浅析建筑工程施工管理存在的问题及对策

浅析 建筑工程施工管理存在的问题及对策

邵燕

蒙城县住房发展中心

摘 要：为进一步提高建筑工程施工管理的质量，文章主要针对建筑工程施工管理的意义、建筑工程施工管理中存在的问题、提高建筑工程施工管理质量的具体措施等三点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续工作的展开提供有效借鉴和参考。

关键词：建筑工程;施工管理;问题及对策;施工技术

1 建筑工程施工管理的意义

1.1有利于保证建筑工程项目的有序开展

通常情况下认为，建筑工程项目种类十分复杂，建筑规模十分巨大，都在反映着不同的要求，包括技術要求、工艺要求、材料要求等。同时，在实际施工过程中，也极易受到天气、地理以及人员的影响，具有很强的复杂性。此外，在建筑工程开展中，包含了电力施工、排水工程、水质管理、地质勘探等多个环节，具有很强的综合性。因此，在施工活动中，施工单位与施工人员需要结合好实际情况，充分把握施工中的每个具体环节，对资源进行合理调配，对管理进行科学调整。此外，考虑到工程施工中可能会出现大量突发因素，需要做好针对意外事件的应急处理措施，以此确保建筑工程施工能稳定有序进行。

1.2有利于提高施工企业的经济效益

在企业的长期发展中，经济效益是最为直观的影响因素，也是企业最先关注的内容。如果一个企业不能保证自己的盈利，那么即便在其他方面投入了太多资源，也无法维持企业的生存。对此，企业也需利用好管理制度，保证企业的经济效益，为企业的可持续发展夯实基础。通常情况下认为，建筑工程施工企业展开工作时，往往需要保障自身材料、技术以及设备的完善。但是，这些物质上的需求，也都需要通过资金投入来完成。同时，应考虑到施工人员管理、设备维护与更新等工作仍离不开资金。对此，只有通过科学管理，才能够更好地调配以上内容，才能切实促进企业的良性发展。

2 建筑工程施工管理中存在的问题

2.1 施工人员施工技术有待提高

从当前建筑工程施工的实际情况来看，仍存在很多问题。但是，首要问题仍是施工人员的施工技术问题，包括地基基础施工、屋面施工以及建筑主体结构施工等。同时，从每一道施工工序来看，在施工的工序要求上也都不同。因此，也造成了更大的施工难度。但是，在面对这一问题时，很多施工单位仍延续着传统的施工技术以及管理方法，没有结合好具体的施工环境，也没有针对施工图纸的规划进行有效分析，从而导致了施工中的各类问题，也加剧了工程返工的风险。

其次，从当前的施工队伍组成来看，很大一部分都来自于外来务工人员。这些人员本身没有接受过正式的施工技能培训，也缺乏一定的理论知识。同时，从施工单位来看，在人员招收后，也没有再进行培训。如此一来，便造成了人员的技术问题。并且，在实际出现施工事故时，这些人员也无法给予正确的应对。一方面会导致问题恶化，另一方面也影响工程进度。

2.2 缺乏完善的建筑工程施工管理体系

虽然近些年我国建筑行业一直处于不断上升的阶段，但是行业的上升却没能带动施工管理体系的完善。包括大部分施工单位在内，其管理体系都是不完善的。主要体现在，这些单位的服务功能、人才管理、技术管理以及组织体系等内容，大都无法满足当前的建筑工程要求。为此，针对这一问题，虽然国家也制定了一系列的规章制度，但是当这些规章制度落实到企业身上时，却并没有得到有效落实，这些企业仍然延续着传统的管理方式。同时，从一些个别企业来看，仅仅是简单成立了项目的承包部门，在施工管理、材料采购以及施工质量控制等方面，基本都是空白。那么在这样一个前提下，自然也加剧了建筑工程施工的混乱局面。

2.3 无法保证施工材料的质量

在建筑工程施工管理中，材料管理至关重要。作为建筑工程的基础内容，只有切实保障材料的质量，才能够更好地保证工程的质量。但是从建筑工程的实际情况来看，所需的材料往往十分复杂。因此，若想开展妥善的管理工作，也十分困难。目前，大部分企业针对材料的管理，也仅仅停留在随机抽样检查上，整体质量不高。同时，在施工单位与材料供应商的沟通方面也存在很大问题，这便给后续的采购供给以及材料管理造成了很大的困扰。此外，从一些施工单位来看，甚至存在对材料不重视的问题。检查工作的展开，没有体现出相关规章制度的要求，进一步加剧了不合格材料的风险。在这期间，尤其要考虑到那些现代化的新型施工材料。一部分质检员甚至不了解这些材料，如此一来也无法进行检查。最后，在一部分企业中，为了减少企业的成本支出，还会出现主动降低材料质量的问题。在以上因素的共同作用下，都影响了建筑工程的质量。

2.4 缺乏足够的施工安全管理意识

在建筑工程施工管理中，对安全问题的管理也十分重要。但是从部分管理人员来看，并没有认识到安全管理的意义，仅仅是在盲目追求施工的经济效益。同时，一些企业虽然进行了安全管理，但仅仅是表面的安全管理，尚未形成一个完善的安全管理体系。包括人员的安全管理、设备的安全管理等，都存在很大的问题，在很大程度上限制了我国建筑工程的发展。

3 提高建筑工程施工管理质量的具体措施

3.1 保证设计文件的质量

针对以上问题，建筑工程施工管理工作的展开，首先便要保证设计文件的质量。一般认为，设计人员除了原始设计外，也需及时掌握工程施工进度，并掌握施工现场的实际情况。针对过程中出现的各类问题，要及时反馈、及时解决，以更好地满足建筑工程的需求。同时，也要针对合同问题进行科学设计和管理，并保证单位方面能主动履行合同，包括工程图纸的提升、工程进度的管理等。对此，仍需对设计人员的专业素质进行培训，并积极借鉴国际先进经验和先进理念，使技术人员加强学习，以更好地投入到实际工作中。最后，在工作展开中如果出现了问题，也要及时向专家请教、向图纸审查部门请教，以此进行指导，并让设计人员能更充分地认识到其不足，不断提升其专业能力。

3.2 完善材料进场检验制度

针对前文谈到的材料问题，首先便要在材料采购过程中强调采购合同的签订，并在合同中对材料的验收时间进行规定，以此避免出现材料验收问题。其次，则要对材料进场管理制度进行完善。在这一阶段，同样要进行验收，并同时保证材料供应商的资质以及材料的合格证明等。最后，施工单位还要针对材料检查中的每一个细节做好把控，并同时完善记录工作。

3.3 完善工程建设合同管理体制

在建筑工程施工管理中，招投标环节的监管也十分重要。但是，考虑到我国当前部门职能的复杂性，仍需国家立足行業视角制定出详细的制度和规则，并对相关部门的职责进行明确，不断强化对行业的监管水平。此外，针对工程招投标环节，也要进一步完善重点监管，切实提高招投标的公开性与公平性，防止部分人员在这一过程中出现不当操作问题。最后，要对一些违法行为加大惩戒力度，营造健康的行业氛围。

3.4 强化施工质量以及人员配置

为进一步保障建筑工程施工质量，以及确保建筑的实际情况符合相关体系标准的要求，还要施工单位落实好责任制度，以此促进部门和个人进一步完善对工程品质的把控。同时，针对其中的工作人员也要做好妥善安排，包括通过安排来控制施工进度，以合理配置人员等。

4 结语

综上所述，在建筑工程施工管理中，可通过保证设计文件的质量、完善材料进场检验制度、完善工程建设合同管理体制、强化施工质量以及人员配置等一系列措施来达到目的。文章意在从多个角度出发，针对目前建筑工程施工管理的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。

参考文献

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[2] 吴舟海.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2013，000（016）：157.

[3] 缪成华.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].文摘版：工程技术，2015（08）：168.