建筑施工管理过程中各专业的协作与配合探究

建筑施工管理过程中各专业的协作与配合探究

李花

抚顺市顺城区项目建设服务中心 辽宁 抚顺 113000

摘要：建筑施工中涉及土建、电气、通风、给排水等专业施工，且存在建设方、设计方、施工方、监理方等多方主体，为保障建筑施工项目顺利推进，应注重各专业的协作配合。基于此，本文首先阐述了加强各专业协作配合的重要性，并进一步展开各专业协作配合的优化策略探析，以此加强施工配合。

关键词：建筑施工管理；专业技术；协作配合

引言：为保障建筑功能完善，各专业技术团队间应协调配合，从设计阶段入手，根据各专业施工要点展开针对性设计，在施工设计方案中体现各专业团队的协作，同时在施工过程中，需注重施工细节，确保各专业施工团队交叉合作质量，最大程度确保建筑工程在既定工期内完成施工。

一、建筑施工管理中加强各专业协作配合的重要性

在建筑施工中，为保障工程质量，需加强对各专业施工团队的协作配合管理，协作施工质量可直接决定整个建筑工程建设效果。各专业团队间因技术差异及利益冲突易产生施工矛盾，若在施工过程中未发现各专业间的配合缺陷，将为建筑物埋下极大质量安全隐患，例如完成主体施工后发现电气线路出错，则需调整线路，破坏已完工主体结构，易产生各类隐患，因此为保障建设质量，建设方应派出代表或引入第三方监理展开协调管理，在施工阶段加强各专业团队的控制。从技术角度来看，建筑中设计电气、给排水、通风、消防等技术性专业，各个专业技术存在自身特定安装位置与技术标准，施工时应秉承整体性原则，应同时满足不同专业的施工要求，注重交叉部位的施工细节，若考虑不周则易引发安全质量问题。从管理角度来看，建筑施工过程中存在各方主体，各主体间存在利益冲突，若处理不当则可能产生各类施工问题，提高施工管理难度，因此为保障建筑工程建设质量，需注重各专业团队间的配合，完善组织协调，杜绝职责不明问题，降低各专业施工矛盾，促进建筑工程施工规范化进行。

二、基于建筑施工管理的各专业协作配合的优化策略

（一）技术协作

1.电气工程协调

建筑施工期间应与电气工程协调配合，明确电气管道线路走向及安装标准，电气线路关乎建筑整体电气系统，接地体、引下线等可直接决定防雷接地效果，因此制作主体构件时，应注意预留电气管道空间，在土建预埋钢筋时完成接地装置焊接工作，并将接地装置所涉及的各线路安装完毕，做好电气线路预埋，防止出现线路管道腐蚀、开裂问题。

2.通风专业协作

正式施工前检查设计图纸，了解通风设备在建筑施工中的安装位置、标高、尺寸等参数，根据实际施工情况调整通风地脚螺栓，各预埋螺栓形状复杂且数量较多，在施工中应准确定位，与各专业团队确定预埋地点对其他专业作业无干扰，此外应按施工方案预留孔洞与沟槽，在此期间应与各专业团队定期交流，规避施工错误问题。

3.配合给排水作业

给排水管道施工涉及诸多方面，需保障给排水系统与电气系统、通风系统互不干扰，同时应与土建工程相互配合，防止给排水工程施工对建筑整体结构造成破坏，因此与给排水管道衔接的部位应做好洞孔预留工作，反复确认管道位置，确保施工精准。在实际施工过程中，给排水作业多位于建筑厨卫结构中，施工期间应注意管道衔接，给排水管道应与电气管道间具有足够距离，且给排水管道做镀锌处理，构建保护层，提高建设施工安全指数^[1]。为确保整体施工质量，应在厨卫施工过程中严格开展防水处理，构建防水层，杜绝管道生锈问题，将防水涂料均匀涂抹至管道周围，提高防水性能。给排水管道与建筑所接触的部位均需做套管防护处理，厨卫结构中套管应高出地面约5cm。

（二）管理配合

1.供货与运输协作

建筑施工过程中所涉及的材料与设备种类众多，与不同供货商存在合作关系，各供货商遍布不同区域，为保障建筑工程在既定工期内顺利完成施工，应加强供货合作，注重运输协作。为确保运输效果，施工单位应督促承运单位，并与当地交通管理部门联系，构建协调小组，确保运输协调效果，实现畅通化信息交换，在协调小组作用下确保建筑施工所需材料及设备快速运输。建筑工程各供货商间的利益出发点不同，在利益驱动下导致与供货商的协调难度较大，甚至可能产生僵持现象，为规避此类问题，应在供货合同中明确各供货商协商内容，厘清责任范围，并根据施工进程定期召开供货协商会议，解决供货与运输过程中的各类问题，妥善处理，规避僵局。

2.完善管理制度

协作工作不可仅依赖于各专业技术的协调，应完善管理制度，运用施工规程约束各专业团队施工行为，以此降低各专业施工队伍间的摩擦，以建设方为统一领导，监理方从中配合，设专人整体指挥，主要用以协调各专业工作。制定全面化管理者制度前，应明确各专业团队施工工序及标准，构建责任制度，按班组逐级建立，明确各专业团队职责，若交叉部件施工出现问题时，相关专业责任主体均需承担责任；完善奖罚制度，与责任制度相配合，最大程度激发各专业团队的协作配合积极性。建筑施工中存在诸多隐蔽工程，需在施工过程中进行验收，因此需结合实际情况构建隐蔽工程验收制度，以设计方案为依据展开组建与验收，在此过程中各专业团队需认真检查，发现问题及时补救，将建筑施工问题降低最低。为进一步提高各专业队伍配合效率，可基于施工管理制度建立协调会议制度，以建设方为主、监理方为辅，定期召开协调会议，为各技术团队提供解决问题的平台，同时对于施工过程中的各项复杂工程，应在正式施工前召开专项协调会议，使相关专业团队明确施工责任，避免施工冲突。

3.加强技术培养

在正式开展建筑施工前，应组织各专业团队整体培训，培养各团队整体协作意识，并针对施工过程中常见专业施工冲突问题进行集中讲解，使各施工人员明确技术标准，同时应辅以相关案例，技术结合案例，划分各专业团队职责，同时可将施工前培训作为各专业沟通交流的平台，以此消除施工矛盾。

（三）经验总结

在技术协作与管理配合过程中将产生各类问题，为更好地展开建筑工程管理工作，规避类似失误，应注重经验总结，为后续规范化协作配合管理奠定基础。结合现阶段建筑工程各专业施工配合情况来看，易在以下几个方面出现协作问题：（1）土建作为建筑工程重点施工环节，在与电气专业配合过程中，针对线管暗埋、电气开关开启方向等问题易存在矛盾（如线管堵塞等）；（2）给排水专业施工易与建筑整体结构相出现施工协作问题，在卫生间、厨房等给排水工程中，卫生洁具及给排水管道施工为关键环节，应对管线标高、水管防渗漏等问题多加注意；（3）通风管道穿过建筑楼面梁板时，应注重整体结构协调，应与控制系统、安装通道相协调，确保通风管道预埋精度。完成建筑施工后需展开经验总结，为后续管理工作提供借鉴与参考^[2]。

结束语：综上所述，各专业施工团队的配合与协作在建筑施工管理中占据重要地位，若配合不当易产生各类施工建设问题，因此在实际管理工作中，应从技术协作、管理配合、经验综合三方面入手，规范各专业施工团队，突出建筑工程整体性特征，最大程度保障建筑工程建设质量。

参考文献：

[1]张欣.土木建筑施工专业技术配合探讨[J].中国建筑金属结构,2020(12):56-57.

[2]窦志国.建筑设计的现场施工配合工作分析[J].建筑技术开发,2020,47(13):13-14.