论述建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

论述建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

李明君

山东佳隆建工集团有限公司，山东 济南 250000

摘要：随着城市化进程的加快，绿色施工理念逐渐深入人心。施工企业想要提高市场竞争力，就要从管理创新角度出发，创建绿色施工管理体系，避免资源的浪费。基于绿色施工管理原则，笔者阐述了建筑施工管理创新方法，提出绿色建筑施工管理措施，以期全方位实现建筑施工的节能减排^[1]。

关键词：建筑施工；施工管理；绿色施工

引言

建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值^[2]。

1 绿色施工管理理念的应用价值

1.1 利于建筑施工的科学管理

遵循绿色施工管理理念，对现阶段建筑施工管理进行创新，增强施工管理层对有效管理作用与创新能力的思想认识，使其按市场需求来进行相关管理创新，开辟出工程管理的新道路，使建筑工程施工管理能够满足绿色环保发展新理念等要求，跟上时代发展步伐，实现更高的社会效益与经济效益。

1.2 保障国家能源的可靠性与安全性

建筑施工一定程度上虽能促进经济的快速增长，但却会使相关能源处于不断损耗状态，还会造成土壤、水源、大气等方面环境污染，这对人们正常生活与身体健康存在一定危害。在建筑施工管理中引入绿色施工管理理念能有效缓解上述问题，如规范施工流程与优化施工技术，实现能源重复利用，提升能源利用率。通过先进技术与先进设备降低对环境的污染，促进建筑施工质量与效率提升，对建筑施工管理可持续发展有积极的意义。

1.3 合理配置施工资源

建筑施工包含内容较多、流程较为复杂，传统形式建筑施工管理在资源配置方面存在一些缺陷与问题，比如资源浪费、机械设备闲置、建筑材料与建筑人员分配不合理等，一定程度上都会使建筑施工稳步推进受到影响，且使建筑施工单位的经济效益受损。而引入绿色施工管理理念后，能在工程建设前期即根据实际情况和工程需求等来确定建筑目标、建筑计划及监督制度等，从而能实现资源资金的合理配置，促进管理工作以更有效、更科学的方式展开，有利于施工质量与施工效率的提升，对建筑施工管理的长远发展有一定的促进作用。

2 建筑绿色施工管理中存在的问题

2.1 施工评价管理不到位

绿色施工评价能够如实反映出绿色施工中各项目标构成情况。故此评价指标需更实用、更适宜、操作性更强。虽然有些建筑施工企业在开展绿色施工时已经制定了文明施工标准，但未设置绿色施工的评价机制。故而绿色施工未做定性定量评价，整个评价管理工作并不合理。

2.2 施工劳动保护不恰当

建筑施工企业需要格外注重施工人员的健康和安全。虽然很多建筑施工企业的安全管理制度趋于完善，投入成本不断增加，可施工人员仍然缺乏安全意识。第一，作业人员缺乏安全保障。有些人员只购买了强制保险，但是没有商业保险。工作时的劳保用品也比较少；第二，项目上的安全管理制度较为薄弱，安全教育只是应付检查。施工时难以做相关的监督；第三，建筑施工企业开展的每周安全例会中，相关安全问题并无改善。工地上常常有人员违章操作。由此可见，建筑施工企业的劳动保护和安全管理仍需要加强。

3 建筑施工管理创新

3.1 成本管理

施工管理与绿色施工管理紧密相连，二者是从普遍发展到个别的关系，在做好施工管理的基础上，才能根据建筑特点有针对性地提出绿色施工管理措施。成本、监督、质量以及安全是施工管理的四大要素。成本管理作为首要部分，在工程施工中需要兼顾经济效益和质量标准。只有保证施工质量，才能更好地追求经济效益。成本管理会涉及成本预算，这是对施工流程进行成本预估和把控的环节，是在有限的范围内调动资金、控制材料、设备以及人员等方面的支出。建立成本控制体系，做好材料购置的成本管理，安排专门材料采购人员综合考量材料质量与价格，找到性价比最高的材料，做到这些就可以在保障施工质量的前提下降低成本支出。另一个较大的成本支出是人员费，建筑施工企业可以引入自动化设备，提高施工效率，这是一项长期有效的成本管理措施。

3.2 改进绿色施工的组织管理

若要完善施工组织管理，需要做好四点内容。一是要构建专业性较强的绿色施工管理机构。绿色施工管理机构负责管理工程各部门的绿色施工效果，提升整个绿色施工水平；二是要做好施工风险管理。施工阶段常会面临各类风险因素，像环境因素、技术因素、自然因素等。故而要认真考察绿色施工的各方面内容，并适当增加风险管理内容，避免绿色施工时出现潜在风险；三是要拟定好绿色施工的总目标，在创建绿色工地时强化科学管理工作，达到“四节—环保”；四是及时编制施工方案。方案涉及采购资料、安排机械设备、配备人员等内容，每一个流程都要做到合理把控。另外要依据新技术、新材料的使用情况拟定合适的施工方案。

3.3 调整绿色施工的实施管理

为了做好绿色施工的实施管理，需从五方面着手。第一，要将绿色施工目标进行分解。绿色施工有技术目标、方案目标、施工控制目标和环境保护目标。依据不同施工阶段进行相应的控制；第二，需做好施工现场的管理工作，资源消耗和环境污染均在施工现场。故可以针对性地做好施工控制要点，营造良好施工氛围。绿色施工可分为五个方面，即环境保护方面、材料资源利用方面、水资源利用方面、能源利用方面、施工用地保护方面。环境保护方面要做好扬尘、水污染、噪音、建筑垃圾控制。材料资源利用方面像节材措施、周转材料、结构材料和装修材料。水资源利用方面像提高用水率。能源利用上包括生产生活设施、节能设施和机械设备。施工用地保护则有临时用地保护和指标；第三是要规范施工管理工作，让各级人员均有责任要求，保障施工现场和外界环境的良好沟通；第四是做好施工程序控制。施工难点部分要设监控点，派专人落实和管理。

3.4 加强绿色教育

工程项目建设单位设计单位也应增强绿色设计绿色施工意识，项目总体规划上，尽量保持原貌，可以减少植被破坏，减少水土流失。合理设计园区的场地标高，以使得场地土方平整时尽可能做到挖填平衡，有效减少场外运输，达到节省投资，节约能源，减少粉尘噪声污染，减少对周边居民影响和占用公共交通资源等。建筑施工单位可通过加强绿色教育来提升建筑施工全体人员的绿色施工理念，针对管理人员与施工人员应采取不同的绿色教育。针对管理人员的绿色施工教育，可通过专家讲座以及定期培训来加强对其管理能力与施工注意事项的培训，实现对施工流程的整体把握，使其能够具备严格控制施工流程的能力，并对施工过程中的重点内容与环节进行监督与管理，避免出现工程误期、返修等问题^[3]。

4 结语

综上所述，实施建筑工程的管理创新和绿色施工，能够提升建筑工程管理的科学性和有效性，同时减少资源的浪费，降低工程施工对环境的影响，确保工程项目实现既定的计划目标。

参考文献：

[1]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材,2020(10).

[2]李浩.刍议建筑施工现场管理创新及绿色施工管理[J].建筑技术研究,2020,3(3).

[3]高秀召.建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新分析[J].装饰装修天地,2020(2).