与到其中，从而使得施工人员构成复杂，因而在很大程度上增加了房建施工现场管理工作难度。另外，还可以体现出房建施工现场管理在施工质量和安全控制方面的优势^[1]。从另一个角度来讲，由于房建工程数量和规模的日益扩大，使得施工现场管理工作也越发重要，加以科学技术水平不断创新，从而对房建施工现场管理模式的创新也起到了有力的促进和推动作用。利用先进的技术手段和方式方法，能够从整体上保证和提升房建施工现场管理工作的效果和质量，进一步提升对房建施工质量、安全和进度的控制力度，最大程度的保证参建各单位的权利，明确各方责任，进而在很大程度上保证和提高了房建工程的经济效益和社会效益。

2. 房建工程施工现场管理工作内容

   1. 施工人员管理

房建工程施工现场管理工作当中，对于施工人员的管理主要是根据实际情况，将其分配到相应的岗位当中，保证每一个施工人员的作用和价值都可以得到最大程度的发挥。另外，通过对施工人员进行培训，能够从整体上保证和提升施工人员的专业水平。在实际施工的过程当中，管理人员一定要对现场施工人员和设备进行科学合理的安排，从根本上保证施工建设工作的顺利开展和进行^[2]。在施工人员分配过程中，管理人员需要对施工人员的实际情况有一个全面的了解和掌握，有针对性的为其分配相应的岗位。

1. 2. 施工材料管理

房建工程的建设施工，需要应用到大量的施工材料，从而使得施工材料自身的质量直接关系到工程的整体建设效果。正因为如此，在工程建设施工过程当中，相关工作人员一定要对施工材料的质量进行严格的把控。作为管理人员，应该对采购、运输等每一个环节都要加强管理工作力度。在采购过程当中，必须要将保证质量作为重要的基础前提，根据工程要求和现场的实际情况，选择性价比高的材料。在材料的运输阶段，工作人员应该积极采取科学合理有效的保障措施，避免材料运输过程当中出现损坏。在原材料进行现场之前，同样要对其进行检查，从而保证所有材料的质量都能够满足要求。

1. 3. 施工设备管理

近年来，我国科学技术水平快速提升，建筑工程机械化程度也逐渐提高。正因为如此，在施工现场管理工作当中，施工设备管理工作也成为了十分重要的内容之一。因为现场施工的内容有所不同，从而需要使用到不同的机械设备。对于这一问题，相关工作人员应该选择科学合理有效的措施对其进行管理，使设备的作用和价值能够得到最大程度的发挥，进而有效保证工期。另外，管理工作人员应该对施工过程当中所使用的设备进行全面仔细的检查，及时发现问题和隐患，并第一时间采取适当的措施予以解决，使所有施工人员的人身安全都能够得到切实的保障。

3. 房建工程现场管理水平提升的有效措施

   1. 完善管理组织体系

在房屋建筑工程施工阶段，现场管理组织体系的完善直接影响着现场管理工作的整体效果，同时也对房建工程施工的质量和安全产生至关重要的影响^[3]。正因为如此，为了切实保证和提升房建施工现场管理工作的能力和水平，强化房建工程的全过程管理模式，施工企业应该根据现场的实际情况，制定出科学合理有效的管理组织体系，在此基础上，根据现场的管理需求，制定相应的现场管理制度，并将各项责任进行明确的划分和深入的落实，如此可以切实保证施工质量、施工安全以及施工进度。从另一个角度来讲，为了有效保证房建工程施工质量能够得到预期的要求和标准，应该在现有基础上建立完善的监督管理体系和流程，对施工现场的整体情况进行全面的监管，使施工工艺操作能够完全符合相关标准规范，要求所有施工人员都能够严格按照设计图纸和方案展开施工作业，最终实现对房建工程施工质量的有效控制。

1. 2. 强化进场教育

对于工程施工现场相关工作人员质量、安全以及管理等方面意识薄弱的问题，必须要采取适当的措施，提高施工人员的思想意识和水平，提高施工人员队伍整体能力和素养，从根本上保证房建施工现场管理水平的提升，同时也可以切实保证房建工程施工质量的进度、安全性都能够得到切实的保障。由于房建工程建设施工复杂，需要涉及到诸多的行业和领域，只有对其进行教育和培训，才能够保证工作人员都能够严格按照相关标准规范进行施工。从另一个角度来讲，应该对施工材料的质量加以严格把控，保证材料质量以及人员的水平，使之能够满足工程建设的实际要求。除此之外，要针对安全管理制度和劳动保护意识等方面进行教育，对施工技术和工艺操作加以严格的规范，最大程度的控制和降低安全事故发生的几率^[4]。

1. 3. 加强施工安全管理

从实际意识上来讲，房建工程施工需要使用到大量的材料和设备，施工环境也相对复杂，如此便导致施工现场存在着严重的安全问题和隐患。情况严重之时，会对施工人员的生命安全造成极大的威胁。正因为如此，为了有效的保证和提升房建施工现场管理工作效果和质量，必须要对房建施工现场的安全管理工作有所重视，对各项责任进行明确的划分，对所有施工人员的操作都要进行严格的要求，及时发现可能存在的问题和隐患，并在第一时间积极采取科学合理有效的措施予以解决^[5]。在此基础上，应该革新管理理念，一切都要严格按照国家相关法律法规执行，有效制定科学合理的安全管理方法，对施工材料的质量进行严格的把控，同时也要注重提升设备的可操作性，切实保证房建施工的有序进行。

结束语：前文围绕提高房建施工现场管理水平进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲，房建工程施工现场管理工作至关重要，直接决定着施工作业能否顺利开展和进行，同时也与施工进度、施工安全以及施工质量都存在着紧密的联系，关系到房建工程整体的经济效益和社会效益。做好现场管理工作，从整体上提升我国建筑工程管理工作的能力和水平。

参考文献

[1]叶亮. 房建施工现场管理中现有问题以及解决策略研究[J]. 建材发展导向（上）,2020,18(1):299-300.

[2]赵晨. 房建管理中针对现场施工管理的相关措施探析[J]. 建筑工程技术与设计,2020(28):2813.

[3]赵雁飞. 建筑工程房建施工现场管理的优化对策研究[J]. 建筑工程技术与设计,2020(34):3700.

[4]赵春德,耿铁鹏. 房建施工现场安全生产文明施工管理[J]. 建筑工程技术与设计,2020(21):1402.

[5]孟祥闻. 谈加强房建施工现场项目管理的几个要点[J]. 建筑工程技术与设计,2016(30):1188.