新时期水利工程建设管理创新思路探究

新时期水利工程建设管理创新思路探究

任磊

中国水电基础局有限公司 天津 武清   301700

摘要：随着我国水利工程项目的不断完善和优化，在社会经济建设与发展过程中扮演着越来越重要的角色，因此需要对水利工程建设管理引起足够的重视，因为这将直接影响到水利工程项目质量。随着新时期社会经济的快速发展，对于水利工程项目提出了更高的要求和标准，因此本文就当前水利工程项目建设管理存在的问题展开讨论，同时提出相关创新思路，希望能够有效提高建设项目的管理水平，进而确保整个社会经济发展的稳定性。

关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路

前言：水利工程建设是我国基础建设项目的重要组成部分，对城乡居民的生产生活以及国民经济的发展有重要作用。在新时期背景下，水利工程建设需要符合时代的发展趋势，紧跟时代发展潮流，保证水利工程建设管理工作的现代化与规范化，确保其获得更多的经济效益和社会效益。

1水利工程施工管理特点

1.1复杂性

水利工程施工管理内容相对复杂。水利工程施工与设计过程涉及的设备以及人员较多。在水利工程施工中，需要管理区域面积大、区域相交，层次多，施工管理非常繁杂。

1.2不确定性

技术建设过程中潜在诸多不确定因素。水利工程施工周期长，范围广，施工人员多，设备种类多，在时空上存在诸多问题。在不同环节，水利工程施工管理产生的问题也不同。水利工程施工管理中潜在诸多不确定因素以及风险。自然因素，社会因素以及人为因素都会严重影响水利工程施工，同时还会降低水利工程施工管理质量。

1.3特殊性

水利工程施工管理的特征直接关系着水利工程自身的特征。水利工程的时间与地点是对工程质量造成的影响的主要因素。通常，山区或偏远地区为水利工程施工地，生活环境比较恶劣，交通不够便利，但在水利工程施工中，为保障工程稳定性，需要基本设备作为支撑，工程准备与施工需要的时间比较长。

2水利工程建设管理的重要性

水利工程对我国水力发电、农业灌溉以及防洪抗灾有重要的意义，同时，对我国农业的发展有重要的推动作用。现如今，随着我国基础建设的不断强化，水利工程的建设规模也在不断扩大，因此，需要加强对水利工程建设管理工作的重视，不断提高管理水平，创新管理方式，进而有效提高水利工程的整体质量，最大限宦地降低水利工程对周围环境造成的不良影响，提高水利工程建设管理水平。

水利工程项目的内容繁多，因此，提高管理水平对确保建设过程的安全性和稳定性，以及保障水利工程整体质量具有重要作用，并且有助于提高其经济效益和社会效益。随着水利工程项目建设的不断深入，应加大对管理的创新力度，采取有效管理措施，有助于及时发现水利工程建设环节存在的问题，并及时采取有效解决措施，尤其是对人力、物力及财力的全面管理，可以节约资金成本闭。

3水利工程建设管理创新思路

3.1加大工程建设程序执行力度

在对工程建设进行管理的过程中，要对相应的责任制度进行明确，对相应的水利工程建设管理工作章程进行完善，依据有关规定和条例，对相应管理者和施工人员的考核机制进行制定，对相关的监督机制进行完善，有效提升工程建设管理工作质量。

在水利工程建设管理中，针对相关的行政主管部门，要实施相互监督政策，对举报制度进行建立和完善，结合各个层析管理单位进行分配义务和权益，巡查义务和权利，对工程建设进度进行及时控制，及时安排处理发现的问题，在处理过程中要对相应的工作章程进行严格遵守。

3.2工程施工进度

工程建设进度是水利工程建设管理中的重要问题，应足以引起建设单位在工程建设管理阶段的重视和警惕。在施工进度管理方面，应当按照建设目标做好施工网络横道图，找出施工难点和关键线路，并在施工建设中做好随时调整及控制。同时建设单位与业主、设计单位需进行随时沟通，对图纸设计、施工设备、所需材料、工程款结算等等问题及时落实到位，保证工程顺利进行。

3.3工程施工管理制度

在水利工程建设过程中，要推行招投标制度、项目法人制度以及工程监理制度等多种规章制度，同时还要本着“公平、公正”的原则，依照招投标程序与标准来选择设计单位、施工单位以及监理单位。让项目法人对整体工程质量负责，参建单位的法定代表人负责分包项目责任。在水利工程建设中执行合同管理制度，合同内容应明确工程任务、质量标准以及施工方式等多项内容，坚决抵制界限不清、责任不明等问题。另外，各个承包单位应该依照法人单位要求，设置质量管理与检测机构，进而完善自检体系。

3.4工程质量控制

施工单位在水利工程建设过程中是最重要的一个部门。选择优秀的劳务分包队伍，保证每位施工人员均具有较高的安全施工意识。此外，需要及时加强施工过程中机械设备的维修和更新，确保工程及时高效的完成。施工设备与施工材料是把握质量的重点环节，会直接影响到工程造价与使用性能。在建设时需要对设备与材料进行全面检测与评定，选择质量达标且价格合理的厂家。针对大型设备与大规模材料的引进需要由政府相关部门统一采购，坚决杜绝施工材料以次充好。

3.5工程施工安全管理

在国家法律法规的基础上，制定一套完整的专业监管管理体系，并进行严格认真落实，同时将这套完整的管理体系贯穿于整体的水利工程施工过程中。首先对工程建设安全生产责任制进行贯彻落实，在具体实践中对安全技术方法进行优化，进一步重视安全生产，对安全隐患进行谨慎查看，从根源上规避安全事故出现；其次，制定相应的措施，对相关人员的安全管理意识进行增强，同时在水利工程建设之前，组织管理人员进行安全培训，以便增强其安全生产意识，保障水利工程建设的安全。

3.6生态型防洪工程建设

在水利工程建设期间，需要有关人员注重生态防洪工程建设，实现人与自然的和谐。生态防洪工程具有亲水性的特点，在很大程度上体现了人与自然和谐共处的发展理念，可以避免水利工程建设的盲目性。在生态防洪工程建设过程中，有关部门要突出生物多样性特点，提高水利工程的生态效益和经济效益。因此，工程建设部门需要加强防洪工程建设，树立保护生态环境的理念，创造更多的生态效益，实现水利工程建设的可持续发展。

3.7加大工程资金管控

相关单位应对资金管控力度进行不断加大，以免产生资金去向不明、利用率低的情况。相关人员应合理分配资金，详细汇报每一笔资金的用途，进而确保每一个阶段的资金供应顺利。除此之外，相关单位还应对成本管控力度进行加大，对工程所需资料进行合理选择。假设采购人员只为寻求更多利益，过分节约成本，则会因此而产生工程质量问题，影响工程正常使用。所以管理人员必须协调好成本与质量之间的关系，尽可能地购买性价比较高的材料，提升资金使用率。

结束语：

综上所述，在新时期背景下，提高水利工程建设管理水平具有重要作用，要确保工程的稳定性和安全性，需要对建设管理进行创新，优化管理方式，创新管理观念，积极引进现代化信息技术，实现规范化的灵活动态管理，促进水利工程的稳定发展。

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