建筑施工管理创新及绿色施工管理探微

建筑施工管理创新及绿色施工管理探微

俞旭民

杭州余杭交通发展有限公司 浙江杭州 310000

摘要：随着城市化进程的加快，建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言，不宜盲目追求利益，而是要兼顾施工质量和生态环境保护，将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题，建筑施工企业有必要强化资源节约理念，推动行业的绿色发展。

关键词：建筑；施工管理；创新；绿色施工管理

前言：绿色施工是备受人们关注的热点问题，能够有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。

1相关概述

1.1 建筑工程管理创新的含义

随着时代的发展，经济建设取得了长足的进步。同时，我国的建筑工程质量也得到了很大的提升，但现实因素要求建筑企业提高项目管理控制和工程造价控制能力，推动建筑企业不断创新，进一步让建筑工程质量和建筑新技术不断更新。随着中国建筑业的不断发展，大量的建筑工程必然会对环境产生影响。因此，通过建筑和施工技术的不断改进，建设美丽的城市住宅，符合时代发展与人民的需求。绿色建筑技术的发展促进了工程建设与环境的和谐发展，减少了建筑工程对环境的影响。

1.2绿色施工管理原则

1.2.1全过程管理原则

作为现代管理观念中的一种，全过程管理原则应用于建筑施工管理中，有利于实现对各环节的精细化管理。该原则能够避免资源浪费，解决环境污染问题，降低各类施工风险的发生几率。

1.2.2注重环保原则

建筑施工企业有必要将生态环保理念融入各个环节，施工中注意节能减排，尽量做到减少环境污染，降低噪声。从设计阶段开始，建筑施工企业就应遵循环保原则，将各个施工方案进行对比分析，从中选出最佳方案。比如在设计阳台结构时，建筑施工企业可根据施工现场的实际情况增加采光面积，提高室内采光度，避免不必要的能源浪费，并保证阳台结构安全可靠。

2建筑施工管理创新

2.1成本管理

施工管理与绿色施工管理紧密相连，二者是从普遍发展到个别的关系，在做好施工管理的基础上，才能根据建筑特点有针对性地提出绿色施工管理措施。成本、监督、质量以及安全是施工管理的四大要素。成本管理作为首要部分，在工程施工中需要兼顾经济效益和质量标准。只有保证施工质量，才能更好地追求经济效益。成本管理会涉及成本预算，这是对施工流程进行成本预估和把控的环节，是在有限的范围内调动资金、控制材料、设备以及人员等方面的支出。建立成本控制体系，做好材料购置的成本管理，安排专门材料采购人员综合考量材料质量与价格，找到性价比最高的材料，做到这些就可以在保障施工质量的前提下降低成本支出。另一个较大的成本支出是人员费，建筑施工企业可以引入自动化设备，提高施工效率，这是一项长期有效的成本管理措施。

2.2进度管理

很多企业在施工时难免出现工期延后的情况，这与企业进度管理不到位有关。工期延后不仅影响施工计划，也会导致成本支出增加。为了加强进度管理，建筑施工企业需注意以下几点：（1）把握施工流程，在施工前按照实际建设需求科学进行施工规划，为具体施工提供指导，从施工准备阶段到项目验收阶段，各个环节都要做好计划，明确施工中可能遇到的问题和采用的解决方法，发挥计划的价值。比如，施工区域在接下来一段时间内的气候条件如何，排除自然环境因素，保证资金到位，防止企业资金链断裂，保证施工流程的顺利进行。（2）施工中如果发现施工过程和计划结果存在偏差，应找出内外影响因素，对施工组织、技术施工情况加以分析，及时调查并纠正偏差。

2.3质量管理

质量管理是施工管理中的重点内容，需根据企业实际施工情况灵活调整。一般情况下，建筑施工质量管理主要包含两方面内容：（1）明确建设方编制的施工计划是否合理，只有可行性较高的施工计划才能对项目提供施工指导。建设方应提前安排人员实地考察，记录有关数据，施工计划撰写完成后应交由相关部门审批，审批通过后才能施工。（2）做好施工前期阶段的准备工作。有的企业将重心放在施工阶段，忽视了施工前期准备工作的重要性，但这是施工过程的基础，关系到实际施工的稳定性。

2.4安全管理

建筑工程施工必须强调人员安全，通过设置安全警示标语提示工作人员，这是建设施工确保人员安全的基本保障措施。如果安全管理无法保障，施工质量也便无从谈起。加强安全管理，企业应从意识上引导施工人员强化安全理念，重视技术操作规范；定期展开安全技能配音，向员工讲解安全隐患问题；提高人员应急能力，使其在面对突发状况时能够做好自身防护工作，保障生命安全。

3 绿色建筑施工管理的措施

（1）注重施工材料的绿色环保。为了确保环境管理的有效实施，有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只顾及经济效益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们生命安全，还会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上，严格控制建筑材料，选用绿色、环保的建筑材料，尽量减少对环境的影响，促进建筑企业的可持续发展。

（2）节约材料，减少能源消耗。建筑企业应根据工程的实际情况，尽量减少资源的消耗，满足工程进展和施工质量要求。资源的消耗包括建筑材料的使用、机械设备的使用、人员的成本。要降低设备和人员消耗和加强建筑工艺改造，通过技术改造和设备改造，达到节能降耗的目的。结合技术革新应对工程现存问题，合理选择施工机械，改造和革新部分建筑能耗高的设备，加强工程中操作困难、材料消耗大的施工技术的革新和改造。

（3）竭尽全力保护环境。建筑企业在施工中不可避免地会产生垃圾甚至很多难以处理的建筑废物。这些垃圾不仅占用了很大的面积，而且破坏了土壤，对周边环境造成不利影响。有的建筑垃圾中含有重金属，随着雨水渗入土壤，将污染地下水，影响人们的生活环境。因此，建筑企业在建筑管理过程中应及时、有效、科学地处理建筑废弃物，减少建筑废弃物对环境的污染和破坏。

（4）解决噪声和严重的光污染问题。在现实生活中，建筑工程中产生大量噪声会直接影响周边环境中的人们的正常生活，也会影响施工现场员工的健康。为此，建筑企业要合理规划施工时间，尽量避免夜间施工。另外，施工中也要采用绿色的隔音材料，在现场使用隔音材料可以提高吸音效果。在夜间施工时，应尽量避免对周围居民的不利影响，如果必须使用强大的照明设备，也要对使用时间进行合理规划。

（5）加强对建筑材料的再利用。施工人员在施工中尽量使用节能环保材料，这对整个项目非常有利。同时，在施工过程中如果工程的废弃材料或者后期拆毁建筑物的材料可以再利用，那就要积极回收加以利用。

4结束语

随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。

参考文献：

[1]孙兴.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].冶金与材料,2020,40(2):182+184.

[2]张达.水利类专业人才创新创业教育培养:评《水利水电建筑工程专业人才培养方案》[J].人民长江,2019,50(12):225.