烟草商业企业财务会计向管理会计转型研究

烟草商业企业财务会计向管理会计转型研究

庞诗军

商丘市烟草公司宁陵县分公司 河南省 宁陵县 476700

摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。推动财务会计向管理会计转型是新时代我国企业会计领域战略发展的重要方向。与财务会计相比，管理会计具有战略性强、长期导向性鲜明、分析手段多等重要优势，企业的财务会计向管理会计转型有利于更好地发挥财务工作对于企业战略发展的支撑作用。相比于烟草工业企业而言，烟草商业企业属于典型的轻资产企业，具有调整成本低、调整速度快等转型优势，因此，更加适合推动企业财务会计向管理会计转型发展。本文就烟草商业企业财务会计向管理会计转型展开探讨。

关键词：烟草商业企业；财务会计；管理会计；转型

引言

长期以来，企业财务会计的工作职能聚焦在会计监督、核算方面，在企业的高层决策中影响度较低，发挥作用不够明显，这使得企业财务管理工作容易与企业实际的经营决策脱钩，工作脱节较为严重。管理会计专注于对企业历史积累的数据进行深度挖掘、分析，实时评估企业的经营状况，并且对生产经营项目能够进行科学评估，分析当前企业内部管理工作的困境，与财务会计相比，能更好地为企业的经营决策提供依据和支撑。

1企业财务会计向管理会计转型的重要性

1.1降低企业所面临的财务风险

随着大数据时代的到来，如果仍沿用传统的财务会计方式，会导致会计数据信息处理不够完善，对数据分析不够准确、详细等。企业可以借助大数据优势，将传统财务会计工作由事后控制变为事前、事中控制，在当今大数据时代，向管理会计的发展，企业财务工作由被动变为主动，在实际的财务工作中，更加注重对财务信息和业务信息的挖掘，实现业务数据与财务数据前后联动，对企业可能出现的风险问题进行预测，为企业制定的财务规划提供重要数据支持。

1.2有利于提升企业的竞争实力

企业所处的市场竞争越来越激烈，因此为了获得长期发展和生存，管理者就需要具备长期发展的眼光，管理层的财务目标不能仅仅局限在企业的财务范围，而是要多角度、全方位地实施财务管理工作，将企业一切与财务有关的内容纳入财务管理会计部门，让管理会计融入管理工作当中，能够大大降低企业的生产经营成本，提高企业的综合竞争实力。

1.3为企业战略规划发展提供财务数据

财务会计管理作为优化企业资源配置的重要途径，也就需要各企业加大管理会计的转型力度，通过管理会计帮助企业进行发展战略规划的合理制定。在管理会计中原始数据作为财务基础，其能够体现出企业自身的财务实际情况，还能够对业务经营发展情况进行预测，为企业经营战略的制定提供帮助，也可以有效弥补传统财务会计中的管理职能不突出等问题。因此，企业需要积极加大管理会计的转型力度，实现对海量财务数据的分析与处理，让企业管理层能够通过数据报告等形式对自身的财务信息以及经营现状进行了解，在此基础上对现有的战略发展模式进行统一调整，这样才能够保障企业经营战略设置的合理性，对于企业的持续稳定发展也有着重要意义。

2烟草商业企业财务会计向管理会计转型的途径分析

2.1优化管理会计的运行环境

烟草商业企业管理者应当首先在企业内部建立起有利于管理会计运行的基本环境。其一，优化组织环境。管理会计的运行要直接接触财务信息和非财务信息，因此，不能将管理会计置于财务部门之中，而是应该单独建立管理会计部门，比如大型企业中的财务共享中心就是有效的组织形式，在财务共享中心内部，财务部门及其他业务部门会定期汇总部分信息，定期讨论部门发展困境，这样有利于管理会计人员充分接触财务和非财务信息。其二，优化制度环境。管理会计的运行有其特殊性，因此，要在参考财务会计制度的基础上建立新的管理会计运行制度。比如，对于管理会计的考核不应仅着眼于以往会计期间取得的绩效，而应更多地关注管理会计在成本控制等方面的工作，这样才有利于反映出管理会计的特征。

2.2完善烟草商业企业财务分析方法及指标，加快信息化步伐

好的财务分析方法可以达到事半功倍的效果，目前烟草商业企业还在沿用比较传统的比较分析法，这具有明显的漏洞和不足，应该采用更加科学合理的财务分析方法。一是可以有效结合比率分析法和比较分析法的各自优势，再加上趋势分析，有助于增强财务分析的完整性和准确率。二是引入定性分析，采取定量分析与定性分析相结合的方法进行深入分析。定量和定性分析都有其局限性，如果只采用其中一种分析方法，是盲目的，没有任何数据意义和参考，也可能导致管理层的决策失误。烟草商业企业应将这两种分析方法结合起来，定量可以用公式计算，定性可以通过判断得出，结合经营环境变化和企业实际经营情况，进行横向、纵向的对比分析。三是扩大财务分析范围，增加对非财务数据指标的分析，传统的财务分析只注重财务数据分析，忽略了非财务数据，使得财务分析过于片面，要结合非财务数据，例如外部环境变化、同行业水平、市场占有率、卷烟人均条数、卷烟结构、顾客满意度等信息进行整合分析，这样的财务分析才能更加合理，分析数据才能被使用。进入信息化时代，随着信息化技术的迅猛发展，烟草商业企业也需要不断地适应信息化发展需求，利用信息技术可以更好地保证财务分析的整体效果。目前烟草商业企业财务分析数据基本都来自核算软件，通过信息化处理是可以实现在核算软件系统中自动提取和处理财务数据的功能，这样不仅提高了财务分析数据的准确性，也提高了财务分析的效率，使财务人员从数据处理的繁重劳动中解脱出来，把精力真正放在数据背后的分析及预测上，从而更好地站在企业管理角度进行财务分析。

2.3提高财务人员的技能水平

企业要想实现管理会计的转型，还需要不断提升财务人员的技能水平跟综合能力，加大对财务人员的引进力度，保障所有财务人员都具备良好的职业素养以及财务管理能力。因此企业还要转变职工们的思想观念，让财务人员能够明确管理会计转型对于企业以及自身发展的重要性，从而积极参与到管理会计的转型工作中。此外企业还要定期开展财务人员的技能培训工作，强化财务人员的信息化管理水平，要求财务管理人员在具备良好职业能力的基础上，对于先进以及专业的财务数据管理软件也能够进行熟练应用，这样才能够发挥出财务信息化管理效果，促进企业管理会计转型工作的进一步提升。最后则要求企业能够提升财务工作人员的创新意识，在看待问题时能够从企业战略发展的角度出发，这样才能够实现海量财务数据中有用信息的有效挖掘，为企业自身发展提供良好的决策支撑，这也是实现财务会计向管理会计转型的重要内容。

结语

财务分析作为完善企业经营管理的重要工具，对企业经营管理有着重要意义。如今在烟草商业企业的财务分析过程中还存在着很多问题，对此必须要引起高度重视，这是提高企业自身效益的需要，也是夯实基础、迎接挑战、保持持续稳定发展的需要。要做好财务分析，就要把眼光放在财务之外，烟草商业企业管理层也要重视，需要各方面资源有机衔接。而作为财务人员更需要认识到财务分析的价值作用，从高要求自己，形成分析习惯，不断提高分析总结能力，善于发现数据背后的管理薄弱环节，帮助业务部门优化管理，实现经营目标，做到业财融合，从而真正体现财务分析对企业的价值和作用。

参考文献

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