新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

(整期优先)网络出版时间:2021-06-18
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新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

吴杰太

新疆谦和建设工程有限责任公司 新疆 喀什 844000


摘要:随着我国经济社会的发展,建筑工程得到国家和人民的重视,其建设规模也在不断扩大。传统时期建筑由于整体框架相对简单,所以施工过程中使用的器械相对较少,建筑工期比较短,因此,并未重视建筑施工过程中的技术、质量和安全管理。由于社会的不断发展,大城市中各种大型工程越来越多,以往建筑形式无法满足工程特征,需要建筑公司引起重视,做好施工过程中的管理,尤其是安全管理工作,减少工作中的不安全隐患,提高经济效益。建筑施工企业要想长期稳定发展,就要在激烈竞争的市场中。不断创新、立足前沿、与时俱进在确保安全的情况下提升建筑质量。对于建筑施工企业来说安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、机、法、环境等行为与状态进行管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系。面对新时期出现的各种问题,要结合具体情况,做好现场调查工作,设计好图纸,创新建筑理念,明确不同部门分工,合理规划,确保质量的同时减少经济成本,以获取更多社会效益和经济效益。

关键词:新时期;建筑工程管理;安全管理;具体策略

引言

在建筑工程项目施工过程中,现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容,在以往很多工程项目的施工中,由于安全管理方面的欠缺和水平不足,造成了很多安全事故的发生,对人们的生命健康造成了严重的威胁,也造成了企业的经济损失,使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切,以更好地确保在建筑工程质量保证下,实现人和物的安全确保。在当前形势下的安全管理工作中,也对具体的管理工作提出了更高的要求,需要对现行的制度进行完善,并提高施工管理人员和施工人员的整体水平,还要能够满足新的建设环境需求,以实现让更多的管理工作内容得到有效开展,进而确保人员和建筑的安全性得到提升。

1加强建筑施工企业安全管理的现实意义

安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标,是企业长远发展的奠基石;同时,安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失,也会造成一定的社会混乱,不利于企业的发展。总体而言,降低事故发生率,增强企业的安全管理能力,可以为企业树立良好的形象,提升企业竞争力,降低企业的直接经济损失,提升企业经济效益,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

2新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

2.1加强企业的安全管理意识

企业应加强自身整体的安全意识,培养每一层级的安全意识,尤其是场地施工人安全意识的建立,绝对不能对其掉以轻心。企业可以从以下几个方面来提升企业的安全管理能力:(1)对国家相关安全法律法规进行详细研读,对其理解进行加深,以此为根据,结合自身的实际情况建立符合自身发展的安全管理制度。设立相关的安全检查组织,设置安全管理人员,对其进行安全知识和技能的培训,并进行考核;(2)成立监督委员会,对成员进行正规培训,增强组员的责任感和专业能力,对工程项目的整个过程进行巡逻和监管,排查安全隐患,采取定期和不定期抽查相结合的方式,加大巡查力度,提高员工的警惕性,使得员工在工作过程中都能保持警醒的状态,避免安全事故的发生;(3)加大对基层人员的培训,基层施工人员流动性大,不能因为成本问题忽略掉对个人的安全培训。设立专门的基层施工人员培训部门,使得企业能够及时对每一个人进行培训,使其掌握规范的操作行为以及建立较强的安全意识,杜绝因操作不规范所导致的事故的发生。(4)增强企业安全培训教育力度,将培训落实到实处,不再是为了应付检查而敷衍进行,聘请相关的专业讲师,每次培训后都对参与培训的员工进行知识考核,通过考核不但可以增强企业对员工安全意识强弱的了解程度,也能促使员工将其牢记在心,增强自身的安全意识。

2.2施工前的质量控制措施

施工前对建筑施工进行全盘规划较为重要,各个环节具体的施工方案、施工细节实施均需提前做好规划,并在实际施工中严格执行,以保证施工质量。第一,做好施工图纸的交底工作。施工图纸首先由设计人员根据建设要求与施工场地的实际情况进行设计,因此,设计人员对每个环节具体的施工材料、施工技术及需要注意的问题较为了解。为了保证实际施工符合设计要求,应做好设计人员与施工技术人员的图纸交底工作。工作人员可对图纸设计中的关键问题、细节问题展开探讨,保证施工符合设计要求。 施工技术人员若发现图纸设计不具备可操性应及时反馈,设计师应在第一时间进行调整设计,双方应对交底工作进行书面记录并签字确认。第二,做好设备进场的验收工作。建筑智能化工程的质量与其设施设备的质量有直接关系,施工中配件、耗材等均会影响整体建筑物。首先,仓库材料员应对进场的各种材料设备进行严格验收,确保其符合建筑施工要求且达到相关标准,未达标产品应严禁进场。其次,施工方、监理方、供货方应积极参与到验收工作中,工作人员应根据工作规范严格验收,并做好相关记录。

2.3安全监督单位

建筑施工企业应有效结合国家以及地方政府颁布的相关法律法规和技术标准设计良好的工程文件,对建筑设计进行全面检查,充分调查,选择适合的检查方法。施工前期开展教育大会,保证监督检查部门、设计部门、建设部门以及施工部门明确自身职责,并在施工过程中需要质量监督单位对所有部门工作全过程进行监督和管理。在工作过程中,质量监督单位首先需要明确项目质量的分类,做好资格等级评定工作。对原材料以及产品进行抽样检查工作,批准项目的质量等级,避免施工过程中出现不合格的原材料,以影响建筑工程的质量。还要结合施工情况制定监督和检查法律法规以及质量标准内容,观察各部门执行情况,编写质量评价意见和检测报告。强化整个施工过程中的质量管理,有效落实安全教育,提高工程整体质量水平的同时,确保人员安全。

2.4加强风险防范

在施工过程中,对重大安全事故的危险源进行调查和控制也非常重要事故。作为施工项目管理人员,在施工前,应提前对施工过程中可能存在的安全隐患进行有效排查,并将情况告知施工人员以降低安全风险意外。通过对以往施工作业中的安全风险数据进行科学有效的分析和整理,识别出若干风险源。为了给施工人员创造一个安全的施工环境,确保人员和财产的安全,必须通过事前知情、事前控制的原则,对施工过程中风险源的发生进行监控。

3结语

总之,在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下,对于建筑企业来说,为避免安全事故,提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中,要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究,并根据建筑工程的具体特点和内容,以及施工现场情况,有针对性地进行安全管理工作的完善优化,以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。

参考文献:

[1]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].陕西:长安大学,2012.

[2]陈少华.建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].项目管理,2020,26:142,145.