论企业文化在企业战略发展中的作用

论企业文化在企业战略发展中的作用

1岳辉 2汪新科

1岳辉 陕西省宝鸡市 地方电力（集团）有限公司眉县分公司 722300

2汪新科 陕西省宝鸡市地方电力（集团）有限公司宝鸡供电分公司 721013
摘要：在当今复杂的市场环境下，企业要想实现平稳快速发展，必须加强企业战略管理，为自身的发展制定长远的计划，而企业文化和企业战略发展的相互关系，决定了企业文化对企业的发展具有重要意义。本文主要根据企业文化的重要作用，为企业文化的创建提供建议。
关键词：企业文化；企业发展；作用及影响
引言
随着社会经济的发展，市场竞争也愈加的激烈，面对这样的市场环境，企业想要更好的生存发展便必须提高自身的市场竞争力，更好地参与到市场竞争中去。若是企业文化比较优秀，能够很好地提高企业的凝聚力，并能够在企业的发展中对员工进行引导和鼓励，让员工能够更好的投入到工作中去，从而推动企业更好的发展。
1企业文化的内涵及作用
1.1促进管理模式的转变，扩大企业的辐射面

企业文化作为每个企业和企业管理的新成果，体现了现代企业管理方法的逻辑和发展成果，同时也是企业管理理论数据的结果。公司新的管理模式是以现代治理形式、创新管理为基础的。然而，大多数企业一般都经历了三个阶段的管理模式。例如：科学管理、经验管理和现代管理。事实上，经验管理是一种能人模式，一种感知和管理经验，使大多数企业长期处于停滞不前的管理水平；科学管理是一种体制模式，具有科学上健全的规划、组织和管理制度及程序，但这种管理模式可能在一定程度上抑制员工的积极性和创造性，降低工作效率，增加间接费用；现代管理是一种文化模式，工作人员的工作不依赖于人来控制，而是有意识地履行自己的职责，积极发挥自己的潜力，创造和谐的工作氛围，共同奋斗，让员工致力于企业发展，使所有基本的管理体系、规则和程序被无形地转变为所有工作人员的专业做法。
1.2企业文化具有导向作用

首先，对于企业而言，其企业文化会决定企业问题处理以及经营的方式，这些方式能够给企业管理者提供帮助，从而确保企业发展方向的准确性，并且，能够帮助管理者更好地进行决策，指导员工通过正确的方式来完成相关的工作，切实提高员工的工作效率和质量。其次，企业文化能够给企业发展目标的确定提供帮助，企业发展目标的制定会直接给企业发展方向造成影响。很多弱势企业在其发展的过程中往往目标不够明确，这也很容易导致其发展的时候方向迷失，从而导致决策失误的出现，给企业正常运营和发展造成极大的影响。所以，企业在工作开展的时候，必须重视企业文化建设，通过科学的方法来进行企业目标的制定，并利用企业文化更好地完成制定的目标，让员工更好地参与到企业经营中去，帮助企业提高其经济效益。
1.3促使企业实现可持续发展

发展很好的企业都有着一套自己坚持不懈的核心价值观和有特色的企业文化。而企业文化的本质也体现在它的核心价值观上，一家企业能够长久持续成长的关键就是它追求的是比较长久的核心价值观并且被大家接纳和认可。这种通过被大家接纳并认可，又由自我本身判断出来是否合理的核心价值观，在全球社会环境及适应能力变化的情况下可以顺利得以延续。就我们现在所在的各种大环境下，国家及各家企业都在提倡对一些存在转型、改革、综合效益等问题的企业进行二次创业。这种二次创业，其实就是让每家企业在某种情况下能够可持续发展及成长。现在企业的主要特点大多都在企业管理者及各企业家自身问题上，企业家自身的个人色彩过于浓重及明显，而要减少企业家自身的个人特色，就需要企业进行二次创业，改变当前运作模式，抛开传统的、以自身经验等老式的管理模式，运用科学合理的企业文化，把个人特色等特点转变成团体氛围，用于推动和引导企业的正确发展。企业想要长久性的发展，没有一个好的企业文化是很难维持成长及发展的。企业文化就好比企业的指明灯、企业的灵魂，想要企业不断向前发展需要一套优秀的企业文化，企业文化能够解决企业成长持续与否的问题。从这个意义上说，企业能否不断成长为世界级企业、百年企业，其实与企业文化建设的成败有着非常密切的关系。
2企业做好企业文化建设的策略分析
2.1坚持以人为本，进行和谐企业文化建设

随着经济全球化的发展，特别是我国加入世界贸易组织后，我国企业想要更好的发展便必须和国际接轨，企业不但需要面对国内企业的竞争，还必须面对国外企业的竞争。这种情况下，企业做好企业文化建设，将文化的作用发挥出来更加重要。企业文化构建的时候，做到以人为本也是企业文化建设的基础。以往企业发展的时候，采取的管理方式往往是自上而下，等级森严的方式，这种管理模式的存在不但给信息更好的沟通造成了限制，员工也很难对企业产生归属感。坚持以人为本，能够将员工的作用更好地发挥出来，领导者不再简单地发号施令，而是可以给员工一个好的沟通平台，员工也更好地参与到企业决策中来。这样能够让员工更加积极主动的工作，增加员工归属感，企业文化建设也能够更有效，文化的作用也能够得到更好地发挥。

2.2积极打造富有特色的企业文化

在竞争激烈的市场环境中，企业不仅要重视企业文化的建设，同时也要注重企业文化的独特风格的建设，这样才能够保证企业市场竞争力的提升，才能够更好地获得发展。对此，企业在制定战略管理目标时，应当注重自身文化战略意义的建设，应当根据自身实际情况，积极打造出企业特有的文化，因为在市场环境中企业之间的相似度越来越高，如果不具备与众不同的特点，很难在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，所以企业在创建文化过程中，坚持特有文化的建设，这不仅是企业的核心与标准，也是企业文化的基石。另外，通过打造企业特有的文化，也能够明确企业自身的定位，进而促进企业更好更快的发展。
2.3增强员工企业情感和凝聚力

在企业文化建设的过程中，员工对企业的情感是非常重要的一个部分，只有员工对企业产生信赖感以及浓厚的情感，才能够增强企业的凝聚力，才能够提高员工的积极性和热情，更好地为企业文化建设及发展提供动力。对此，企业在文化建设的过程中，需要立足于企业文化战略定位的基础上，不断增强员工的企业情感，同时发挥企业文化的导向作用，提升员工凝聚力，让员工能够在企业中获得信赖感和幸福感。同时，可以利用勤业文化建设的宣传作用，借助电子报、书籍、杂质等宣传载体，以此统一员工的思想，促使员工的价值理念与企业倡导的价值理念相一致。另外，企业也可以运用文化建设中的情感激励法，通过对员工的情感投入，关心员工、尊重员工，拉近员工与企业之间的关系，建立起良好的情感脉络，充分调动员工的工作积极性，企业领导层也应当深入现场，了解员工的实际需求，解决员工在工作和生活中的问题，以此提升企业凝聚力，从而更好地朝着企业发展目标和方向前进。
结束语

随着市场经济的快速、多元化发展，让企业文化在企业战略发展中的作用越来越突出和明显，企业文化成为一个企业是否可以健康、平稳发展的重要因素。要想提升企业的竞争力，实现长远发展，需要充分发挥出企业文化的精神引导作用。企业文化不仅对内为企业内部管理提供帮助，优化企业管理结构和方式，更好地服务于企业管理与发展；对外更可以塑造企业形象，营造良好的企业口碑，助力企业的发展。
参考文献
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［2］蒋昆仑.论企业文化在企业战略转型中的作用影响［J］.商场现代化，2020，000（002）：110-111.

［3］陈彦.浅谈企业文化在企业管理中的作用［J］.财富时代，2020，No.177（02）：98+100.