路桥施工中设备管理问题及解决措施

路桥施工中设备管理问题及解决措施

陈晓桐

中交四公局第三工程有限公司 北京 100123

摘要：在社会建设的发展下，国家对于基础设施建设的关注度越来越高，对于路桥施工企业，为了提高自身经济效益和社会效益，必须要严格按照要求来开展设备管理工作，充分发挥出设备功能，提高设备利用率，促进路桥施工工程的有序开展。从当前来看，在路桥施工中的设备管理工作，还存在一些问题。本文旨在针对路桥施工中设备管理问题进行分析，并探讨具体的解决措施。

关键词：路桥施工；设备管理问题；解决措施 

在技术的发展和进步下，我国路桥施工取得了突破性进展，为了提升路桥施工质量，对于路桥施工中的设备管理工作也提出了更高要求，施工中的设备大多是智能、大型设备，要提高路桥施工管理工作的质量，需要从多个方面着手，探讨出当前施工设备管理中存在的问题，采用针对性的解决方案。

1 路桥施工设备管理的意义和问题

路桥设备管理属于项目计划顺利进行的保障，也是确保整个工程质量高效完成的前提计划，提升路桥施工设备管理水平，完善管理制度，能够有效降低施工成本，确保工程可以顺利进行。对此，需要根据公司实际情况，运用科学的技术和经济知识提升机械应用水平，充分发挥出各类机械的作用和效能。就目前来看，在路桥施工设备管理工作中，还存在几个问题：

1.1 操作人员水平有待提升

在路桥施工中，大量的机械设备需要人工来操作，对于技术人员的要求较高，技术人员的操作水平对于整个路桥工程会产生直接影响，影响最大的便是施工进度和施工质量。目前，一些技术人员未接受过系统、专业的培训，缺乏过硬的技术素养，在使用机械设备时，存在违规操作问题，同时，他们的学历水平普遍不高，缺乏安全与责任意识，如果这些问题未得到及时解决，不仅会影响施工进度和施工质量，若情况严重，甚至会诱发安全事故。

1.2 机械设备的分配不合理

在路桥工程施工中，工程机械设备是其中不可或缺的重要工具，应用各类工程机械设备，可以有效提升施工效率，确保工程按质、按量的完成，避免浪费成本。在实际施工中，要对机械设备进行合理分配和优化，避免由于施工机械分配不合理而影响施工效率、增加施工成本，在路桥工程中，需要根据不同机械设备的功能，将其与施工进行合理配合，让施工机械设备的效率能够达到最优化。例如，针对大功率施工机械设备的分配，需要根据具体工程量的多少来安排作业量，这样才能发挥出施工机械的施工作用，反之，如果把大功率设备分配至小施工作业面上，就会影响施工效率。

1.3 维护保养不到位

为了发挥出路桥设备的作用，那么，在日常施工过程中，需要定期进行维护和管理，针对不同的机械设备，制定完善的保养计划，使之可以处于最佳工作状态。在很多施工单位中，经常存在设备超负荷运转的问题，常常是不间断使用，却缺乏完善的维护保养计划，对设备的维护、保养工作重视度不够，导致设备在使用过程中出现机械故障，还有的单位尽管制定了完善的维护保养计划，但是在施工过程中，没有严格按照要求将其落实到实处，现有的维护保养只是停留在简单的日常工作上，这也会对施工产生不利影响。

2 路桥施工中设备管理问题的解决措施 

2.1 把好设备的选择关

在选择路桥施工设备时，需要高度重视。首先，要确保设备的可靠性和安全性，确保设备在进入施工现场时，要由专人进行细致、全面的审查，正式使用前，需要先进行试用，查看进入后设备的适用性情况，将造成的人员伤亡可能性降低到最小化。其次，路桥工程中，不少设备更新换代节奏较快，在施工环节，如果技术人员不达标，就直接操作新的设备，很容易出现安全事故，为了消除安全隐患，对于设备的选择，并不是科技含量越高越好，而是要结合施工现场的要求和技术人员的实际水平来合理配备。再次，在选择设备时，还需要考虑到一个因素，就是要确保设备与工作现场环境相符，例如，如果施工作业面较小，需要尽可能选择操作灵活、体量小的设备，使之更好的满足施工环境的作业要求，常见的设备有起重机械、压实机械、挖掘机械、桩工机械、路面机械、装修机械、混凝土机械等等。

2.2 做好设备的检验与核算工作

在新的机械设备购入后，要安排专业操作人员安装，企业要加强操作人员的培训和教育，提高其操作技术水平，在使用前，如果发现问题，要及时处理，并且还要做好保养工作，比如，紧固螺栓、三滤检查等等。并要求企业技术人员与操作人员开展交流和沟通，例如，在吊装设备、沥青混凝土搅拌站设备等等，这些设备的安装都需要选择好地点，如果发现问题，要及时安排联系技术人员，第一时间解决，避免在投入使用后再调整。

2.3 提升人员综合素养

管理人员、技术人员的综合素养，对于设备管理水平和施工过程进度都会产生重要影响，要确保整个路桥工程可以顺利进行，需要提高管理人员和技术人员的专业水平和综合素质。在设备管理中，管理人员属于主体，会决定设备性能能否得到充分发挥，对此，需要针对管理人员开展细化培训，提高其知识素养和技术水平，安排其学习先进的技术知识，为后续的管理提供保障。另外，对于技术人员，要针对性的开展技术培训，提高其安全意识和责任能力，将由于人员问题引发的意外事故减少到最小化。

2.4 做好设备管理基础工作

在路桥工程设备管理中，很多基础性工作常常遭到忽视，比如说技术档案的建立等等。虽然这些工作看似不太重要，实际上，也会对后续的管理工作产生重要影响，比如，在建立技术档案时，需要涵盖设备技术性能评价、配件损耗记录、使用记录、技术保养要求、技术资料、说明书等内容，为了保证数据的准确和真实，需要组织维修人员、操作人员与管理人员和技术人员之间开展信息交流工作，将数据传达到位，尽管这是一项基础工作，但是，在后续的保养、改造和分析时，都需要应用这些数据来进行决策。

2.5 按照要求开展维护和保养工作

企业要根据不同设备来制定完善的维护保养制度，管理人员要定期检查和审核，及时发现设备使用中存在的问题，对于陈旧设备，要及时更换，避免其影响施工质量。对此，企业还要制定完善的奖惩制度，对于工作高效、优异的管理人员，予以奖励，对于懈怠工作者，予以惩罚，提高他们的责任意识和工作积极性。同时，还要针对相关人员开展技术培训，做到严格考核，确保整个路桥工程设备管理工作可以顺利进行。

3 结语

在实际的施工设备管理中，还存在着较多问题，施工企业在进行路桥工程施工时，要及时发现设备管理过程中存在的问题，可以通过优化管理制度、合理使用设备配置等方面来提升对设备的管理水平，从而提高在施工过程中机械设备的施工质量、效率，进而为施工企业带来更大的经济效益。

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