油气储运工程中的地面管道施工管理

油气储运工程中的地面管道施工管理

王孝敬 杜进涛

山东东明石化集团有限公司 山东 东明 274500

摘要：随着社会经济的快速发展，能源需求量也在不断增加，因此对现有资源进行合理开发利用非常重要。而油气储运工程则是其中较为特殊而且常见的一种。地面管道施工属于一种比较复杂、技术要求高和投资大的工程项目。在进行储运工程建设时需要考虑到不同类型、不同时间段以及不同天气条件下所使用的管道数量和种类等因素。所以，地面天然气输配管网非常重要且不可忽视。本文分析了我国油气储运行业中的地面管道施工技术，并对这些施工过程当中出现的问题进行有效管理与改进措施。

关键词：油气储运；地面管道；管理

在油气储运工程中，地面管道是非常重要的组成部分，其施工质量和安全直接对整个输配电系统以及用户带来影响。而地面管道施工技术也是非常重要的一个环节，同时影响着整个输配管网系统运行状况。因此，在进行实际操作的时候要严格遵守相关规定来对其实施管理。虽然运输的过程中操作非常复杂，但是只要有效管理制约施工质量全过程，就能保证工程顺利完成。

1. 我国油气储运工程现状

随着人们对物质生活的追求，能源使用越来越频繁。原有的油气储运输送管道一般都采用地面运输的方式，这也受技术原因制约，在使用次数增多的情况下，管道出现的问题也越来越多。尤其储运的过程中对设备和管道的材料要求都非常多，以避免出现安全问题和泄漏造成浪费。因此要格外注意使用的材料和进行储运的施工技术。与此同时还需要投入较大的资金力量来完成这个庞大的储运工程。由于油气本身的特质，所以需要储运的材料也有具体要求，目前我国多采用不锈钢材质。由于要保证密封性和安全性，所以焊接的技术与其他工业焊接不同，需要高难度的操作才能完成工程设计的结构。与国际上一些先进的国家相比，我国的管道施工技术还需要提升，需要考虑技术参数和投入成本。因为在技术上还需要改进，因此有些管道工程运输的过程中会发生泄漏，这对运输中的工作人员和在施工的人员都会造成安全隐患。有时，尤其在运输过程中产生的高温现象也会对运输产生一定的危险，但是很多工程人员却忽略不计，这将为工程的投入使用埋下隐患，从而抑制油气储运的技术发展。

2. 油气储运地面管道问题分析

2.1管道规划问题

管道的规划是一个综合性的问题，既涉及到油气储运用到的管道路径起止问题，也涉及到规划的方法是否符合科学原理。在管道施工的时候使用不锈钢材质进行运输是分部分制造再焊接完成的完整管道，因此要考虑每一段之间的中间距，如果都符合国家要求的和行业要求的标准，那才能保障工程安全无误，否则将会影响施工的进度，对整个油气储运的管道造成安全影响。

2.2管道材质质量和管理问题

油气储运以管道为介质，因此管道的质量直接影响整个地面储运工程的质量，也影响工程的验收质量。所以很多管道施工中存在的细节问题会直接影响整个工程的质量问题。施工中由于主观因素影响有些管道施工中采用的材料不符合国家标准和行业标准，也会决定管道的施工水平。监理发现问题后还会整改，这个步骤就影响了整个地面管道工程的工期。

2.3焊接质量不达标

管道油气泄漏的原因除了管道自身的材质外，还受焊接质量的影响。一般的管道由不锈钢材料组成，然后经焊接连接成工程需要的管道，所以焊接技术对于整个工程来说非常重要。一般焊接工作都是由工人人工完成的，所以受技术和素质原因影响，焊接的质量有所不同。虽然需要经过一定标准的检查，但是因为施工时间的问题，导致管道长期暴露在室外，也会因为客观原因产生破损现象。

2.4阀门安装问题

油气储运管道在接电需要安装阀门，从而控制运输过程的安全问题和有效性。但是有些工程因为节省成本或者个人为了私人利益使用了达不到国家标准的阀门，这种情况就会导致运输中出现严重的安全问题。

3. 地面施工管理分析

3.1提高施工人员的技术水平

油气储运地面管道的施工过程很多步骤都是由人工完成，所以受主观影响因素非常大。所以油气储运工程企业需要对施工的技术人员进行定期培训，保证这些技术人员掌握最新的专业知识和技能，从而提升工程的水平。在人员的管理中要重点培训施工安全问题，提高施工人员的安全意识，才能加强工作中对质量要求的主动性。对于不配合工作或者多次出现问题的人员要赏罚分明、严肃处理，提高工作人员的责任心。对企业有突出贡献的工作人员要适当的奖励，以激发员工的工作积极性。

3.2完善施工技术水平

质量和效益其实并不矛盾，如果在工程中出现了质量问题，一经检查还需要返工，反而影响了工程的整体施工时间。如果不断地提升企业施工技术，保证施工步骤按照相关标准进行，反而可以稳定的提升效率。因为通过技术的改进可以优化工程中的施工步骤，提高工作效率。

3.3加强施工监督管理

进行油气储运地面管道施工管理是一项系统性的工作，其中包含多层次的人员管理和施工成本管理、技术管理等。所以企业需要设置专人负责整个工程的监督管理，在发现问题的时候第一时间进行改正，避免验收时出现的工程整体质量问题。

3.4企业实行人性化管理

所有的社会工作都是为了人类的发展而努力，在油气储运工程中亦是如此。企业要以人为本对员工进行科学的管理，站在员工的角度考虑具体需求并帮助解决问题。这样才能提升企业的向心力，员工也更具有凝聚力，才能提高在工作中的积极性。所以在管理中一定要人性化管理，企业的管理者为工作人员提供强大的后勤保障，这样员工才能让企业的员工安心工作。当然，企业也要实行绩效考核制度，让员工劳有所得，多劳多得，这样也实现了公平公正的管理原则。

结语：综上所述，尤其储运管道工程中要注意细节问题并加强技术管理，这样才能在实践中找到需要完善的问题，提升管道施工管理水平。同时要加强管理人员和技术人员的综合素质，提升管理人员的发展空间。虽然在工程施工中还存在种种问题，但是只要通过创新技术不断完善，就能缩小和世界上发达国家的技术距离，让油气储运管道工程工作更进一步。

参考文献：

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[2]曾俊红.简述油气储运工程中的地面管道施工管理[J].化工管理，2020(18):173-174.

[3]文瑞，吕春雷.油气储运工程中的地面管道施工管理[J].化工设计通讯，2020,46(05):34+50.