土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析

土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析

陆明

身份证号码： 45020319830119****

摘要：随着社会的不断发展，土木工程发展越来越好。其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。在我国经济社会不断发展和进步的影响下，土木工程建设建设取得了较为显著的成就。

关键词：土木工程；施工；项目管理

引言

当前，站在当前实际情况的角度上来看，在土木工程管理施工质量控制当中，仍旧存在着一些较为显著的不足之处，比如人员素质低以及监督管理有失等，这些都会对最终的施工效果带来严重影响。因此，必须要展开更加全面的施工过程控制工作，在维护工程质量的同时，保证土木工程可以在规定时间内如期竣工。

1土木工程施工管理概述

开展土木工程施工管理工作，需要与建筑项目施工中的各个活动相结合，避免影响施工技术组成要素在管理工作中发挥的重要作用。同时土木工程施工管理也需要协调、结合各个施工要素，制定合理的规划方案。另外，作为土木工程管理人员，应该深入分析施工管理工作中存在的问题，有效落实风险防范管理方案，对施工中存在的隐患进行有效预防。

2土木工程把控施工质量的重要性

众所周知，土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容，质量的好坏将影响后续建筑的质量和使用寿命。所以，在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理，以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作，进而加强整体的施工质量和操作水平。此外，土木工程的建设过程中需要多种建筑资源的调配和支持，结合各工种的职能单位协力配合，在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下，运用技术手段来解决这一问题。这是因为，在项目后期的建设和维修期间，往往会出现一些施工现场自然环环境的阻碍，这对施工质量会产生一定的负面影响，所以在土木工程的施工过程中，加强质量管控和精细化管理是十分必要的。

3土木工程施工质量管理的措施

3.1加强管理体系的搭建

要想对土木工程施工建设质量实现有效把控，能够更好地帮助每一个施工环节顺利开展。所以，相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设，以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中，还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状，相关管理人员要结合实际的施工现状，了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善，就要进行不断的补充，查缺补漏，保证资料管理有迹可循。此外，还可以加强对相关质量管理人员管控的研究，进而为施工管理筑牢基础，通过理论研究和现场的具体情况，通过理论结合实践的方式开展施工，进而不断完善质量管理和控制体系，确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合。

3.2提升土木工程管理的整体监管力度

相关管理人员要做好监督，并制定相关行之有效的监管制度，加强现场监管的力度和范围。第一，要结合不同项目工程制定的节点和管理机制，根据现场的实际情况不断的完善和更新，让监管人员能够按照相关的内容来开展工程项目管理。同时，在工程过程中也要具备完善的工作机制，才能为工作提供更好的帮助。要想更好地提升土木工程项目的施工质量和管理水平，就要加强全方位的管理工作，相关管理人员要做好监督，并制定相关行之有效的监管制度，加强现现场监管的力度和范围；第二，要结合不同项目工程制定的节点和管理机制，根据现场的实际情况不断完善和更新，让监管人员能够按照相关的内容来开展工程项目管理，同时在工程过程中也要具备完善的工作机制，才能为工作提供更好的帮助；三是要建立一支有战斗力有责任感的施工管理团队，需要根据实际的施工管理情况来选取一名专业的管理人员，加强整个管理队伍的综合素质和管理水平。同时，要通过不断的培训来丰富工作经验，另外也可以利用高薪去聘请一些有经验有资质的专业管理人员，让他们做好相应的工程监管工作；四是由于不同工程汇聚存在不同的难点和特征，同时在施工过程中，每一个环节也存在很大的区别，相关监管人员要结合实际的工程内容来具体问题具体分析，不断地更新和完善管理制度，从而更加合理和科学地开展相关监管工作。

3.3提升施工管理人员的专业技能水平

站在专业性的角度上展开深入分析，进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质，其对于土木工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式，全方位提升管理人员的专业素质。同时，在培训完毕后，也要进一步巩固好具体的培训效果，在土木工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位，还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业，从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。除此之外，强化施工管理人员的专业技能水平，能够在根本上保证土木工程施工的管理质量，使得施工工程中能够注重到每一个细节，达到强化土木工程应用效果的主要目的。

3.4完善工程管理体系

为了顺利完成土木工程施工，并且使施工技术水平得到大幅度提升，施工单位就要严格遵守相关的制度规范。为了实现施工现场管理专业化、科学化，应该在保证施工安全的基础上，对土木工程施工效率进行有效提升，不断完善土木工程施工管理和监督制度。在土木工程施工中，施工管理人员可以从三方面加强施工现场管理力度：首先，应该规范施工现场秩序，通过健全的纪律规范，避免施工过程中的不规范行为。其次，严格管理现场环境。保证物料摆放整齐、干净，为施工人员构建良好的施工环境。最后，要制定相关的安全准则，贯彻落实安全第一的施工理念。

结语

总之，我国的土木工程在近年来取得了较好的发展成果，但是在发展过程中仍然有一些问题，对土木工程行业的发展形成了一定限制，不仅降低了工程质量，还降低了经济效益。在社会主义市场经济高速发展的背景下，群众对于自身居住环境的要求越来越高，这也在潜移默化之间为建筑行业的发展提供了极大的空间。而土木工程作为其中的关键所在，更要进一步明确管理施工质量控制工作，才是稳步提升土木工程施工效率以及施工质量的基础工作内容，必须要给予高度重视。

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