基于全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理研究

基于全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理研究

田友民 1 ， 孔晓迪 2

山东信诚项目咨询有限公司，山东省青岛市 266000

摘要：我国建设行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速的同时，为我国基础建设的不断完善贡献力量，随着我国基础住房保障、基础设施建设等进度的不断加快，国内外工程建设项目的数量也在逐年增长。作为能够有效提高固定资产投资收益的有效手段，全寿命周期建设工程造价管理，逐渐活跃于我国的工程建设市场之中。

关键词：全寿命周期；建设工程；成本控制与造价管理

引言

经济建设的快速发展使得我国提前进入现代化发展阶段，加速我国各行业的发展进程。全寿命周期内工程造价的投资控制是指，在整个工程项目完成的过程中，对项目工程的各个阶段、各个环节的成本投资进行控制，有效提高项目工程的收益。

1全寿命周期造价管理的特点

何为工程造价，可以从两个不同角度分析，其一，从投资者角度来讲，工程造价是指一个项目所花费的全部费用，包括固定资产与无形资产，是项目所需一次性成本的总和。其二，从市场角度来讲，工程造价即为工程价格。简单来讲，就是一个项目所涵盖的所有交易活动当中所形成的总价格。通过合理控制工程造价，才能实现项目经济效益最大化。那么，工程全寿命周期造价就可以理解为一个项目从立项到竣工乃至报废整个生命周期内所花费的总费用。

2全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理

2.1重视信息化人才队伍的建设工作

要想强化全寿命周期项目成本控制力度，提高建设工程的造价管理水平，离不开对信息技术的充分利用，离不开对信息人才队伍的建设。建设单位需大力引进信息化复合型人才，既具有扎实的工程信息化管理的专业知识基础，又有丰富的实践经验，能够良好地进行理论联系实际的创新与结合，善于团队沟通与交流，深入研究建设工程的信息化平台建设与维护。除此之外，建设单位还应充分利用人力资源管理红利，明确进行信息管理分工，加强岗前培训与双方交流，使得信息化人才队伍在建设完成后能迅速投入工作。

2.2BIM技术在建筑材料采购阶段的应用

在建设工程材料采购阶段应用BIM技术，可以将RFID芯片植入到建设工程材料运输工程车上，便于对运输车辆进行实时的定位和跟踪，及时了解构件被运输到哪个位置，从而进行调配和安排。譬如，可以按照建筑材料的大小、存储位置和条件对运输的路线、运输时间等进行科学合理的规划，尽可能的减少不必要的运输费用，避免大量库存积压。当采购完成，施工单位对装配式构件材料进行接收时，通过系统自动分析和对照，能够直接对构件信息进行电子读取，有效避免了人工点数验收的误差，提升了验收的质量和效率。

2.3优化实施阶段的成本控制

1.施工阶段，施工阶段的成本控制，建设单位首先应督促中标企业即施工单位，切实履行好在招标文件中的承诺，防止其进行转包、挂靠等违法违约行为的出现。其次，建设单位还在项目施工过程中，强化对变动成本的控制与管理，监控由于各类原因造成的施工变更与造价边控。最后，建设单位更应加强对设计图纸与施工方案的审批与核对，做到事前控制，及时发现问题，合理解决问题，尽可能地避免在施工过程中出现工程变更、二次施工等不利按期交付的现象。聘请专业基础好、实践经验足的技术人员常驻现场，进行项目质量与进度把关，避免建设单位与施工单位双方不合理的变动与索赔。2.强化运营阶段成本控制，在建设工程竣工后便进入了运营管理阶段，在此阶段，首先要以节约费用成本为目标制定一系列长期、短期运营目标及配套方案。其次，要科学地使用现代化经营手段与后期维修手段，积极地对已投入使用的器材、基础设施进行多功能、全方位的管理、定期维修。为业主、租户提供切实、周到的经营服务，降低后续二次翻新等现象造成的维护成本与沟通成本。再次，为了实现全寿命周期成本管控的目标，应切实做好运营人员的入职、上岗培训，加强员工的归属感与责任感、服务意识。

2.4构建完善的监督管理部门

企业监督管理部门的主要职能就是对项目工程建造的各个阶段、各个环节进行严格把控，保证各环节的实际成本符合造价成本的标准，保证成本管理工作能够有序进行，监督管理工作对于项目全寿命周期内工程造价投资控制来说可起到保障的作用。监督管理工作包括许多方面，如原材料的质量检测、采购环节的成本监督，可以有效提高成本的利用价值，与造价管理部门进行配合还能在一定程度上降低成本。企业设置监督管理部门的同时还要设置监督管理制度及反馈制度，反馈制度的实施是为了保证工程项目在开展过程中出现问题时，能够及时向有关部门进行反馈，保证工程项目能够有序推进，保证项目全寿命周期内工程造价投资得到有效控制，避免企业发生经济损失。

2.5竣工验收结算阶段造价控制

首先，要重视竣工验收内容的合理性。严格审查竣工工程量、结算数据和合同要求的一致性，若存有偏差，需及时处理。同时，审核现场竣工工程和施工图要求是否一致，工序、质量是否相符。其次，要做好隐蔽工程检查，避免因工程质量问题，导致返工，影响工程造价。同时，要完善竣工结算制度。严格按照现行法律法规、规范文件及技术规定等进行竣工结算，保证建立的竣工结算制度完整、合理、科学。

2.6经济效益评价与分析

在减少城市居民正常生活条件的基础上，使建筑的经济效益达到最高标准，突出绿建筑的社会效益与经济效益等诸多优势。部分研究人员针对建筑的增量投资回收期进行相应的分析与计算，发现回收期并未延长，相反的内部收益却有所提高，这意味着建筑值得大力推广，其发展前景相对广阔，政府等相关部门应予以重视，大力发展绿色建筑，最大程度的减少对于周边环境的影响。近几年来，我国绿色建筑施工理念深入人心，取得了一定的成绩。这一过程中，建筑商需要对工程的经济效益进行分析，可选择性的应用全寿命周期成本理论，全面且系统化的掌握建筑与传统建筑之间的经济效益变动，明确两者之间的关系与区别，紧跟时代的发展步伐，做出方向上的调整，使得建筑施工极具绿色、环保等特征，减少对于周边环境的影响与干扰，提高建筑施工质量，满足城市居民的居住需求。

2.7充分发挥技术、经济手段的作用

基于全寿命周期的建设工程经济与技术手段相结合，是有效控制成本、进行造价管理的方法。首先，从组织的角度采取措施，包括确定项目组织结构、设立造价控制部门及其具体任务、明确项目管理职能分工等工作。从技术的角度采取措施，包括总体方案的设计与选择、设计图纸、技术交底、施工方案的二次审查、费用节约的可能等工作。从经济的角度采取措施，包括动态控制造价目标与实际任务、严谨监控费用流向、对节约投资的行为进行适当奖励等工作。

结语

综上所述，建设工程的成本控制与造价管理主要还是从项目的全寿命周期出发，通过全面考虑施工过程中的成本问题，从材料设备、人力资源、项目维护等角度来合理计算成本、控制造价，从而实现建筑企业社会效益与经济效益的统一。全市场广泛采用全寿命周期成本管控，更能促进良性竞争，推动我国建设行业的可持续发展。

参考文献

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