如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

吴斌

浙江国泰建设集团有限公司 ， 浙江 杭州 311200

摘 要：随着我国经济水平的提升，现代化建设的工作在国内得到了大规模的开展，尤其是建筑工程企业得到了蓬勃的发展。但是，随着建筑工程类型和项目的增多，人们对建筑工程质量也提出了更高的要求，建筑企业和单位就需要对质量控制和管理引起高度的重视。本文主要对建筑工程质量管理工作当中存在的一些问题进行详细的分析。

关键词：建筑工程；质量管理；通病；防治对策

质量问题一直是建筑工程所强调的主要内容，因此建筑企业和单位特别的重视对建筑工程质量采取有效的控制和提升措施。但是，目前我国建筑工程管理方面还是存在许多通病，而且被一些企业所忽略，没有得到及时的解决和补救，那么就会给建筑工程质量带来很大的安全隐患和威胁，甚至不利于建筑企业和单位长久的发展，作为建筑企业和单位就需要深入挖掘通病出现的原因，并积极采取有效的防治措施。

1 房建施工通病出现的主要原因

首先要对目前建筑工程施工过程当中存在的主要通病进行分析，以下从屋面渗漏以及墙面开裂两个方面来探讨建筑工程质量存在的安全隐患问题。

1.1 屋面渗漏方面的原因

目前我国一些建筑项目在竣工之后，经过用户使用一段时间之后，会表现出特别严重的屋面渗漏问题，主要发生部位在卫生间和厨房。卫生间和厨房对用水和排水提出了很高的要求，因此，出现漏水的情况是非常影响建筑工程质量的。而造成这一现象的原因，主要是因为施工单位以及设计单位没有对细节进行处理，在排水管道之间的衔接工作出现了很大的缺陷，这样就会给污水的排放和流通提供缺口。一些施工单位在选取施工材料的时候，对管道的质量没有进行特别的要求，这样就会造成一些不具备防水功能的管道被投入使用，而在界面边缘位置，缺乏科学合理的设计和处理，这样也会导致卫生间和厨房出现严重的漏水情况，如果相关建筑单位在施工的过程当中，没有为建筑工程做好防水措施，并且严格筛选建筑材料的质量，那么将会给建筑工程带来很大的安全隐患问题，甚至在事故发生之后会损坏建筑本身的质量。

1.2 墙面开裂方面的原因

目前一些建筑项目随着使用年限的增长，表现出了特别严重的墙面开裂情况，这是由于建筑墙体砂浆缺乏合理的配合。一些施工单位在对水和石灰进行混合的时候，没有严格按照国家相关标准和要求，精确比例的均匀性，从而导致水和石灰配合比例缺乏科学性，甚至会直接降低混凝土的强度。一些施工单位在灌缝位置处理上，缺乏与混凝土之间的结合，造成两者之间存在很大的缝隙，不能够实现一定的紧凑性。除此之外，一些施工单位对所使用的混凝土没有养成定期养护的习惯，从而可能会造成混凝土受到压力出现沉降裂缝。那么建筑项目主要的伤害表现为墙面开裂。

2加强建筑工程质量管理通病的防治对策

上述两方面通病是目前许多建筑企业和单位在施工过程当中存在的问题，主要是因为建筑质量管理部门没有制定严格的标准和规范，来对施工过程采取全方面的管控，导致一些质量不合格不达标的施工材料被投入使用。而一些施工人员由于自身技能和水平不够高，在进行施工的时候，可能会忽略一些细微的要求，那么同样会造成施工质量不达标的情况。下文主要从几个方面来分析有效的防治对策。

2.1 控制建筑材料施工流程

建筑材料是目前影响建筑施工质量的重要因素之一，因此，建筑企业和单位要特别重视，对建筑材料的采购工作以及养护措施。在选购建筑材料之前，施工企业和单位要派遣具有良好资质以及专业技能水平的相关人员去严格把关建筑材料的质量。那么就会对这些采购人员提出较高的要求，他们不仅需要能够辨别材料信息的真假，可以在现场及时查找真实可靠的厂家信息，并且在第一时间对所获取的信息数据进行快速的整理和处理，从而有效地对比出各种类型建筑材料的购入情况，然后根据施工现场的需求来选择合适的建筑材料供应商，在这个过程当中，需要考虑到建筑材料运送的安全性和时效性，从而为不同施工单位采购到合适的建筑材料，还能够为建筑企业和单位节省一大笔运输建筑材料所花费的成本。采购人员将建筑材料安全的运送到施工现场和仓库之后，需要确保存储环境，达到一定的干燥性和密闭性，从而确保建筑材料的存储空间，不会受到过多环境的干扰和破坏。

2.2 规划质量管理的组织架构，明确人员分工

建筑工程的实施是需要各个部门之间的配合和分工的，因此，建筑企业和单位应当重视加强施工单位与管理单位之间的联系与配合，让施工单位整理出一套完整而详细的施工流程，转交给管理单位，从而可以作为管理工作开展的主要参考和依据。那么管理单位就可以根据实际的施工流程和具体需求，来建立一个科学的施工质量管理体系，将每个环节所涉及到的工作人员进行合理的部署。通过这样的方式能够将工作权利、工作内容以及工作责任全部有效地分配到每一位员工身上，从决策管理层的项目实施层都需要得到合理的分工。这样有助于建筑工程得到全程的检验和管理，让质量管理工作得到有效地跟进。

2.3 明确监督管理的权利与责任

作为建筑工程质量管理单位，在开展具体的管理措施之前，需要明确监督管理的权利与具体的责任，从而能够加强管理人员的专业意识和责任意识，能够按照政府和国家制定的相关规则和流程来有效开展管理工作。那么管理单位可以依据政府部门提出的标准，明确自己的主要权利和责任，对施工单位采取有效的监管措施，不仅严格把关建筑材料的质量和性能，还需要督促工程实体质量得到有效地保障，以此来开展多方责任主体的监管工作。

2.4 建立建筑施工管理规章制度

建筑项目质量管理单位在开展具体的监管措施之前，需要具备一套完善的施工管理规章制度，由此来为每一个部门以及每位工作人员提供详细的施工流程和规范。管理单位需要严格遵循国家相关政策和要求，将具体的法律和技术规范落实到实际的管理工作当中，那么首先就需要对每一位施工人员采取严格的规范行为措施，这样才能够进一步施工项目质量管理的主要目的。可以在施工单位张贴部门规章制度和具体的要求，每日要求施工人员详细的阅读，从而提高他们自身的责任意识，让施工人员能够按照规章制度和规范要求去进行操作，这样的方式能够很大程度上避免施工人员出现技术性失误的情况。除此之外，还需要对他们定期开展专业技能的培训工作，组织员工们创建技术交流会议，然后让他们能够通过彼此交流经验的方式来，进一步提升自身的操作规范性。为了有效激发他们工作的热情和积极性，能够将自身的施工技巧和经验充分的发挥到实际的施工过程当中，管理部门还需要建立一定的奖惩制度，对表现好的员工可以适当增加薪酬，为他们提供更多优质岗位，同时，还需要建立严格的绩效考核制度，从而有效筛选出哪些工作资质不够高的员工，从而建立一个优质的施工团队。

3结束语

综上所述，建筑项目的实施和正式施工，需要复杂的流程和漫长的周期，因此，在缺乏管理的情况下，难免会出现一些质量方面的问题。监督企业和单位要想确保建筑工程质量得到有效的保障，那么就需要反思施工过程当中存在的纰漏，完善管理体制和流程，进一步加强员工的责任意识和专业技能水平，从而促进建筑工程质量得到有效地提升。

参考文献：

[1]潘智慧. 探究如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 建材与装饰, 2017, 000(025):142-143.

[2]成 唐. 试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 建筑工程与管理, 2020, 2(1).