浅析建筑工程强化建筑工程安全管理

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浅析建筑工程强化建筑工程安全管理

刘邵杰 1 冉令瑞

2 陈宗龙3

1、身份证号:37132319901218**** 山东临沂 276000 2、身份证号:37131119900901****山东临沂 276000 3、身份证号:37132319901121**** 山东临沂 276000

摘要:近年来,城市化的快速发展促进了建筑业的发展,当今建筑业的竞争也日益激烈。在这个激烈的竞争过程中,经济效益是企业竞争力的具体体现,因此尽可能提高企业的经济效益是企业最重要的建设目标。目前,建设项目的建设投资在不断增加,在这种情况下,只有在建设中严格监管才能保证项目的建设。然而,在施工过程中,施工单位往往不重视安全,由此引发的安全事故对施工造成了严重的负面影响。本文研究了施工安全管理中存在的问题及对策。

关键词:建筑工程;施工安全管理;加强办法

引言

针对建设工程安全管理工作中存在的困难和问题,加强建设工程安全管理是十分必要的。首先,加强施工项目的安全管理是维护施工企业利益的基础。在建筑工程中,存在的问题是安全管理的缺失,这将导致公司利益的损失。因此,建筑工程的安全管理与施工企业的经济利益息息相关。其次,建筑工程安全管理是保证社会经济稳定发展的重要原因。只有做好建设工程的安全管理工作,确保工程的稳步推进,才能有效保障工程人员的生命财产安全和工程质量,进而促进社会经济的稳定发展,保证各项经济活动的顺利进行,使建设项目各方都能获得最大的利益。最后,建筑安全管理是促进和谐社会建设的必然原因。保障施工安全,有利于保障施工人员生命财产安全,维护社会稳定,对构建社会主义和谐社会具有关键性影响。

1建筑工程施工安全管理的意义

1.1提高安全意识

在保障性建设项目建设中,要把可靠性放在前面,按照相关制度积极落实,准确遵守安全制造“一岗两责”的原则,培养所有操作人员的责任。在进度过程中,建设项目必须高度重视运营环节的管理,制定合理、适当的项目管理模式,使经营者的风险防范措施不断壮大,进一步推动整个工程向更积极的方向发展。

1.2提供安全保障

过去,工程项目的运行功能是经济效益最大化,使项目在规定的时间内完成,而不去关注过程中的安全问题,使得各种安全事故时有发生,从而威胁到施工过程中作业人员的人身安全和整个工程现场的防护措施,从而使现场管理和控制能够顺利运行,减少工程项目数目的潜在风险。

2建筑工程施工安全管理中存在的问题

2.1施工安全管理制度不完善

为了加强施工过程中人员的安全防护,必须有完善的相关工程施工管理和控制制度,确保各环节的质量和可靠性。在当前环境下,我国工程项目企业没有完善的施工监控管理体系,相关法律法规也不能完全触及工程行业的每一个角落,因此施工单位对人员没有责任,也没有专门的管理制度,这些因素并不能保证工程的安全,存在很多风险和缺陷。

2.2操作人员素质不高

作业人员在施工过程中占据着主体地位,每个人的素质关系到工程施工的安全,因为他们是与工程直接接触的人员。要对这个项目负责,他们必须把责任落实到每个人身上。制度应该是完善的,他们需要具有较高的综合素质、专业知识和较强的工作能力,才能全面有效地实施制度,充分发挥制度的有效性。现阶段,国内建设项目作业人员的整体专业水平和工作能力还不够强,没有经过专业培训和相关知识的普及才能开始作业,无法掌握相应的安全管理制度。因此,责任落实也很不明确,导致施工质量下降,安全生产管理程度不到位。

2.3施工材料与机械设备不健全

在施工过程中,建筑材料也起着关键的作用。如果建筑材料质量不合格,将对整个施工的质量和安全产生非常不利的影响,甚至可能导致施工人员伤亡的风险。因此,在施工过程的管理上,相关部门在对工程各方面进行检查时,一定要严格进行材料审核,不合格的产品材料不能运到施工现场。此外,大量的机械设备、起重机、电梯等将用于工程项目。负责使用这些设备的人员必须定期进行合理的检查和维护,正确理解这些设备的操作规程,防止违章操作,减少安全事故的发生。

2.4施工现场安全管理的外来有效监督的缺失

安全管理的另一个环节是相关监管部门的安全检测。多数建设项目普遍采用本单位的安全管理人员和措施,不采用第三方部门的监督。因此,在施工现场,一些潜在的风险和隐患不能及时发现,这是不够专业的,内部管理工作也没有触及和深入到项目的每一个角落。另外,事故发生后相关部门检查排除险情,因此事后追究责任为时已晚。但也有部分企业不具备施工资质,且不上报施工过程。此外,在操作过程中也有违规行为,但没有立即制止。如果发生安全事故,即使找到责任人,也无助于追究责任,也无法弥补损失。

3建筑工程安全管理的解决措施

3.1强化技术管理,提升人员素质,提升管理效能

一个企业要想做大,必须要有不断的发展和进步,再加上大量的创新。建筑业也是如此。相关企业必须掌握最新的管理方法,实时引进先进技术。一是加强人才选拔和培养方式,收集员工思想,记录员工行为,结合自身问题完善企业制度。我们还应雇用大多数具有专业知识和丰富工作经验、素质和道德优良的人员。此外,企业单位还应定期对公司现有员工进行知识培训和考核,对表现优秀的员工进行奖励和表扬,使越优秀的员工有更多的学习机会,以便更好地开展安全管理工作,制定相关方案。同时,施工企业要继续选派人员到国外学习更多新的作业技术,引进新设备,并与国外公司进行专业交流和研讨,提高安全管理质量。利用科学技术对工程作业现场的每一个角落进行检测,方便快捷、准确地发现工程环节应发生的安全事故。此外,企业还可以利用相关信息平台提高效率,增强安全性,改善问题,实时掌握现场所有情况,进一步保证管理体系的科学、合理、完善。

3.2建立有效的施工安全管理体系

为了提高施工安全管理的整体效率和效果,建立完善的施工安全管理体系是十分必要的。然而,由于各种因素的影响,现有的施工单位安全管理体系并不完善。因此,在当前施工安全管理的基础上,应以工程质量安全管理为目标,慢慢建立起一套比较完善的施工安全管理体系。结合工程实际情况,保证系统运行的灵活性和合理性,为具体的施工安全管理提供相应的规范和指导,从而提高管理的有效性。

3.3改善工作环境的安全性,保障安全生产

建筑物的危险状态也是事故发生的直接原因。因此,提高物体的安全稳定状态是安全生产的关键。但是,由于人为原因,物体的安全状态随时都会被破坏。恢复其效力不仅会增加很多成本,而且需要时间。稍有不慎就可能引起事故。因此,工作环境本质安全是提高施工现场安全管理水平,减少安全事故发生的重要手段。

4.结论

优化完善施工安全管理体系,引进专业安全管理人员,加强安全施工设施建设,加强安全技术管理,加强施工全过程的监督,加强施工人员的安全管理教育,增强相关人员的安全意识。只有这样,才能提高安全管理的效率和效果,充分发挥安全管理的作用,提高工程效益,促进建筑企业的发展,促进建筑业的健康发展,为国民经济的发展做出贡献。

参考文献

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[3]张文令, 王全明. 探讨强化建筑工程安全管理的对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(015):5013.