装饰工程预算及控制措施

(整期优先)网络出版时间:2021-06-15
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装饰工程预算及控制措施

郭舒

北京市建筑工程装饰集团有限公司 ,北京 100043

摘要:装饰装修工程是建筑工程的重要组成部分,近年来已逐渐分离为独立的行业。装饰装修工程造价在整个建设项目中所占的比重越来越大。与其他项目相比,装修工程的预算过程更为复杂,预算控制的难度也相应增加。在建筑装饰工程施工实践中,必须按照有关规范和设计要求,实施工程造价预算,科学投资,及时解决工程造价预算中存在的问题,实施有效的控制对策,从而保证工程投资的合理性,优化装饰工程的施工质量。

关键词:装饰工程;预算;控制;措施

1 建筑装饰工程预算的现状及问题

1.1 装饰工程要求不科学

现阶段,人们的物质生活发生了很大变化,对生活环境的关注度也显著提高。从建筑装饰方面看,装饰风格呈现出多样性。建筑装修投资巨大,存在诸多隐患。有的工程甚至没有施工图,这将直接影响成本控制,工程预算无法有序进行。

1.2成本预算管理制度不完善

对于国内装饰装修企业来说,在进行工程施工时,要切实落实施工管理的相关工作,而成本预算却没有得到重视,相关管理制度也存在疏漏,这使得成本预算管理过程中出现了很多问题。现阶段,企业没有意识到成本管理的重要性,管理措施也不完善。有的企业不注重项目的整体状态,只对每个子项目逐一进行管理,整体管理工作不到位。如果其中一个项目出现问题,就难以避免超支,资金浪费更为严重,对项目进度影响更大[1]。

1.3装饰材料种类繁多价格混乱

虽然目前建筑市场比较成熟,但市场上一些材料的质量还存在一些问题。装修材料种类繁多,即使外观一模一样,价格也有一定差异,这对工程预算影响很大。如果从事预算工作的有关人员不了解材料等级和价格,预算结果将难以准确。一些建筑企业也可能哄抬单价以获取高额利润。工程中使用的材料一旦出现质量问题,就难以保证工程质量,甚至引发安全事故。

1.4预算管理人员专业素质不足

产业的发展离不开人才。只有获得所需的人才,才能保证工作质量。对于装饰工程来说,要使成本预算管理得到有效控制,就必须保证从事预算管理的相关人员具有较高的业务素质。当成本管理被赋予有效性时,成本就会更加合理。然而,我国装饰企业数量众多。一些小企业对工程造价预算没有正确的认识,甚至没有给予足够的重视。企业没有建立专职预算成本组织。因此,在进行装饰装修施工时,通常是临时抽调人员进行成本预算,但参与人员预算知识较少,工作经验不足,使得预算管理的作用无法显现,对项目产生很大的负面影响[2]。

2 建筑装饰工程预算的控制措施

建筑装饰装修施工过程比较复杂,通过预算控制跟踪可以减少不必要的成本浪费。准确的预算成本是一项专业、复杂、严谨的工作,这就要求预算人员具备相应的资质和专业能力。此外,还需要市场调研,密切配合采购、施工等部门开展预算工作,准确掌握装饰材料价格及可能出现的价格波动幅度。

2.1做好装修人工、材料、工程的成本预算

在建筑装饰工程造价中,人工和材料成本占主要成本。了解市场上的人工成本和材料成本,结合公司的人工成本和材料成本标准进行成本分析,制定控制计划,确保成本投入的合理性。

2.2推广全面成本控制理念,提高预算效率

影响建筑装饰工程造价预算的因素很多,如人工和材料的价格和消耗、人员配置、设备等,完善预算造价控制的主要内容是合理控制这些因素对造价的影响,提高预算的准确性。为了提高这些成本因素的控制能力,需要企业管理者和全体员工共同参与,制定合理的成本控制计划,做好各方面工作,提高预算的准确性和科学性,从而合理降低成本。此外,在实施全面成本控制的过程中,资金得到优化配置。因此,对于项目的剩余部分,企业管理者可以将其作为对员工的奖励,从而鼓励员工加强成本控制意识,有利于预算工作的良好开展。

2.3建立健全装修成本预算管理制度

在装饰工程中,预算的准确性和参考性与企业是否建立了完善的装饰成本预算管理体系有很大关系。因此,完善的成本预算管理体系是实现装饰行业企业可持续发展的重要手段。在预算管理中,各部门要相互衔接,相互配合,权责明确,使预算工作顺利进行,使装修成本控制在可接受的范围内。例如设计部门需要与物资采购部门进行实时沟通,采购部门可以了解采购物资的等级、规格、数量,减少不必要的资金浪费。同时,设计阶段也会对预算工作产生一定影响,设计工作将在明确建设要求和标准的基础上进行。

2.4 提高预算人员的专业能力

对于装饰企业来说,要想扩大企业规模,长期立足市场,就必须拥有一支素质过硬的预算型人才队伍。首先,要积极落实人才引进机制,加大招聘优秀预算人才的力度;其次,严格考核预算人员的职业道德和业务能力,确保指标符合企业需要,再考虑是否录用;最后,要投入一定资金对企业现有预算人员进行再教育培训,培养适合现代装饰企业发展目标和趋势的塑性人才,为企业和业主权益提供保障。

2.5加强定额管理,使工程计价有依据

装饰装修工程预算定额是按一定计量单位分摊工程的人工、材料、机械消耗的数量标准。是制定和规范装饰装修产品价格的重要依据。大部分装饰装修施工阶段不受荷载和应力的制约,施工方法随意性较大,装饰装修技术和材料更新较快,虽然我国许多省份都已起草了工程预算定额的相关规范,但仍存在项目少、滞后等问题。

(1) 根据装饰工程预算定额,及时补充。这就要求各级工程建设标准定额站积极通过各种渠道收集资料,协助装饰装修施工单位及时有计划地补齐工程定额中缺失的工程类别,经实际核实后及时公示,切实提高定额内容,降低装饰工程结算环节纠纷的风险。

(2) 严格定额质量要求,加强质量检查。定额是在一定的生产技术和组织条件下,生产一定数量的产品所需的劳动、材料和机器消耗量的标准。解读以上内容,就可以掌握工艺标准定额设定的要求,产品质量必须达标。这就要求在施工阶段,实行建筑材料管理制度,加强对装饰装修工程施工阶段材料采购过程的监督,科学使用材料,及时回收多余材料,避免浪费。施工方指定监理工程师加强质量检查,以最严谨的态度落实环保、防火、防潮等隐蔽内容的检测工作,严禁粗制滥造、以次充好等情况,从而体现定额对装饰工程施工质量的要求,突出装饰工程造价的合理性和投资的实用性。

  1. 动态管理装饰材料价格,加强定价依据的规范化。建议各级工程建设标准定额站,定期开展市场调研,按月下达建筑装饰工程主要材料指导价,落实动态管理措施。根据施工方与施工方协商确定的价格,对超出指导价的材料和珍贵稀有材料,应及时上报各级定额站或造价管理部门进行评审,从而提高装饰工程装饰材料价格管理的规范化,使工程计价管理更加严肃,有效控制工程预算成本。

结束语

总之,工程投资控制的主要目的是提高工程质量,减少经济投资。在建筑装饰工程管理中引入节约投资的思想。从设计、预算、招投标、合同等不同角度进行严格控制。做好前期设计工作,使成本预算更加合理、规范。采取严格的方法做好管理工作,减少建筑装修投资失控的现象,保证工程质量的提高,为业主提供良好的经济投资环境,从而不断提高建筑工程的预算效果,促进整个建筑装饰行业的发展。

参考文献

[1] 邱利群.建筑装饰工程造价成本控制的研究[J].建材与装饰,2020,24(12):187~188.

[2] 刘晓波.试析建筑装饰工程实施阶段的造价控制措施[J].居舍,2020,47(10):18~19.

[3] 许俊.建筑装饰工程造价管理的困局与对策[J].农家参谋,2020,45(7):102~103.

[4] 刘子慧.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].建材与装饰,2020,12(9):106~107.