1 新疆丰茗科技有限公司 新疆铁门关 841000 2 新疆疆润油田钻采助剂有限责任公司 新疆 乌鲁木齐 831400
摘要:伴随着我国社会高速的发展和经济持续的增长,人民生活水平的不断提高,带动着石油化工企业获得了长足的发展。但是在石油化工企业生产运行的过程当中,生产出来的产品最终质量与企业能否顺利、有序发展之间有着密不可分的关系,想要确保生产出来的产品全部质量合格,就必须要对其进行严格、全面、细致的质量检验。本文下面将对石油化工分析检验质量管理进行分析,研究了石油化工分析质量检验管理过程当中所出现的问题,并提出了与之相对应的解决方法与策略,希望能够在促进石油化工企业稳定、有序发展等方面起到一些参考与帮助。
关键词:石油化工;分析检验;质量管理;
石油化工企业在生产的过程当中,为了确保自己生产出的产品能够符合相关标准指标要求,都会配备专业的化验室,确保石油产品在生产之后,能够以最快的速度进行分析和细致的检测,为提高产品的总体质量打下坚实的基础。但是通过对于检验报告进行细致的分析和研究之后发现,产品在生产过程当中依旧存在着些许的问题,想要让石油化工生产出来的产品质量与相关的要求相符合,就需要切实的做好检验质量管理工作。基于此,本文下面将对石油化工分析检验质量管理进行进一步的分析和研究。
1、对石油化工分析检验质量加强管理的重要性和意义
众所周知,石油化工企业具有连续化生产的特点,所以只有在源头做好质量管理工作,才能够确保石油企业当中所有产品能够与相关的标准预期的要求相符合、相一致。伴随着我国社会高速的发展和经济持续的增长,现阶段石油化工企业当中都配备了专业的化验室,并承担起了对于产品监督、管理的重要工作,与此同时,产品化验结果同样也是相关部门和领导对于产品进行细致了解的最有效的路径。通过对石油化工企业产品进行检测,可以对产品的总体质量进行全面把控,有利于确保产品质量并提升产品质量。所以说加强对与石油化工分析检验质量管理十分的重要且关键。
2、石油化工企业分析质量检测管理过程当中所出现的问题分析
(1)并未真正的认识到加强检验质量管理工作的重要性和意义
之所以石油企业当中的部分产品出现了质量不合格等问题,其中一大部分的原因就是企业并未真正的认识到加强检验质量管理工作的重要性和意义,虽然企业已经配备了专门的分析检验室,但是管理力度偏弱,相关工作人员并未按照相关的标准进行操作等等问题,所以并未第一时间做好分析检验工作,最终造成了产品质量不合格。
(2)检验部门未将自己的作用发挥出来
在进行石油化工分析检验过程中,并未严格执行质量管理检查制度进行相关的工作,对于管理工作产生了敷衍、马虎的工作心理与态度,也并未定时、定期、有计划的对于相关工作人员进行培训,所以导致产品质量出现了不合格、不达标问题, 故而分析检测部门的作用未真正发挥出来。
(3)缺乏健全、完善的质量管理制度
通过有关调查发现,现阶段我国石油化工企业在实际生产的过程当中,都在施工的现场配备专业的分析检验室,但是想要确保自己企业所生产出来的产品保质保量,仅仅依靠分析检验室的力量是不够的,还需要制定出健全、完善的质量管理制度,让每一个部门都能够明确自身所承担的责任与义务,并加强管理,确保每一个部门的工作人员都要严格的根据所制定的质量管理制度进行相关的操作。
3、加强对石油化工分析检验质量管理的方法与措施
(1)健全与完善石油化工分析检验质量管理部门
“工欲善其事,必先利其器”,石油化工企业当中必须要制定出一套健全、完善、与之相对应的分析检验质量管理体系,在具体生产的过程当中,各个部门与相关工作人员一定要严格的遵循所制定出来的分析检验质量管理体系进行相关的操作,为产品保质、保量打下良好的基础。在企业进行分析检验时,管理部门还需要加强对于分析检验工作的重视和加大管理的力度,根据分析检验质量标准来进行相关的检验,保证每一个流程与步骤都能够与检验标准相符合、相一致。
其次,在进行分析检验质量管理体系设计与规划的过程当中,还需要加大对检验技术标准体系的关注和重视,所以应该再制定一套具有完整性的检验技术标准,让其与分析检验质量管理体系完美的融合在一起,让二者相互促进、相互帮助、相互影响,在相辅相成当中大幅度的提高检验的质量。
(2)实行问责制度
石油化工企业实行质量管理的过程当中,需要让每一个部门和工作人员都明白自己肩上的责任与义务,只有这样,才能在质量检查的过程中高效的完成检查工作。与此同时,管理部门还要主动的将问责制度推行,并制定出相对应的奖罚制度,以此来激发出工作人员的工作积极性与热情,并获得员工对于企业的认同感。
(3)建设出一支综合素质高、工作能力强的检验质量管理团队
任何工作都离不开人才的帮助与支持,石油化工企业更是如此,需要建设出一支综合素质高、工作能力强的检验质量团队。首先,可以用培训的方法来提高工作人员的工作能力和综合素质,并不断的引进更多优秀的分析检验工作的人才。其次,在实际培训的过程当中,可以运用考核等方法进行相关的培训,并对整体素质水平较高的分析检验工作人员加强关注与重视。
结束语:
总而言之,产品质量的高低与企业能否顺利、有序、健康的发展等方面都有着千丝万缕的联系和密不可分的关系。作为具有特殊性的石油化工企业来说,企业本身的产品是否保质保量,更与大众的利益之间有着紧密的联系。为了能够切实的做好石油化工企业的分析检验质量管理工作,不单单要制定出健全、完善的质量检验体系,同时还要确保每一个工作部门和工作人员都明白自己肩上的义务与责任,将问责制实行开来,最后建设出一支综合素质高、工作能力强的分析检验质量管理团队,切实的做好分析检验质量管理工作,为促进石油化工企业健康、有序的发展打下良好的基础。
参考文献:
[1]刀桂兰. 试论对石油化工分析检验质量管理的研究[J]. 中国石油和化工标准与质量,2018,38(23):10-11.
[2]吕庆銮,陆希峰. 浅谈化学分析检验工作的质量控制[J]. 化工管理,2019(02):138-139.
[3]张雪琴. 浅析产品质量检验在经济社会中的作用[J]. 化工管理,2019(09):34-35.
[4]王珊,王颖,杨国辉,申欢,王焱,孙浩轩. 石油化工分析检验质量控制方法研究[J]. 清洗世界,2019,35(05):77-78.
[5]冷斌,郑莹. 化工分析与检验常见难题及应对策略[J]. 化工管理,2019(18):40-41.