新形势下医院基建项目的工程管理

新形势下医院基建项目的工程管理

莫兰峰

杭州市余杭区良渚医院  310000

摘要：在我国社会经济的飞速发展中，有效推动了建筑行业的稳步发展，但是在目前我国过对于医院基建的工程建设管理中仍然存在或多或少的问题，本文主要概述了医院基建工程管理的重要性，并指出目前新形势当中医院基建工程管理存在的问题，针对所存在的问题进行相应的解决办法，并且有效提升医院基建工程管理工作的高效策略。

关键词：工程管理；施工材料；医院基建项目

前言伴随我过医疗事业的飞速发展，在当今新环境新形势当中，各个医院之间的竞争已经不是以往单纯的医术方面，目前各个医院之间的竞争已经面向各个方位的医疗资源。医院的基本建筑作为医疗服务以及各个机械设备的载体，因此对于医院基本建筑的安全性以及合理性极为重要。另外要提升医院基本建设的管理，时建筑工程更加的标准化、科学化以及规范化，最大程度的提升医院工程建设的管理能力，从而获取更大的社会效益以及经济效益。

1. 目前医院基础建设的工程管理当中存在的问题

1. 工程的设计方案不具备严谨性以及合理科学性

对于医院基建项目的工程建设与商业建筑工程或者民用建筑工程在质量方面以及特点方面极为不同，在近几年当中，较多建筑工程在医院基建在施工建设之前的准工工作过程当中存在着对施工设计图纸进行修改以及更改设计方案等情况出现，其主要原因是在设计过程中，基建的施工设计方案不具备严谨性以及科学性，另外相关专业的设计工作人员不能够全面了解认识医院基建的特殊性，导致初期的设计稿不够深度，导致缺少布置业务科室以及漏掉专项系统的设计方案，促使科室的用房出现数量不足的情况。在制定大型机械设备的配置计划方案时较为粗糙，不能够明确各个机械设备的参数以及数量。在设计方案的过程当中，没有鱼医院科室进行有效沟通，导致设计方案与医院当前的管理方式严重不符，并且使后期在应用科室时过程中出现提出大量需求的问题，促使反复调整设计图纸，导致施工建设过程当中大量的将设计进行变更。

2. 不能够专业的对建筑材料进行管理

目前有部分施工企业为了节省施工成本，并没有建立工程施工材料的监督管理部门，这样就不能够最大程度对施工材料进行管理。另外还有较小一部门的施工企业或者相关的材料采购人员，在选购施工建筑材料的过程当中，以次充好，欺上瞒下，不能够有效的保证所采购施工材料的质量，因此直接忽视建筑施工材料的质量管控，更是存在部分工作人员黑箱操作，导致医院基建的工程在进展方面受到极大的制约以及直接严重影响施工的质量。

3. 基建施工建设作业队伍综合能力较差

目前部门的施工建设企业主要承接商业建筑工程或者民用建筑工程，对于医院基建的施工建设极少承接，因此导致是哦给你建设工作人员的施工建设工作经验较为匮乏，从而导致施工企业在实施医院基建施工过程当中容易出现大大小小的错误操作。

2. 新形势当中提升医院基建工程管理的相应对策

1. 保证施工设计方案具备科学性以及严谨性

对于施工设计单位务必要对医院建筑现场进行实地勘察工作，对于施工建设周边环境、水文特征、地质地貌、气候等等进行深入勘察了解，从而能够为医院基建工程施工设计方案提供有利的数据信息支持。在设计医院基建工程具体方案过程中，工程设计师务必要与医院相关的管理负责人进行及时的沟通交流，并且要记录医院人员对于机械设备以及基建的注意事项以及需求等等。同时设计师还需要严格查阅我国对于医院基建工程建设的规范标准以及特殊要求等，设计人员要通过对施工现场的考察并进行科学合理的规划，能够时医院基建的布局更加合理，明确，保证医院基建的施工设计方案具备较高的科学性以及严谨性。在医院基建在后期使用过程中更加实效性，更加便捷合理。

2. 提升施工建筑材料的质量

在对医院基建施工建设的过程当中，务必要通过各个途径来加强施工建设材料质量的严格把控力度，在施工建设材料进入施工现场时，需要相关的负责管理人员对施工材料进行严格的验收工作，要严格检查施工建设材料在运输过程中、装卸过程当中是否受到外力的影响导致材料出现破损或者变形的情况，另外要严格检验施工材料是否符合施工建设相应施工标准规范，一旦发现施工材料出现任何问题，要及时的与材料厂家或者材料商进行施工材料的更换，极大程度的保证施工材料符合医院基建施工建设的标准，在保证施工材料不存在任何质量问题时在进行使用，从而保证医院基建的施工质量能够得到进一步的提升。

3. 筛选施工建设单位

在目前大部分的施工单位为了能够节省施工成本或者对于其他因素的考量，导致其不具备稳定的施工团队。这样就会对高要求的施工质量、管理极为严格、需要极为丰富的实践工作经验的医院基建工程建设来言，存在着极为不利的因素。故此，在医院基建施工时要严格晒船施工建设队伍，要从多角度进行考量以及考察，施工单位在配置工作人员方面务必要对其总项目经济、技术管理负责人、安全人员等以及与施工质量有这直接关系的各个项目的管理人员以及施工人员，要重点的考量以上人员是否具备医院基建施工的经验以及能力。在基建验收时，要严格实施施工质量检验查收的相关制度，遵照施工建设质量的验收准则加大力度进行互查、自查，务必严格遵循高质量施工工序的检查验收工作制度，旅行相应的检查验收各个施工工序签字的程序，在任一施工环节中出现验收不合格的情况，将不能够进行下一工序的开展，并且要对于不合格的项目进行质量方面的整改闭合制度，从而使医院施工建设的质量得以有效的保证。

4. 丰富管理人员的专业知识，提升管理人员的综合素质能力

在当今新形势当中，我国建筑业的飞速发展，这也给创新的设计规范以及施工规范标准带来更加高的要求标准，另外医院基建建设需要环保、保温、节能以及消防等各项指标要求，因此使其相关要求与规定得以提升。这种情况就需要相应的施工建设人员要将自身的专业知识进行不断的丰富与积累，使自身的专业能力水平得以提升，要不断的学习新型施工技术，以及施工标准规范，并且能够熟练掌握施工基础的同时，能够将所学习到的新知识新内容合理的应用的实际施工当中。比如在进行医院维护基坑过程中，可以合理应用预应力鱼腹式梁结构的新型工艺技术，从而能够提升医院基建工程的施工的整体效果。在施工设计人员进行基建工程设计时，需要全方面的考量问题。比如部分施工当中需要用到玻璃幕墙来建设，那额么就需要对玻璃幕前进行转向的测试工作以及评审工作，相对于铝合金材质的排窗相比较，这种施工成本比较高，在通过严格的分析，这两种施工建设都能够满足节能施工的要求，只不过是在外观上存在一些差别，但是并不会使其造成影响，因此选择排窗进行施工，从而能够使施工完成之后能够得到较为肯定的使用效果。另外相关的专业人员还需要将医院基建的施工相关材料进行收集以及整合，并且要将需要归档的文件档案以及信息数据教导清楚，要雇佣专业人员来实施施工档案文件资料的收集工作以及整合管理工作，将施工建设信息进行收集积累，从而能够为医院基建施工建设在施工中夯实基础。

结束语：综上所述，在目前新形势之下，医院基建的施工项目主要负责人员需要对于施工各个环节的监督管理工作以及设计环节，人员能力方面进行有效强化工作，丰富相关工作人员的专业能力水平，使其不断学习完善自己，抓住基建工程管理的重难点，并且采取相应的高校措施手段，能够使医院基建工程的管理能够发挥其重要的作用，将医院实际情况进行有效结合，做好施工建设前期的准备工作，最大程度的发挥工程管理的作用，能够让医务人员更好的工作，更好的服务患者，更是推动了医院的发展。

参考文献：

[1]余谦.新形势下医院基建项目的工程管理[J].中国医院建筑与装备,2018,19(12):65-67.