工民建工程中施工管理思路探析

工民建工程中施工管理思路探析

徐榕

江苏康宇建设工程有限公司 江苏淮安 223001

摘要：工民建工程是形式多，且较为常见的工程类型。因人为与自然因素的影响，人们逐渐意识到建筑防水性、抗震性与安全性的重要性，进而促使施工管理需要从管理方法、施工技术与设备材料等部分找到问题解决的突破口，保障施工安全质量且获得较高使用年限。对此，工民建工程落实新管理技术，开发使用新材料与新施工技术，落实全面质量安全生产标准，以及贯彻执行行业制度，提升施工现场管理环境，减少环境污染与安全事故等等，促使工民建工程施工管理更加有效。

关键词：工民建；施工管理；措施

一、工民建工程施工管理存在的问题

（一）管理体系不健全，施工质量不过关

工民建工程施工管理的出发点和落脚点都应该放在质量的监管上。但就当前工程施工管理来说，因为缺乏完善的施工质量管理体系，施工不规范，施工质量不过关的情况时有发生。工民建工程施工是综合性的工程，当前建设施工多为分批次承包，承包单位施工质量良莠不齐，施工质量无法达到施工规划预期和现有施工标准，部分施工单位为追求施工进度大幅度压缩施工任务，施工质量大幅度下降。而施工质量检查难以做到面面俱到，为节省时间多采取抽检的方式，一些关键性的质量问题被忽视，增加了建筑质量安全隐患。

（二）工民建施工队伍素质问题

工民建工程往往规模较大,需要有大量技术及施工人员,但工民建施工队伍中实际人员以民工为主,普遍存在文化素质低下问题,缺乏专业的知识架构,而且对先进理念及技术工艺的接受能力差,影响到工民建施工效果。同时,在工民建工程中,由于对管理的不重视,在进行管理人员配置上,也缺乏专业化考量,许多是现场施工人员提拔担任的,对管理规范、理念及技术标准等了解不足,很难真正行使管理权限,使得工民建施工问题难以有效解决。

（三）施工方法对工民建工程施工质量的影响

施工方法对工民建工程施工质量具备一定的决定性影响。施工方法的选用直接影响到工艺参数与设备的可行性与健全性,以及施工工艺在施工现场的作用以及效果。因此,应当采取必要的举措贴合建筑市场,不断对新型工艺、材料、技术、设备进行更新换代,确保施工方法的专业化、机械化、现代化。

二、工民建工程中施工管理思路

（一）规范管理制度

在整个工民建项目施工管理中，管理仍是重中之重，其是推动项目顺利进行的必要因素。没有规范的管理体制，会导致工作不能顺利完成，如施工现场作业秩序、工程质量差等问题。要解决这些问题，必须对相关管理体制进行规范与明确。规范体制，加强施工材料管理也很重要，而材料的管理则是施工管理中重要的问题。在建筑工程中，对工程数据的管理应该从最初开始就应落实到位，对材料的使用进行严格把控，纠正技术错误与项目安排的偏颇，在管理上更要明确责任，落实负有责任。并且，规范体制还要加强施工现场管理。作为建筑工业实地施工的建筑行业，与其它行业不同之处在于，建筑工业的实地工作是不确定的，在实地工作时常会遇到意外的因素，现场有序的管理显得更加重要。可以说，有效管理也是保证工程质量的最终达到要求的基础。

（二）加强安全管理，做好风险应对，全程渗透

工民建工程施工中必须重视安全管理，以各施工参与主体施工安全意识的强化，施工现场的安全监管，减少施工中的风险要素，在发生安全事故时也能高效、合理应对，减少损失。安全管理的前提是对工民建工程地质特征、施工环境及施工过程中施工风险因素的综合分析，识别并预测各风险因素所对应的风险后果，危害程度，有针对性地制定施工安全管理策略和风险预警应对预案。施工过程中也要确保安全管理策略与风险预警方案的实效发挥，将安全管理统筹于工民建工程施工管理的全过程。施工安全管理的落地需要问责制度配合，明确责任制和设置专门的安全管理人员，安全管理无小事，触电、爆炸、高空坠落、坍塌等危险要素的监管必须落到实处，强化施工作业人员与管理人员的责任意识，加强对施工作业人员的资质审核，定期进行施工设备的检修维护，做好施工环境的安全风险评估等，多管齐下，降低事故发生几率。提前做好事故应急预案，具有应急处理的条件支持如消防通道、紧急医疗救援资源储备等，在发生事故时第一时间有序救援，最大限度地减少人员伤亡。

（三）多措并举,提升人员素质

人员素质是阻碍工民建施工质量提升的关键因素,需有完善的培训、评估及奖惩机制,提升工民建施工及管理水平。首先在培训方面,要结合工民建工程特点,并针对施工设计方案内容,积极灌输工民建施工所涉及技术及管理要求,培训计划要有前瞻性,使其尽快掌握绿色施工理念及技术,鼓励工民建相关人员自主学习与创新,全面提升个体素质。其次对工民建项目人员素质,要有专业化的评估体系,量化其技术及管理能力,并对落后员工加以激励,必要时直接进行优胜劣汰,提高工民建施工及管理队伍素质。最后要制定的奖惩机制,这是能有效激发培训及工作热情的管理工具,可使工民建工程人员管理更为顺遂,但要保证奖惩公平性。

（四）制定管理战略性目标,推动企业可持续性发展

工民建工程项目施工质量管理人员在明确自身工作实务的同时还应当制定相应的管理目标,针对管理工作中的难点展开相应分析研究,以此制订相应的质量管理工作计划。根据国家、省及市的中长期宏观经济政策,结合公司目前的实际情况,明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。公司制定长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对企业的发展起到很好的指导性作用,也能提高企业的凝聚力,使员工自觉投身于企业的发展中,群策共力。明确公司发展战略规划,能为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点,一步一个脚印,使企业能更好适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。

（五）加强技术监管，完善控制系统，技术交底

工民建工程施工建设中需要用到多种施工技术，施工工艺也较为复杂，我国当前所采取的施工技术管理方案有一定局限性，因此，施工管理要想取得实效必须建立健全技术控制系统，强化技术培训与交底。建立全方位的技术控制系统需要发挥信息技术优势，借助计算机处理系统进行工程项目整体情况的分析，对影响施工的各要素如地质条件、气候条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等进行分析，基于计算机技术得出其施工技术的限制影响，做好施工预测，选择最佳的施工技术，以计算机施工过程的模拟对施工中的内力、位移等情况进行差距估算。而技术交底往往与施工进度控制相结合，对工程施工进度进行有效控制，根据工程实际情况，在严谨分析基础上制定施工计划，并将其纳入到施工合同中。加强部门间的沟通，项目上的对接，了解施工技术要点，在有效的技术交底中，在健全的技术控制系统支持下，解决工民建工程施工中技术控制不佳的问题，以技术提供施工保障。

三、结论

综上所述,工民建作为重要的建筑领域,不仅施工复杂且管理难度大,仍旧面临着质量管理的难题。在实际项目中,工民建施工管理在管理理念、制度规范、质量监管、材料管控、人员素质等方面问题突出,严重阻碍工民建质量提升。为此,要积极改进工民建施工管理模式,结合工民建工程特点,实时动态、全过程质量管控,并且还要创新管理手段及理念,确保工民建质量监管的全覆盖。此外,还要注重工民建施工管理队伍建设,为工民建质量管理奠定良好基础。

参考文献：

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