浅析信息化在房建施工管理过程中的应用

浅析信息化在房建施工管理过程中的应用

陈涛

中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160

摘要：经济全球化的日益严重，使得传统的管理模式已经不能适应当前新形势的发展需要，对信息传播也带来了很多不利影响，使得越来越多行业在管理中出现发展缓慢的形势。在这严峻形势的考验下，我国的建筑施工企业意识到此行业的经济劣势和发展前景，投入了一种全新的发展方式，不仅要增强企业竞争力，还要落实市场根基，由此展开了对信息技术化的管理和应用。

关键词：信息化；房建施工处理；进程；运用

随着我国经济的不断发展，我国城市化建设的步伐也正不断地加快，基于这种环境之下，城市建筑物也越来越多，而在建筑施工房中，对于施工资料的管理也是一项十分重要的工作。而信息技术的发展也就直接促使企业直接将信息化应用到各个方面的管理当中，从而在提升管理工作效率的同时也能够推动企业的快速发展。

一、信息化对房建施工起的重要作用

1.1降低施工难度

我国的房建工程的数量和难度都在与日俱增，应用信息化对施工加以管理，将会在一定程度上降低施工难度，同时也为管理提供了便利条件，使管理更具备科学性、高效性。这样便会提高施工效率，保证房建工程的安全和质量。

1.2数据管理规范化

施工管理离不开数据分析，利用信息化可以使数据精准化，以便为管理者提供准确数据作为参考，从而提升管理质量，实现管理价值。在进行房建施工时，引进信息技术并建立相关数据资源库，将信息归档存储。在使用时，可以依照信息类型、来源等进行快速搜索，保障信息管理具有系统性、规范性，促使数据应用效果显著提高。

1.3降低施工成本

房建是一项投资巨大的房建项目，企业主要以营利为目的进行建设，将信息化应用到房建施工中使企业在保证房建工程的安全和质量的前提下实现工程成本最低化，增加利润空间。信息化技术具有先进性、实效性，可以有效控制房建施工成本，为成本控制提供有利条件，最终实现成本控制目标。

二、房建工程信息化管理常见问题

2.1区域发展不平衡

我国不同地域之间的经济发展状况差距很大，这种差异导致了我国地域性的经济发展不平衡。在经济发展良好的发达地区，人才聚集，技术先进，各种理论的实践都较早起步，加上政府与企业的大力支持，大量资金与人力的投入都使得房建工程管理的信息化发展速度很快。

2.2认识程度不足

房建工程项目的投入是相当大的，这一行业对于投入与产出的重视程度很高，而房建工程管理的信息化发展就是一项投入很高的项目，特别是在硬件改造方面需要花费大量的资金，但是信息化改造的收益并不是立马就显现的，需要长时间的发展才能体现出来，这就导致很多房建工程企业对于信息化管理不够重视，认识程度不够，甚至有部分企业认为这项投入是没有意义的，毫无作用。

2.3应用范围较窄

理想的信息化管理应当贯穿一个企业生产经营活动的全过程，起到综合性的作用。但受到各种因素的影响，目前有很多的房建工程企业依然只是把信息化管理当作是一种工具，并且应用在具体的项目环节当中，比如工程项目方案的设计阶段、项目的招标投标阶段等，这就导致信息化管理的作用无法得到最大程度的发挥。

2.4缺乏标准规范

我国房建工程信息化的起步较西方发达国家较晚，整个管理体系还不够健全，许多标准和指标都是在摸索和借鉴中设立的，还需要长期的实践来优化、完善，这也造成房建工程中各个环节的管理工作无法很好地连接在一起，管理效率难以提高。

三、房建施工管理中信息化技术的应用现状

3.1管理制度不完善

当前，我国部分房建施工单位将工作重点放在的建设施工，而忽视了对施工管理制度的建立与完善，使得在对房建工程实施施工管理工作中缺乏配套制度的指导。同时这种不完善的施工管理制度也在一定程度上对施工单位的现代发展造成了阻碍。究其根由原因在于房将施工单位没有明确认识到规划科学的管理制度对施工管理工作有着十分重要的指导作用。在管理制度不完善的前提下，施工单位无法实现对房建工程施工的规范化管理，进而导致房建施工问题频发，施工管理工作质量难以达到预期目标。

3.2专业人才的紧缺

由于我国信息化技术在房建施工中的应用起步较晚，因此，施工单位普遍存在缺乏专业人才储备的问题，影响了信息化技术应用效果的发挥。这是由于，信息化技术在房建施工管理中的应用要求工作人员应具有一定的专业性。要求工作人员既要掌握相应的管理知识，又要具备应有的信息技术应用能力。而施工单位缺乏信息化管理专业人才，就严重威胁了信息化技术的应用效果，使其无法发挥最大效果，也就不能保证满足房建施工管理工作的需要。

3.3重视程度不够

现阶段我国部分房建施工单位及其工作人员缺乏对信息化技术的深刻认识，也没有重视将其应用在施工管理工作中。部分工作人员缺乏专业的信息化管理知识，使得其在管理工作中遇到问题，只能依靠以往的经验来寻找解决办法。而导致这一问题的原因在于，房建施工单位及其工作人员受传统理念的影响较深，管理意识较落后，缺乏对信息技术的了解，进而严重影响了信息技术在房建施工管理中的应用效果。

四、推进在建筑施工处理中运用信息技术的方法

4.1树立精确的信息化建设认知

大多数的建筑公司的处理者对信息化建设的认知还存在着误解，甚至没有精确的去知道。有些处理者认为的信息化是收买一有些硬件设备，随后通过互联网开发一个和公司信息有关的运用系统便是完结了建筑施工处理的信息化处理，这种认知是片面的、不精确的、不深化的。处理者对信息化技术的精确知道直接影响着建筑施工处理的信息化建设程度，所以说，处理者抉择方案的精确性直接抉择了信息化技术在建筑施工处理的运用情况，直接抉择了建筑施工处理的信息化程度。

4.2拟定战略方案并实施

通过信息技术对建筑业的运转形式进行改进，现已成为当今时代的潮流，建筑施工处理公司的信息化技术的程度，直接反映了其在建筑项目施工处理的信息化技术的运用才干。根据信息化的特征，建筑施工公司需要联络自身的情况，拟定科学的合理的战略技术，树立健全建筑施工处理系统。

4.3大力推进计算机

建筑施工单位需要推进是建筑项目施工处理的多个控制进程的有关软件的运用，这三个控制进程首要包括工程本钱、工程质量以及工程发展。例如：在对建筑工程的发展进行控制有些，可选择通过网络技术，对关键的机动时间、作业时间和两者之间的联络的特性进行剖析调整，通过网络发展处理软件对工程的发展进行控制，一同根据项目施工的实习发展对本钱进行调整，完结时间的最优化处理，这么作业人员就能习气建筑项目施工现场的多变性；在对工程质量进行控制这方面，由于工程质量控制方面包括的信息量较大，所需要的信息技术和技术概括功用的难度都比较大，假使通过计算机信息技术软件对其进行处理就能大大的减少作业人员的作业时间，前进处理的可靠性。质量的处理软件系统还能够运用在施工进程各个时期的质量控制以及判定上，包括各种的质量判定报表，各种的质量判定曲线制造，以及根据各种实测数据对分有些项工程质量等级进行判定，然后为质量处理人员对工程质量实施动态控制供应可靠的物质保证。

结语：

我国的信息技术发展越来越快，对于房建施工管理可以起到的作用也更大，应该尽力将信息化普及到房间施工管理过程中去，提高房建工程管理工作的效率，使房建工程更高质量地完成。在将信息化应用到房建施工管理过程中，还有很长的路要走，希望我国的房建施工与信息技术都能越来越好。

参考文献：

[1]刘铸.浅谈信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界,2019(10):154-155.

[2]董博.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].门窗,2019(08):245.

[3]钟杨.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界,2019(31):178-179.