工程造价管理工作主要环节及改革措施探究

工程造价管理工作主要环节及改革措施探究

周询

中国华西企业有限公司 广东省深圳市 518034

摘要：在我国科技的发展迅速、各领域的技术水平逐渐提高的今天，建筑行业竞争环境日益激烈，工程企业需要运用更加科学、高效的管理理念，以此促使工程造价管理工作的质量提升到一个新的高度。

关键词：工程造价；管理工作；主要环节；改革措施

引言

众所周知，建设工程影响施工成本的因素很多，如直接工程费、措施费、管理费等，其中工程直接费所占施工成本的比例最大，对其的影响因素也最多，特别是材料种类众多，若对所有材料进行同等管理，不但工作量繁重，需要的人力、物力投入多，而且很难达到较好的结果，容易造成成本失控情况的发生。

1工程造价管理工作主要环节及改革措施

1.1项目工程施工前造价管理控制

企业在工程施工前进行整体决策，没有具体的施工设计方案和设计图纸，将影响预算的结果精准度。企业应提前做好施工前准备工作，进行决策环节造价管控工作，使测算的工作更精细化。参考相似建筑工程的施工经验和项目自身的实际情况，对工程的整体资金投入有针对性进行考量。应对造价管理进行整体投资预算，提前对项目资金做好管控，保证工程在后期建设中的实际经费不超过全部投资预算，避免造成资金链断裂，使工程无法在签订合同的工期内完工，影响工程造价全过程管理控制。

1.2控制设计变更

企业应当强化设计决策合理性，以此控制设计变更。一方面，需提升设计人员水平，采取科学控制手段构建奖励机制，鼓励和引导设计人员积极投入图纸设计中。并且尽量选用职业素养较高，熟悉项目指标，能精准把握预算中设备、材料甚至劳动力市场价格的人员进行图纸设计，要求其参考不同材料、设备价格控制造价，提高设计环节造价合理性。另一方面，强化施工人员控制，落实工程变更批准审查制度，无论哪一方提出变更要求，均要经过监理人员审查，上报业主备案。并且，工程变更需做到工程变更后不可降低应用标准，技术具有可靠性与可行性，整体工程费用具合理性，施工工艺不能过于复杂。企业需把好工程变更关口，做好审批工作。三方面，设计需充分考虑工程的全生命周期，选择有利于资源的可持续利用、维修更换便捷的设计方案，减少后期的使用成本以及维修成本。

1.3 BIM技术在工程招投标阶段的应用

BIM模型数据信息库之中包含着许多和工程项目相关的信息，这些信息可为项目招投标阶段的造价管理提供参照，减少错算、漏算、漏项等问题的出现。建设单位可将BIM三维立体模型中的数据作为基本参考依据，进行招标文件的编制工作，经过招标筛选出报价最为合理、技术工艺最为先进的施工企业进行合作。施工方可根据BIM模型中的数据结合招标文件对工程量清单进行成本分析，分析之后综合自身管理水平进行投标报价，这样一来能在维持自身合理利润的前提下有效提高中标率。此外，BIM技术中的模型数据库可降低招标方和投标方面临的计算压力，使其能在短时间内准确计算出工程量，然后以此为依据开展后续相关工作。由此可见，BIM模型中的数据可为建筑企业的招投标提供专业支撑，提高工程量清单编制的快速性与准确性，从而防止因错算、漏项等问题带来的工程结算价与合同价偏差较大，进而减少工程全过程造价控制中不必要的麻烦。

1.4施工过程中强化价格控制

一是注重管理建筑材料造价，施工中需按照图纸要求，科学选用建筑材料，控制工程成本。材料采购中，采购人员须遵循适量适度原则，避免采购不足或过量问题，采购前充分了解市场情况，分析材料价格、采购距离等，选择优质供应商与最佳运输路线。同时，按照该工程进度安排采购顺序，以免不规范堆放材料增加材料耗损，领用中制定实名制制度，明确材料应用模式，安排专业人员盘点检查材料，分析材料预估耗量与实际耗量，进行预算量与消耗量的偏差分析，及时进行材料用量调整。二是注重管理劳动力造价，可采取分批进场的方式，不同施工环节对于劳动力要求不同，可根据工程情况、技术要求安排施工人员分批进场，当完成上一工序后方可安排下一工序人员动工，充分利用流水施工方式以此减少劳动力价格损失。

1.5项目工程竣工验收及使用阶段的造价管控

项目工程在竣工阶段应及时进行验收工作，施工单位在工程完工阶段应及时将工程转交给业主，减少时间成本。企业须对施工过程中的文件资料进行检查核对，完善处理项目工程施工现场的问题，再向相关单位申请验收报告。加快竣工验收速度，使工程尽快投入使用。工程投入使用后，对于出现的维保问题，联系生产厂家，以最优化的方式进行工程维保，减少维保费用。

2工程造价管理工作中的改革策略

2.1借鉴发达国家工程造价管理方式

在进行造价管理工作改革时，工程企业要积极学习国外发达国家先进的工程造价管理知识，并结合我国国情，取其精华，以此不断完善我国工程造价管理体系。此外，要加强信息化建设，将更多的信息技术手段引入到工程造价管理工作中，以此不断完善成本预测、工程设计模型，为工程施工过程提供更为科学、准确的数据参考，从而全面提升工程项目的战略决策水平。此外，工程造价管理人员可尝试引入发达国家更为先进的度量模式，结合施工内容设计相应造价计划，寻找出实际工程与造价管理计划的差异，从而全面提升工程造价管理工作的整体质量。

2.2数据信息的共享

从现阶段我国工程造价的发展情况来看，对相关数据信息的存储一般有两种方式：一是把数据信息转换为电子文档存储于计算机或者云端之中；二是把数据信息记载到纸质文件中，将其放在库房中保存。上述两种存储方式都是把文件作为独立的个体进行存储，而没有实现相互间资料信息的共享。在建筑工程项目实际施工建设的过程中，各个阶段、各个环节都会产生诸多数据信息，无论采用上述哪种方式进行信息的存储，都会在二次调取数据的时候遇到困难。而把BIM技术运用于工程项目施工中，可将与项目相关的所有数据信息存储于数据库之中，这样不但能更加方便快捷地进行数据信息的二次提取，同时还能实现对数据的实时共享。一旦数据出现更新，相关使用者都可及时了解到最新的数据信息。通过构建基于BIM技术的建筑项目数据库，可在实施新项目的时候及时通过BIM平台了解相关信息，特别是有关工程项目的价格指标，进而实现工程造价准确性的进一步提升。

2.3创建信息化造价管理平台

国家应该政策鼓励研发企业大力研发能真正对建设工程精细化造价管理起管控作用的软件，同时校企应该合作，联合培养既懂工程又懂软件技术的人才进入造价管理行业。建筑企业应该加大软、硬件的配套投入，及时更新或采购最新的造价管控技术。创建满足建设单位、施工单位、监理单位各自不同需求的的造价管理平台，将三方各自的真实数据以统一的标准上传保存到系统，便于后期及时调用查看数据，并建立对各自上传资料真实性负责的制度，设计一套适用于三方造价管控的流转程序，减少工作的重复性，提高工作效率。

结语

综上所述，项目工程不同的施工阶段对工程造价全过程管控有不同比例的影响，初始设计决策环节对工程造价的影响比例在76%~94%；技术设计环节对造价影响比例在35%~75%；施工图设计环节对造价管理影响比例在10%~35。造价全过程管理应对投资进行有效控制，合理配置资源，实现管控的目的。在建筑项目施工过程中，造价管理工作需要深入到项目的各个环节，这样方可更好地引导项目工程顺利、高效进行，进而为工程企业带来更高的经济效益。工程企业通过对工程造价管理工作进行深度改革，能够更好地将先进技术与管理理论结合，从而促使企业的工程造价管理水平提升到一个新的高度。

参考文献

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