现代建筑工程施工管理的创新

现代建筑工程施工管理的创新

方悦 刘晓

山东天齐置业集团股份有限公司 山东 淄博 256402

摘要：在现代建筑工程中，对施工管理进行创新势在必行。虽然我国的施工管理工作已经具有多年的发展历程，但面对新时期的发展需要，依然要在管理体制、创新理念、质量管理、施工团队、施工技术等方面进行创新，只有这样才能保证施工管理的顺利进行，从而保证我国建筑行业的健康发展。

关键词：现代建筑；工程施工；管理创新

一、现代建筑工程施工管理创新的重要性

（一）有利于现代建筑行业制度管理的发展

经过长时间地发展，我国现代建筑行业在制度管理方面取得了一定的成绩，各家建筑企业都形成了适合自身发展的制度，在实践中经受住了基本考验。但随着市场竞争的进一步加剧，我国建筑行业目前所实行的管理制度在某些方面已经无法适应市场的变化，所以，应对现代建筑工程的制度管理进行创新，施工管理的创新是其中重要的部分，它有利于现代建筑行业制度管理的进一步发展。

（二）有利于适应时代创新的发展要求

创新是现代社会发展的主旋律，是推动时代向前发展的推动力。随着时代的不断进步，越来越多的新鲜事物被研究开发出来，上至国家，下到个人，如果没有创新意识，势必会被社会所淘汰，纵观我国的近代历史进程就足以证明这一点。目前，我国已经将创新作为国家的重大发展战略，只有在发展中不断地进行创新，才能跟上时代的发展步伐，创新就是生产力，对于建筑行业亦如此。

（三）有利于满足建筑市场的需求

从建筑行业各项内容的实际发展来看，各个环节中依然存在诸多问题，比如在项目招投标的过程中，很多项目都存在暗箱操作，招投标逐渐沦为了一种形式；在建筑施工的过程中，部分监理单位存在吃、拿、卡、要等一系列的违规违法行为，在这种情况下是无法保证建筑施工质量的。针对目前建筑行业中存在的问题，应对施工管理进行创新，进一步规范施工流程，建立健全相关的法律法规，以确保每个施工环节的质量，从而保证建筑行业的健康发展。

二、现代建筑工程施工管理创新中遇到的问题

（一）施工管理体系有待完善

目前，我国各建筑企业所使用的施工管理体制已经无法适应现代建筑行业的发展需要，并且受建筑企业本身的局限性和创新经验的不足，导致有些建筑企业在施工管理的创新过程中发展缓慢。施工管理体系的问题导致施工过程中人员操作粗放，很多施工人员都是依靠自己过往的操作经验进行施工，而监理单位在监督检查的过程中无法严格落实监督责任，无法保证工程的施工质量达到要求。

（二）先进的科学技术利用较低

随着我国科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用于日常的工作生活中，比如对信息技术的使用。随着计算机技术的不断普及，我国已经全面步入信息化时代，合理使用信息技术成为当前企业发展的重要途径。对于建筑工程施工管理工作而言，更要积极引进信息化技术，因为施工管理工作涉及建筑工作中的方方面面，工作内容庞大且烦琐，所以，要利用信息化技术对施工信息进行归纳总结，提高施工管理工作效率。但纵观我国建筑企业为了节约运营成本对于信息化设备的投入较低，导致施工管理工作的信息化程度不高；同时，对于信息化技术的使用需要专业的技术人才，而建筑企业对于这类人才的储备相对不足，这也在客观上影响了施工管理工作的信息化发展。

三、现代建筑工程施工管理的创新措施

（一）要提高建筑企业施工管理的创新意识

对于现代建筑工程中施工管理的创新工作而言，最重要的是从根本上提升建筑企业的创新思维。其关键措施就是要对建筑企业的工作人员进行创新理念的培养，上至领导层，下至普通的基层员工，都要对其培养施工管理创新意识。对于创新工作而言，只有引起了领导层的关注，才能在创新方面加大投入，进一步吸引人才的加入，提高建筑企业的竞争力。

（二）创新施工管理部门的管理体制

在社会不断进步的过程中，建筑行业对于社会经济的发展和人们生活水平的提高做出了巨大的贡献，虽然目前过高的房价引起了社会的普遍关注，但这无法否定建筑行业做出的贡献。但建筑行业在发展过程中也确实存在问题，就施工管理方面而言，项目部是施工部门，而项目部的成立是在合同签订以后根据合同内容成立的，在项目结束后随之解散。项目部虽然是施工单位的代表，但其本身是临时组成的，成员构成比较复杂，并且项目部的权责划分也不是十分清楚。在实际施工过程中，项目部人员关注的是眼前的这一个项目，无法做到从企业全局的角度出发；并且，为了节约企业的运营成本，项目部在施工过程中一味地追求工程进度，这样就为建筑质量埋下了安全隐患。

（三）创新传统的施工技术

施工管理工作离不开先进的科学技术的应用，施工管理工作是一个复杂系统的工作，依靠传统的管理模式已经无法满足现代建筑工程的需要。施工技术的创新指的是施工企业通过引进先进的科学技术和先进的设备对传统的施工技术进行改进，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保证施工管理的质量，提高企业的市场竞争能力。在对技术进行创新的过程中不能盲目，要针对不同的建筑项目采取不同的技术。

（四）创新施工管理中的质量管理

对于任何施工企业而言，建筑质量都是最重要的考核标准，所以，应针对施工管理制度中的质量管理进行创新。纵观我国建筑行业的发展，质量问题层出不穷，这也成为人们对建筑行业最为关注的一个方面，所以，在施工管理过程中要特别关注质量管理，确保工程质量不会出现问题。其具体做法如下：在施工管理过程中，应严格遵守相关制度，严格落实每项工作流程，对施工人员进行定期的质量安全培训，以提高工作人员的责任意识。同时，要将每项工作落实到人，一旦出现质量问题可以快速找到人员进行查漏补缺。在此基础上，施工企业的领导层要定期深入施工现场，对于施工质量做到严格把关。

（五）创新建筑施工团队

对于施工管理工作而言，其中一项重要工作就是对施工人员的管理，施工人员的技术水平直接影响了施工质量，所以，在创新施工管理工作中，一定要创新对施工团队的管理。从我国建筑行业从业人员的整体水平来看，施工团队的重要组成部分就是农民工，而专业的技术人员相对较少，所以很难保证施工质量。针对这种情况，在创新施工团队的过程中，应定期对农民工进行技术培训，同时可以采取一帮一的方式，让具有丰富经验的员工向新员工传授经验，提升其专业技术。同时，在招聘人员的过程中，应侧重于有专业技术和有从业经验的人员。在此基础上，还要制定合理的奖惩措施，对于那些在工作中表现好的员工，应及时给予物质奖励；对于那些在工作中出现问题的员工，要进行处罚甚至是开除，只有这样才能保证员工的积极性，从而保证施工的顺利进行。

结束语

综上所述，随着我国经济的持续发展，人们生活水平的不断提高，对生活质量的要求也随之提升，对居住环境也提出了更高的要求，所以，建筑行业的整体竞争越来越激烈。我国建筑行业在发展过程中形成了自己的建筑工程施工管理制度，但随着时代的发展，这些以往的管理制度已经跟不上时代的发展需求，因此，对建筑工程施工管理进行创新对于目前建筑行业的发展而言有着十分重要的作用。

参考文献

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[3]常志刚.现代建筑工程施工管理的创新[J].四川水泥,2020(04):177.