浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施

浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施

丁 洁

国网陕西省电力公司咸阳供电公司， 陕西 咸阳 712000

摘要：电力系统运行环境日益复杂，极易受到各种不确定风险因素的影响，使得电力调度运行人员工作的风险性增加，所以需要做好预防与控制，以确保人员的安全性。基于此，本文将对电力调度运行人员工作风险及预控措施进行分析。

关键词：电力调度；运行人员；工作风险；预控措施

1 电力调度运行人员工作风险分析

对于电力调度运行人员来说，能够积极了解工作内容和正确操控是至关重要的，否则将出现以下风险：在调度指令票环节中的错误操作、在下达调度指令时的错误传达，容易导致人身伤害和设备的损毁；对事故的分析不到位，导致事故扩大；对运行设备和机器的工作原理不了解，容易造成电网事故；对自身所管理的辖区不熟悉等等，以上问题都是电力调度运行人员在工作中所出现的风险，如果这些潜在的风险不能被电力调度运行人员及时发现或处理，必将给整个电网系统造成重大损失。

2 电力调度运行人员工作风险原因分析

2.1 交接工作不到位

从电力调度运行管理工作实际分析，若交接班环节存在工作交接不到位情况，使得后期调度管理工作出现误操作，比如盲目拟票与审票等，极易引发电网事故。电力调度运行班组采取轮流值班制度，运行人员需要做好值班时间段内的运行记录工作，便于后续工作的开展。

2.2 检修管理不规范

电力调度运行工作的开展，需要清晰掌握电力设备的运行状况。尤其需要强化电力设备检修管理工作，在实际工作中，若调度运行人员未能明晰检修现场实际情况，也未向方式计划管理人员核实，便随意下达电力调度操作指令，极易引发电网事故。基于此，需要加大检修管理力度，进一步规范检修管理程序，做好生产现场把控工作，以确保电力调度指挥的安全性和正确性。

2.3 电力调度运行人员自身因素

若电力调度指令下达环节中，运行人员注意力不集中或者专业技能不够等，也易造成误操作，进而引发电力安全事故。电力调度的信息化水平不断提升，需要运行人员不断地学习新的知识，以确保电力调度工作得以全面落实，若运行人员缺乏学习积极性，未能及时掌握电力事故预案操作流程，则难以有效的处理突发事故，极易造成电力事故范围扩大。

3 电力调度运行人员工作风险的预控措施

3.1 加强对电力调度运行人员的安全教育培训工作

要想做好电力调度运行工作，就必须加强对电力调度运行人员的安全教育培训工作，以此为基础进一步降低电力调度运行人员工作风险。首先，应该总结电力事故发生的原因，深入剖析电力事故的实质，并做到举一反三，最大程度地吸取电力事故的经验教训，杜绝同类电力事故的再次发生。其次，增强电力调度运行人员安全学习的自觉性，并且在安全生产实践过程中，做到不断的创新，进而深化电力调度运行人员的安全责任意识。再次，将安全生产制度落实到实处，让每一名电力调度运行人员都能够进一步明确自己的工作职责，从而将安全生产责任落实到每一名电力调度运行人员的身上。

3.2 加强对电力调度运行人员专业技能知识的培训

只有具备过硬的专业技能知识，才能够确保电网的安全稳定运行，因此，加强对电力调度运行人员专业技能知识的培训工作尤为重要。首先，我们可以采取外送培训、内部培训以及专家亲临授课的手段，对电力调度运行专业技能进行反复指导与培训。其次，在专业技能知识的培训内容上，不仅要对电力调度运行的所有工作，一次设备、二次设备乃至电网缺陷、电网事故处理等内容进行一一讲解，还必须要兼顾电力调度运行人员的现场实际应用，并到调度现场对电力调度工作进行直接讲解，进而使电力调度运行人员能够更加直观、更加深刻地了解与掌握电力调度运行的专业技能知识，进而大大提高电力调度运行人员对电力设备的掌握能力。

3.3 针对电力事故预案与节日供电制定相应的方案

电力事故具有一定的突发性与快速性，因此，提高调度运行人员在电力事故处理上的应急能力则尤为重要。而事故预案恰恰是防止事故扩大、减少事故损失的一种有效措施，并且合理的事故预案能够进一步降低电力调度运行人员的工作风险。所以，电力企业在日常安全管理中，应该根据电网的实际运行情况，有针对性地制定事故预案和节日保供电方案，进而将工作风险与电力事故损失降至最低。

3.4 强化电力调度运行人员处理应急事故的能力

众所周知，电力事故具有突发性和快速性等特点，因此，强化电力调度运行人员处理应急事故的能力是工作中的重点和难点。建议在日常工作当中，电力调度运行人员可根据自己所管控的辖区的网络特点而拟定几套紧急事故的应对方案，这样，即便在紧急事故出现时也不会出现慌乱而导致更大面积的电力事故。

3.5 加强各相关人员沟通交流，避免工作失误

在现行的电力调度运行人员的工作制度中，大多数采取的是轮班制，所以，各相关人员之间的沟通就变得尤为重要。由于两个时段中可能出现的电力风险和事故存在着时间差，轮值人员对之前的事故解决和处理经过没有一个详细的了解，这样往往会对以后的工作造成严重的影响。为了保障电力调度运行工作的有序进行，因此，各个相关工作人员之间要及时有效地沟通，从而使每一个人对工作都能够做到心中有数，也避免了因缺乏交流而造成的调度失误等。

3.6 加强自主创新管理

电力调度运行工作中，运行人员工作风险贯穿于电力调度的全过程。基于此，为了能够提高调度工作效率，降低运行人员工作风险，必须要加强自主创新管理。调度人员在实际工作中，需要发口头预令，进行电容电抗器遥控，同时要写遥控票，在人工填报的过程中极易出错误，而利用智能化管理系统，实现智能化管理各类报表，不仅能够节省工作时间，还能够降低工作风险，为电力调度提供精准的数据。针对电力调度运行人员工作风险问题，调度班组人员要结合工作实际情况，对于现存问题进行全面分析，包括交接班工作问题与检修工作等，创新管理方法，以降低工作风险，提升电力调度运行的安全性与可靠性。因为电网事故的发生，具有较强的突发性与快速性，因此需要制定科学的事故预案，完善节日保供电方案，以防止电力事故扩大，减少电力事故损失。在实际安全管理工作中，调度班组人员要结合电网运行具体情况，重点分析极易发生的电力事故，来制定保供电方案，以便能够在发生电力运行事故时，及时响应应急预案，以降低电网事故的损失。

3.7 提升调度人员的信息化水平

随着电力行业的发展，带动着电力技术的创新，为电力调度运行转型升级，提供了更多的保障。部分电力企业引入了电力调度自动化值班电话系统，便利了调度人员的工作。电力调度运行人员利用此系统，可以快速查询各站场和电厂等的联系方式，极大程度上提高了调控运行管理水平。除此之外，电力调度运行系统中还配置了大量的智能化设备与信息系统，对调度运行人员的信息化水平要求较高，因此需要加强人员的信息化技能培训工作，使其能够掌握岗位技能，避免发生误操作。除此之外，还需要开展自动化误调误控风险防范，以确保电网安全稳定运行，针对常见的误操作问题，做好总结分析，形成学习文件，作为调度人员学习依据。

4 结束语

电力调度运行人员工作风险，主要是受到人为因素的影响，对此电力企业要加强运行人员管理力度，完善各项管理制度，加大工作创新力度，以提升电力调度运行工作效率，降低运行人员工作风险。

参考文献：

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[2]彭勇.电力调度运行人员工作风险及预控措施[J].通讯世界,2017(19):214-215.

[3]赵冀峰,贾少英,李向辉.电力调度运行人员工作风险分析及预控措施研究[J].中国高新技术企业,2016(12):179-180.