浅析信息化背景下的建筑工程管理

浅析信息化背景下的建筑工程管理

阳向荣

广东省建东工程监理有限公司东莞分公司 广东东莞 523000

摘要:我国经济已经步入了快速发展时期，人们的生活水平的得到了显著提升，市场中各个行业也得到了更多的发展机会和更好的发展平台。尤其是建筑工程行业。在信息化背景下，传统的管理模式显然已经无法满足需求，人工管理必须向信息化管理过度转变，以满足现代社会对建筑工程的建设需求和现代化的建筑技术需求。文章详细分析了信息技术对于建筑工程的管理的作用，而后分析了相关的问题，提出了解决对策，有助于提升实际建筑工程管理水平。

关键词：信息化背景下；建筑工程管理；重要性；问题；措施

引言：

近几年以来，国家的信息化技术水平不断发展，并被应用到各个行业当中，为企业生产和管理工作带来了便利。信息化背景的发展也改变了建筑工程的管理模式，许多信息技术的应用提高了工程管理效率，革新了工程管理方式，减少了管理中的死角和漏洞。

1、信息化对于建筑工程管理的重要作用分析

1.1 提高建筑工程管理效率

对于建筑工程管理工作来说，其管理的目的之一是确保施工能够按照计划进行，在规定的工期内保质保量完成工程建设。施工管理是对要建筑工程的各个环节和细节进行把控，采取严格的监督管理办法，实现施工目标。传统的方式下，管理内容繁琐，对人力资源的依赖性较高。信息化背景下则可以显著避免上述问题的出现。在信息化背景下，利用信息技术进行施工管理，节约了人力资源，通过信息技术可以建立信息化管理平台，整合并分析施工相关数据，预估施工中可能出现的问题，采取前瞻性的管理措施，减少质量问题和安全漏洞，提高施工效率。信息化管理下，可以对施工全过程进行控制监督，及时发现问题，为工程建设质量提供有力保障。

1.2有利于满足建筑工程管理需求

现代的建筑工程本身规模较大，施工环节多而繁琐，社会对于工程的建设要求却越来越高，这给工程建设管理带来了很大的挑战，施工管理需求内容也更为复杂。传统的管理方式无法满足现代的施工管理需求，很大程度上降低了工程管理效率，甚至可能造成工期延误、经济损失、质量损害等问题。通过实现信息化管理，可以避免以上问题的发生，并满足现代社会对于工程建设和管理的多样化需求。在实际的管理中，必须要结合现场条件，例如地质条件、水文条件等，科学组织施工，并对现场施工进行管理。其次，作为管理人员，还必须要掌握施工技术，依据施工条件分析施工技艺的合理性，利用信息技术，可以更为快速的对以上技术问题进行分析，妥善的调整施工。

2、信息化背景下建筑施工管理出现的问题分析

2.1建筑工程信息化管理水平存在差异性

在当前的信息化背景下，国家对于各个领域的信息化建设都非常重视，国家相关行政部门也逐步的在推广信息化，足见信息技术应用的重要性。在当前的时代背景下，建筑行业如果不依托于信息技术，其行业发展将受到极大程度的限制。因此，在发展过程中，必须注意引进信息技术。但是，当前，许多建筑企业都忽略了信息技术的重要性。第一，引进信息技术就必须购买相关的设备、软件，人员也需要进行更新或是培训，投入的资金较多，一些企业为了节约成本，没有大量的引进和使用信息技术；第二，引进信息技术之后，相关的管理方式、工作方式都会有所改变，对于企业来说，适应新的变革比较困难，需要花费大量的时间和精力。因此，当前许多企业的信息化建设水平差异较大，一部分企业甚至还没有实现信息化，在建筑工程管理中，仍然沿用了传统的管理方式。

2.2建筑工程信息利用度较低

当前，企业在进行建筑工程管理工作时，一般将信息技术用于日常办公，而在实际的现场管理、技术管理等工作中，对信息技术的运用较少。由于建筑施工相关的信息来自于不同的施工单位，因此很难使用实现统一的信息化管理，当前，各个施工单位之间也还没有实现有效的协调，信息的共享程度较低，各单位之间缺少有效的沟通。信息无法有效传递和共享，利用度降低，就会降低信息化管理水平。从当前建筑施工管理的实际情况来看，许多企业对于信息的管理都存在问题和漏洞，例如缺乏人力投入、缺乏设备和资金等等。这给信息技术的整合带来了挑战，甚至可能危害到工程的经济效益。

3、信息化背景下建筑施工管理措施分析

3.1注意提高信息化技术应用的统一性

建筑工程的建设过程比较复杂，在管理上，必须采用科学的方式，对全过程的每一个细节进行把控，以有效提高工程的管理效率和质量。在工程建设过程中，实现信息化，利用信息化技术，首先，必须实现统一，确保建筑施工的管理过程及其规律和信息化技术相符合，提高信息化的规范性。建筑工程施工及其管理都具有较强的复杂性，从招投标直至竣工验收，涉及到的环节、各类资源和单位较多。在管理过程中，需要实现每一个步骤、过程中信息的统一性，建立一个统一规范的信息标准。这就要求，在施工中，对施工步骤进行规范，实现各个单位和部门工作之间的协调，确保各单位之间提交的信息统一、提交信息和实际工程建设之间统一，以提高工程的管理质量。

3.2不断拓展信息化技术的应用层次

从上述讨论可见，目前，信息技术在建筑工程管理中的应用层面比较浅，必须要进一步拓展信息化技术的应用层面。建筑施工的范围具有复杂性特点，要对这一范围内的所有元素进行管理，就必须对每一个部门进行研究，分析部门工作职责和特点，对信息化技术的应用进行合理的规划，提出具有针对性和专业性的应用方式。在管理工作中，施工人员首先对承担施工过程管理任务，其次，要注意和相关政府部门、其它建设单位等取得有效的沟通，建立合作关系。准确掌握相关政府部门、其它建设单位的工作方式、工作模式，确保信息化技术应用的统一性，不断对其应用层面进行拓展。此外，企业必须要加大对实现建筑施工管理信息化的投入力度，不仅要在办公部门实现信息化，在现场管理方面，也要注意引进信息化技术，例如监控技术、BIM技术、遥感技术等。

3.3加大信息化技术人才的培养力度，推动信息化建设

当前，人们的生活已经进入了信息化时代，社会各项工作也逐步在实现信息化。建筑施工管理相对于以往而言，也更加需要得到信息化技术的支持。那么，企业管理人员、施工人员等，就必须准确掌握信息化技术的使用方式。首先，企业必须加大信息化技术的推广宣传力度，在每一个建筑工程的设计、施工以及管理过程中，都应用信息化技术，提高工程建设的效率，同时迫使相关工作人员不得不自主学习和掌握信息化技术。其次，必须要加大人才培养力度，给管理人员、技术人员等提供更多的学习渠道和学习平台，让企业工作人员能够掌握更多的信息技术。最后，在未来的人才招聘工作中，企业必须提出人员的信息化技术水平要求，对人员信息技术利用度进行考察，聘用综合型人才，不断深化信息化管理团队建设。

4、结束语

综上所述，信息化是时代发展的总体趋势，信息化在建设项目管理过程中的应用也将成为必然趋势。建筑业要想进一步发展，必须更加重视信息化建设，提高自身的项目管理水平。

参考文献：

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