输配电与用电工程的安全管理

输配电与用电工程的安全管理

王亚楠

内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔电业局临河供电分局

内蒙古自治区巴彦淖尔市 015000

摘要：随着我国社会经济的不断发展，相关电力系统管理也在不断完善，并逐步将其落实到输变电和电力工程管理的每一个具体环节，不断完善先进技术和先进设备的引进。但从目前的实际情况来看，在输变电和电力工程管理过程中存在着许多问题。比如设备损坏、线路损坏等，在这些问题的引导下，不仅影响电力企业的稳定发展，而且容易给社会造成巨大的经济损失，影响人们的日常生活。因此，结合这些问题，电力企业需要进一步做好应对工作，以保证电力工程高效稳定运行，保护国家发展利益，保护人民群众利益。

关键词：输配电；用电工程；安全管理

导言：做好输配电以及用电工程安全管理, 推动我国电力改革顺利、稳步进行, 提升电力服务于人民的质量, 这对我国电网发展以及社会进步都具有及其重要的意义。下文在探究输配电以及用电工程安全运行重要性的基础上探究了用电工程以及输配电安全管理的策略。

1输配电及用电工程安全运行的重要性

当前，随着城市化进程的加快，社会经济建设的发展节奏和人民生活水平的提高，社会生活的方方面面对电力系统运行的稳定性和安全性提出了更高的要求。提高输变电和用电工程的安全管理效率，已成为关系国计民生的主要问题之一。输配电及用电工程的运行会受到人员、运行环境、气候等综合因素的影响，产生一系列安全运行问题。以下主要从这些方面探讨提高输配电及电力工程运行效率的相关策略。

2输配电和电力工程管理存在问题

2.1安全管理体系不完善

从目前我国电力企业在输配电和电力工程管理过程中存在的问题来看，首要问题是系统层面的问题。企业在安全管理过程中，没有有效的安全管理体系，无法有效地指导工作的开展，进一步加剧了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的引导下，必然会对各项工作的开展产生负面影响，使各项工作存在不足和漏洞，不利于电力企业的稳定发展。同时，在制度不完善的引导下，我国电力企业内部组织环节凝聚力不强，大多缺乏完整性，导致输变电和电力工程管理过程中存在方向性和规范性问题。此外，从一些电力企业的实际情况来看，其内部管理也缺乏有效的考核制度和检查制度，无法保证制度的有效实施。同时，在此基础上，企业内部各部门与员工之间不可能建立有效的沟通，这也给问题的解决带来了很大的困难。

2.2输变电工程的安全和能耗问题一直没有得到足够的重视

在市场环境下，企业之间的竞争越来越激烈。在这样的大环境下，电力企业也一直面临着行业内的竞争。同时，从目前我国电力企业的实际发展和运行情况来看，往往存在着经济效益带来的挑战，其中最关键的是用电量的计算和安全管理的效率和质量。那么，在这些问题的引导下，将直接对电力企业的经济效益产生严重影响。同时，从一些电力企业的发展和经营情况来看，也存在安全管理不重视的问题。很多电力企业内部员工只把输变电和用电工程的管理作为日常的日常工作，没有树立一种专注的态度，对各种事情都不专注。

2.3电力企业安全管理中缺乏高技术人才

科学技术是第一生产力在我国步入信息时代以后，每一个行业的生存和发展，都需要依托于技术的革新和管理模式的创新来达成，但是从我国目前电力企业的实际情况来看，就输配电及用电工程管理工作的展开仍是存在着很多不合理的现象，这其中最为明显的便是很多管理人员在安全管理上存在着思想不到位的问题。同时就电力企业自身的人力资源管理部门而言，也缺少相对的系统性和规范性，那么在此基础上便直接导致了管理工作的水平无法得到有效的提高。

2.4运行维护质量差

从我国目前电力企业的实际工作来看，维修工作也存在问题，主要表现为维修管理不到位，整体质量较差。同时，电力企业运行中使用的各种设备往往容易受到外部环境的影响，造成老化损坏等问题。然后在此基础上，再加上企业自身和员工对设备缺乏维修保养，很容易使设备存在的问题演变成安全事故，给企业的经营和发展带来严重的负面影响。

2.5施工现场管理缺乏科学性

在输变电和电力工程安全管理过程中，由于缺乏科学的施工现场管理，也很容易引发各种安全问题。一般认为，参与输变电和用电工程建设的施工单位较多，但这些单位在管理工作中尚未形成统一标准，很容易导致单位之间出现各种违法建设问题，直接对工程安全产生负面影响，为后续工程埋下了大量的安全隐患。同时，从相关数据调查的结果来看，我国电力企业在开展工作的过程中，由于管理不善，经常出现一系列安全问题，甚至衍生安全事故，造成极其严重的损害，不仅影响了企业利益，但也造成人员伤亡，导致无法挽回的损失。

3提升输配电及用电工程安全管理水平的对策

基于上文所写, 随着我国社会和经济的快速发展, 我国电力行业也在快速进步, 输配电及用电工程也在快速发展, 但是, 输配电及用电工程仍旧存在很多安全问题, 不仅影响了用电质量, 同时也给电力企业的经济效益带来损失, 因而, 提出必要的解决对策就十分必要, 具体分述如下。

3.1 构建科学的管理机制

建立完善、科学的管理机制十分重要。一是完善人事管理。在实际施工过程中，严格要求施工质量，按照施工规范和设计要求，不断提高现场管理水平，特别注意现场可能出现的安全问题，制定应急预案，降低安全事故发生的概率。此外，施工人员的专业技术水平也要不断提高。工程施工前，应对施工人员进行必要的安全教育。可以采取集体培训的方式。培训结束后进行专项安全评估。只有合格的工人才能投入实际施工，尽量减少损失。

3.2 加强人力资源管理

人力资源管理水平的提高也有助于提高输变电和电力工程的安全管理水平。一是人事管理人员要做好人事统计工作，确保每日值班人员与实际用工人数一致，避免出现用工不足的局面。同时，为避免人员的过度流失，应定期对技术人员进行培训，提高员工福利水平。同时，为使员工安全工作，人力资源部员工应与企业工会共同关注员工的家庭生活，帮助解决员工生活中存在的问题，确保项目的顺利开展。

3.3 确保施工管理规范

在输变电和用电工程建设过程中，由于现场管理不到位，安全问题时有发生。针对这些情况，企业要重视施工管理的规范化水平，在每项工作开展前都要制定相应的管理机制和计划。特别是要提高设备的维护管理水平。企业应建立专门的维修队伍。班组成员应有专业的维修技术，每3-5天对设备进行一次检查，并做好记录。维修检查中发现质量问题，应及时解决。

3.4加强电力职工管理

在输变电和用电工程的安全管理中，人作为唯一具有主观能动性的因素，发挥着不可估量的作用。因此，电力企业必须加强用电工程安全管理工作人员的管理，充分发挥人力资源管理的积极作用，让高技术、高素质的人才在输配电和用电工程建设中发光发热，充分发挥自身的价值，进而提高项目的运行效率，为电力工程项目的安全管理打下良好的基础。电力企业必须注重制定和不断完善相关的人力资源管理和奖惩机制，运用工资奖励、物质奖励等手段，激发电力职工进行人力资源管理的积极性，并以完善的工资制度和福利待遇制度吸引更多的电力技术人才，有利于我国电网输配电和用电工程的安全管理，促进安全管理的技术创新，提高安全管理的可靠性。

3.5能够对相关的输配电和用电工程的相关资料和文件进行全面的管理

通过对施工过程中涉及的文件、记录的持续管理，实现对整个工作体系全过程的动态监督，为后续工作提供更大的保障，加大相关部门对相关文件的落实力度，并要求工作人员按照相关要求进行工作，从而减少一些人为失误，从而在一定程度上提高工程监理的质量和效果，保证工程的规范施工，提高用电安全。

3.6做好输配电及电力线路相关材料的检测工作

输配电及电力线路材料的质量对电力工程有着重要的影响。因此，为了提高安全运行，首先要做好物料的检测工作。所选材料必须有合格证、出厂合格证等相关证明。然后，在介绍中，反复检测。其次，使用前要进行检测，防止出现问题。只有认真检查材料的质量，才能有效避免因材料引起的事故。例如：跳闸、绝缘等问题。另外，电力企业在安装过程中，必须根据实际情况选择合适的安装位置，需要远离污染区域，然后再对绝缘子进行加固。如有必要，应安装防雷装置，以避免雷击。

3.7注重安全防范

输配电和电力工程的安全问题将造成巨大的损失。要把损失降到最低，就要注意安全防范，提前做好安全管理工作，做到问题出现后不乱。同时，为防止类似问题再次发生，企业有关负责人要深刻反思过去的安全事故，找出导致问题不断发生的因素，总结相关经验，并将结果传达给相关工作人员，以引起他们的注意。只有这样，损失才能降到最低 。 此外，为加深有关人员对输变电和用电工程安全问题的认识，企业应每隔一段时间，以培训或文艺活动的形式进行一次安全教育。这样，不仅让员工健康快乐，而且让他们在娱乐中接受教育。

结束语

总之，随着经济的增长和科学的进步，人民的生产生活水平有了很大的提高。同时，人们对生活的质量和效果也提出了更高的要求。电力系统与我们的生活息息相关，电力工程的安全质量和运行效果将直接影响到我们的健康和个人利益。因此，有关人员应不断完善和优化电力技术，从而提高电力工程的运行水平，进而推动我国电力工业的蓬勃发展。

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