浅谈机电安装项目施工安全风险管理

浅谈机电安装项目施工安全风险管理

孙玮

天津市天泰置业发展有限公司

摘要：机电工程施工安装是一个系统工程，随着我国机电工程施工安装技术的不断成熟及机电安装人才的不断出现，机电工程施工安装实现了由简单向复杂，由单一技术向综合技术发展的历程。工程建设项目的快速发展，带给了机电安装行业全新的发展契机。但是受到社会经济、技术等多个方面的影响，也在一定程度上增加了机电安装工程项目的施工风险。因此如何合理有效规避机电安装工程项目的安全风险，成为了机电行业亟待解决的重要课题。本文对机电安装项目施工安全风险管理措施进行探讨。

关键词：机电安装工程；施工安全；风险管理

1机电安装工程施工特点

1.1综合性强

实际的机电安装工程项目当中，一定要应用到多种类型、多种功能的设备与装置，安装工艺的要求并不相同，施工环境也是复杂多变。另外机电安装工程施工需要应用非常广泛的学科知识与新技术、新工艺与新材料。这都意味着机电安装工程具有综合性的特点。

1.2施工要求高

伴随着我国建筑工程的不断进步，机电安装工程的规模也越来越大，开始涌现出大批的新技术、工艺、材料以及设备，不断提高了对设备装置安装以及施工要求，对吊装施工的要求比较高，特别是组装大型机电设备和精密设备，对装备技术以及检测精度技术的要求非常高。

1.3技术含量高

科学技术水平的逐渐提升，促使机电设备智能化水平也在不断上升。科学技术更新换代的速度非常快，促使机电安装工程项目技术含量也在与日俱增。

2识别风险的基本原则

①科学性原则。进行风险识别的时候，必须要有科学的安全理论作指导，建立在科学理论的基础上，能够真正揭示系统安全状况、危险种类、有害因素存在方式、风险发生的途径及其变化规律等，并予以准确描述，以定性或定量的概念清楚地显示出来，用严密的、符合逻辑的理论予以解释清楚。②系统性原则。危险、有害因素存在于基本活动的各个方面，因此有效的风险识别，就要对系统进行全面、系统的剖析，研究系统和系统及子系统之间的相关和约束关系，以系统性的原则进行风险识别。③全面性原则。风险识别需要考虑活动的各个方面，全面的考虑各种危险、有害因素，不要发生遗漏，以免留下隐患。要从自然条件、设备状况、管理系统、管理流程、人员操作、规章制度等各方面进行分析、识别。④预测性原则。风险识别，还应遵循预测性的原则。风险的发生是在具备一定条件下而发生的，在条件不满足时期，产生风险的危险、有害因素均处于隐藏状态，因此在风险识别过程中，需要对这些隐藏的危险、有害因素进行预测、对将来即将产生的状态进行预测，这样才能有效进行风险识别。

3机电安装项目施工安全风险应对措施

3.1风险预测

在机电安装项目施工的风险管理中，风险预测属于事前控制的一种方法，是在安装工作开始之前提前预测出这个阶段可能发生的风险，从而采取有效的措施进行防范。实际上，风险预测就是对安全问题的一次预估和判断，根据管理人员调查出来的相关信息及资料等内容，结合机电安装的现场环境及施工条件，对不同风险的强度及发生概率进行有效的预测，为后续风险控制工作提供有效的依据。通常，风险预测可以从两个方面进行判断：一方面，对机电安装中的风险概率进行预测，将其从低到高依次列举，从而选择其中的重点进行防范；另一方面，对风险强度进行预测，这里的强度是指风险问题可能造成的损失，包括人身安全威胁及经济损失等，根据具体的预测结果采取相应的控制措施。

3.2转移风险

机电安装施工安全风险管理工作的开展离不开各单位部门及全体职工的支持，通过对风险进行分担，从而将施工风险集中产生的后果尽可能降至最低。但需要注意的是，将风险进行适当转移可将风险因积累而造成的质变进行有效遏制或降低，但不会将风险完全消除。企业或单位在开展风险转移工作时，需从自身实际情况出发，以购买保险的形式让保险公司对机电安装施工中存在的安全风险进行分担，进而将自身承担的损失有效降低，为施工顺利进行提供保障。机电安装单位还应与保险公司取得业务上的融合，共同分析施工中的安全风险，通过对保险机制进行改进与完善，从而实现相互发展。

3.3降低风险概率

在实际的机电安装项目施工中，降低风险发生概率这种管理方法针对的是一些可以控制的风险问题。如在零部件安装过程中往往由于工作人员的疏忽大意或者缺少质量验收等工作造成的安全隐患，那么降低风险概率的有效方法就是加强对现场的监督工作，做好各方面的协调，从根本上将风险发生的概率降至最低。

3.4监控风险

监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，该方法通过采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中不同风险因素的变化，进而动态掌握风险因素的风险水平，并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略。

3.5回避风险

此方法是规避风险中最简单及消极的应对风险方法，由于经过风险评价后，项目风险十分大且没有较好的方案控制风险，从而放弃或改变项目规避风险。缺点是放弃或改变机电安装工程项目都需要付出重大的代价。

3.6储备风险

通过全面细致的分析机电安装工程项目施工过程中可能产生的安全风险因素，对风险因素产生的规律和特点进行全面把握，进而制定出切实可行的风险应急预案，以便于在风险发生时能够及时应对。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种。

4机电安装工程项目施工安全风险管理

4.1完善机电安装工程项目施工保障体系

（1）加大安全教育的开展力度，注重施工人员安全意识的培养，通过让他们对安全施工的重要性及相关知识有一个全面的了解，从而自觉规范自身施工行为。（2）成立相应的风险管理小组，小组成员主要有现象管理员、安全评估员以及项目经理等，并由他们来主导各项安全管理工作，在对各方职责进行明确的基础上，对施工安全行为规范。（3）加快机电安装施工安全绩效考核标准及制度的构建，进一步完善奖罚体系，在强化工作人员安全意识的基础上，激励他们自主规范自身行为，并对他人产生良好的影响作用。（4）注重施工安全事故演习的开展，通过对事故情景进行模拟，使职工做出相应的处理措施，并及时发现其中的不足，据此对施工安全风险应急预案进行改进与完善，从而为职工的生命安全提供充分保障。

4.2做好施工前的准备工作

在进行机电工程安装的过程中，一定要做好一系列的准备工作，比如管理以及技术人员要进行恰当的配置，施工材料与设备进行优化的搭配、施工图纸以及施工人员的经验进行合理的结合等。在施工过程中对安装需要的设备进行强度试验以及绝缘检测，这样可以有效的避免安装过程中出现事故，同时对安装所需的保险绳以及吊篮等固定安装人员的设备进行测试，避免出现人员伤亡的情况。

4.3建立安全事故应急机制

在机电安装施工中，其风险问题具有不可预知的特点。在实际工作中，相关部门应建立安全事故应急机制，一旦发生危险问题，工作人员可以立即采取有效的措施进行应对，加强应急方案的优化工作。

5结束语

综上所述，机电安装工程项目施工中或多或少会存在各类风险因素，加之施工所具备的特点，使其施工过程中的风险管理工作变得更为复杂。作为安装人员，应该认识可能出现的风险，及时采取控制措施，预防可能存在的问题，实现对机电设备安装风险的控制，促进机电设备安装质量和效益提高

参考文献

[1]浅析机电安装工程项目施工的安全风险管理[J].张昕.南方农机.2020(11)

[2]机电安装工程项目施工安全风险管理[J].马洋.居舍.2020(17)