水利工程建设安全生产管理对策分析

水 利工程建设安全生产管理对策分析

马美玲 赵伟 李家虎

山东省泰安市岱岳区小安门水库管理服务中心 山东省泰安市 271034

摘要:水利工程的建设不仅有利于经济的发展，还有利于改善民生。在水利工程的建设中，最重要的是生产的安全和人员的安全。然而，目前我国在水利工程的建设安全方面仍然存在一些问题。因此，本文以安全生产为研究角度，对水利工程的建设现状进行分析。然后，对它存在的安全问题进行总结。最后，在此基础上提出相应的完善建议。

关键词：水利工程；安全生产；管理

引言

我国水资源呈现分布不均匀的特点，所以，一直以来水利工程的建设是我国经济发展的重点。水利工程影响着我国农作物的生长和农业的生产发展。同时，在预防自然灾害，新能源革新方面也具有重要作用。但是，目前我国的水利工程建设在安全管理方面存在一定的问题。并且，水利工程本身在建设中也存在一定的风险。这就导致它的安全管理问题显得更为重要。因此，本文以此为研究基础，对加强水利工程的安全生产进行研讨，并提出相应的解决办法。

1水利工程安全生产管理的必要性

水利工程的生产是否安全，管理是否全面，不仅影响着整个水利工程的施工进度，还影响着施工质量。所以，水利工程安全生产管理的必要性需要从以下三个方面进行分析：第一，影响施工进度。每一项工程的建设都需要合理的时间规划。在水利工程建设前，需要结合当地的自然条件确定合理的期限。若管理不到位，则必然出现延误工期、消极建设的问题。第二，关系着质量的好坏。质量的好坏高低是水利工程的关键，是决定工程使用时间的决定性因素。若在整个施工工程中不严加管理，则会出现使用材料不合格，施工单位不够格的问题。第三，决定着施工现场的秩序。管理到位的施工现场往往井然有序、有条不紊^[1]。不但可以充分发挥每一个施工人员的特点，做到人尽其用。而且可以加快施工进度，确保施工质量。

2水利工程安全管理面临的问题

2.1自身意识薄弱

若想管理到位，则务必加强每一个管理人员的自身意识。在实践中，很多管理人员在工作中消极懈怠，从不主动发现问题、解决问题。在水利工程的建设中，管理人员经常搞形式主义。即使制定了管理办法和章程，也从未真正实施。长期以来，这种问题不仅影响整个工程的管理氛围，还对工程的质量和进度产生阻碍。这些问题一旦长期得不到解决，则会成为工程中存在的隐患。虽然不会直接体现在施工过程中，但会间接影响工程的一切。所以，加强管理工作的整体质量，务必从提高自身意识做起。

2.2方式处理不当

在水利工程的建设中，不仅施工方式十分重要，管理的方式也具有很大的影响。目前我国的安全管理方式仍然比较传统守旧。不但没有对已经出现的问题及时解决，而且没有主动学习新的管理思维和方式。其中，这种现象导致的最直接的问题，便是人员之间的互相推诿和埋怨。长期以来，这个问题未得到重视和解决，减弱了人员之间的信任。并且，一定程度上加大了施工的成本，延缓了施工的进度。所以，及时改善管理方式是未来工作的关键^[2]。

2.3制度不够规范

一个好的制度可以帮助工程顺利的进行。相反地，若制度本身存在问题，则会对工程起到阻碍作用。所以，若想充分发挥管理的优势，则需要制定完善的制度。首先，针对施工单位的审核制定严格详细的审查制度。确保选择的每一个单位都高质量、高标准。其次，需要对工程实施制定严密的制度。及时纠正工作中的失误，严厉惩罚在工作中消极懈怠的人员。最后，需要对工程的监督制定完备的制度。通过规定定期检查的时间和具体细则，及时排查存在的安全隐患，确保不影响整个水利系统的正常运行。

2.4未做足充分的准备

保障工程的顺利实施，前期的准备是前提也是保障。目前我国的水利工程建设，存在着管理方面准备不充分的问题。一方面，人员准备不充分。在工程实施前，相关的施工人员、技术人员、管理人员不齐全，未能实现工程与人员的配套。另一方面，施工准备不充分。这主要表现为施工材料不充足，不能及时满足工期的需要。在工程实施过程中，任何一点问题都会阻碍原有的进度。所以，若事前不做好人员和材料方面的准备，则会影响水利工程的整体建设进度。如此一来，不仅延缓整个工程的建设工期，也会给国家带来额外的经济负担。

3完善水利工程安全管理的建议

3.1提高自身意识

提高管理人员的自身意识，是做好管理工作的首要条件。从整体上来说，提高相关人员的管理水平，首先需要对管理人员进行教育培训。不仅需要对他们原有的散漫意识进行批评，还要帮助他们树立正确的工作作风。从具体实施来说，可以通过校企合作，为管理人员灌输先进的管理经验。此外，还可以安排管理人员到其他地区学习。之后，再结合自身工程的特点，应用先进的管理经验^[3]，实现水利工程建设的管理先进化、现代化。

3.2革新管理方法

一个好的管理方法，是成功的关键。目前我国水利工程的安全管理方法多是传统守旧的方法，未做到与时俱进。因此，需要对原有的管理方法进行革新创新，实现因地制宜。在现代化、信息化的发展背景下，实现安全管理的网络化、现代化。例如：研发新型软件对工程进度实时监督，人员情况实时汇报。这样一来，不仅可以提高工作效率，还可以加强对员工的管理。只有通过革新传统的管理方法，才可以更好的做到具体问题具体分析，才能有成熟的管理制度。

3.3规范管理制度

管理制度是工程稳定进行的重要环节。一个好的管理制度，不仅需要对施工进程明确规定，也需要实现对人员的奖惩分明。一方面，对施工前、施工过程中、施工后的基本原则和注意事项明确要求，确保工程保质保量的完成。另一方面，对施工人员的工作要求严格说明。一旦有人违背规章制度，应该根据制度严厉处罚。相反地，若有人在施工中有明显的贡献，也应该及时奖励。只有这样才可以调动施工人员的工作积极性，确保施工队伍不出现问题。

3.4做好前期准备

充分的准备是工程开展的重要保障。为了确保工程的顺利开展，务必要做好材料、人员两方面的准备。一来要实际调研施工地区的地理位置，分析是否原定计划是否可行^[4]。二来要确保工程所用材料充足，不会出现供不应求的情况。三来要确保施工人员的专业水平，可以随时应对施工中出现的紧急问题。总而言之，施工前的准备不单单是一个方面，需要从上到下、自内而外的一系列工作。否则，会对整个工程产生不利影响。

4结语

安全生产管理对于水利系统来说具有重要作用，是确保水利工程顺利开展的关键。因此，本文在对安全生产管理必要性进行分析的基础上，针对我国目前水利工程建设的现状提出了管理方面的问题和完善建议。但是，本文也存在一些研究不足，缺乏相关的数据作支撑。所以，日后对于水利工程安全管理问题的研究，需要依托现实的数据提出完善建议。只有这样才可以做到理论与实际相结合，才能真正促进水利工程的建设与开展。

参考文献

[1]魏赉年.水利工程建设安全生产管理对策浅析[J].农业开发与装备,2021(03):114-115.
[2]杜承书,王嘉琦.浅谈水利工程建设安全生产管理对策[J].内蒙古煤炭经济,2020(09):111+113.
[3]宋志利.水利工程建设安全生产管理对策浅析[J].四川水泥,2020(01):169.
[4]刘苗娣.水利工程建设安全生产管理对策简述[J].漯河职业技术学院学报,2019,18(05):81-83.

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