工业机电安装施工质量的控制措施探析

工业机电安装施工质量的控制措施探析

孟锋

绍兴市华业机电设备安装有限公司 312000

摘要：近年来，我国为发挥工业机电工程的巨大社会作用，掀起了建设髙潮。为更高效地推进各项工作，使项目能够顺利完工，工业机电工程建设单位都会引入项目管理理念。工业机电工程的安装对我国社会经济的可持续发展有着重要意义。本文通过文献研究法对工业机电工程的安装施工质量状况进行分析，从工程管理、施工质量管理、人员管理等内容进行详细分析研宄，分析其各个方面在管理中存在的问题，并就存在的问题给出相应的管理措施，对工业机电工程的建设具有一定意义。

关键词：工业机电工程；工程建设；项目管理

我国的资源十分丰富，其存储量、可开发量和已经开发的量都位于世界前列。工业机电工程作为有效、合理利用资源而集中建设的大型机电建设综合工程，对国家的发展有着重要的作用。近年来，随着我国工业机电安装项目的的大力投入，工程质量管理的作用日渐受到重视，工业机电项目的建设是一个复杂的大工程，建设过程中存在着许多不确定的因素。比如，环境对工程质量管理的影响；政府的决策对工程质量管理的影响；工程项目管理者的管理水平的影响；以及各种未知因素的影响等。本文以工业机电安装施工质量作为研究对象，就其在项目管理的问题进行分析。鉴于该工业机电安装施工的重要作用，本文对该项目的建设质量、安装施工质量管理以及质量等多方面进行研究和探讨，发现其在质量管理中存在的问题，并提出项目建设质量管理的相应对策，为项目的顺利进行提供一定的依据。

一、工业机电安装施工质量的控制存在的问题

(一)工作安装施工管理的问题

工业机电工程项目安装施工管理工作是工业机电基本建设程序中项目的提出、论证、评价和决策过程也是后续实施项目建设的基础。是整个项目建设的重要阶段，对项目建设能否顺利推进将直到决定性的影响。特别是工业机电枢纽项目大多具有综合利用功能，涉及国家资源的优化配置、区域社会经济的发展、生态环境的影响、移民的安置等一系列问题。工业机电枢纽安装施工管理工作自项目立项开始，至项目建议书报批、工程可行性研宄报批、初步设计批复、环评批复、通航安全论证等，工作内容多而繁，过程持续时间长，涉及的单位部门数量多。如何将本项目的安装施工管理工作合理组织安排、有序开展实施、及时获得批复，非常考验项目建设单位和建设单位管理者的组织管理水平和协调解决能力，更离不开国家以及各级政府和项目安装主管部门的大力支持配合。施工准备工作中，征地拆迁和库区淹没土地征收点多、面广，涉及的城区地类性质不一致，补偿标准存在差异，施工质量紧张等困难，如不能按施工计划顺利完成交地，都将会地影响到项目如期建设完成，发挥功能。

(二)安装施工质量监管的问题

工业机电安装施工量大、专业类别多、工期持续时间长、工程实施主体单位多导致交叉施工也多。工程施工质量是否能够按合同工期目标如期实现，施工质量存在的问题主要与施工、监理、设计和建设单位有关。

与施工单位的关系，一是项目负责人的任运配置以及组织管理能力、资金等投入大；二是质量的计划编写效果，质量计划的编写受到施工单位和项目负责人工作水平以及技术的影响；三是工程在施工过程的组织协调等是否合理，都会影响施工的质量。

与施工监理的关系。一是项目监理部投入的人员是否是按照投标承诺的专业人员数量需要配备到位，特别是总监理工程师的配备是否与招标一致；二是监理在进入施工场地后编写的监理实施细则是否能够满足施工中监理工作的需求；三是监理对施工单位日常提交的施工质量计划的审核是否认证负责，是否能够符合现场施工单位的实际资源投入情况；四是施工过程监理人是否严格按照合同履行义务。

与项目建设单位的关系。一是建设单位对设计的协调；二是建设单位负责采购的设备和货物交货的影响；三是工程质量款的支付；四是对施工质量完成情况的考核等都能关系到项目的施工质量。

(三)安装质量中施工人员的问题

工业机电安装施工项目在施工中存在的质量问题主要有以下几个方面：一是施工单位对施工质量的管理意识认知比较薄弱，尽管施工合同约定的工程质量木比哦啊是合格的；二是施工单位投入本项目的技术管理人员专业类别和人员数量，特别是施工单位项目技术负责人的施工经验和专业水平能力；三是施工单位在施工过程中对施工质量管控措施和资金投入保障情况；四是劳务分包队伍的选择，不论是土建施工队伍、基础防渗队伍，抑或是金属结构和机电安装工程的施工队伍，能否择优选择几支专业施工经验丰富、投入人员数量充足、施工质量意识强烈的劳务分包作业队伍，也是摆在施工单位面前的一个需要跨越的问题。

二、加强工业机电安装施工项目质量管理的措施

(一)安装施工管理管理措施

首先，积极寻求政府层面的大力支持。任何项目的展开都少不了国家和政府的支持，本项目的顺利展开很大程度是由于工程施工用地征地拆迁工作开展得比较顺利。这主要得益于工业机电安装施工得到了国家及政府的大力支持，以及各工业机电单位对本项目的积极配合和高度的支持。

其次，要重点抓好工程各类招标的管理工作。个项目是否能够按计划和建设目标得到顺利推进实施，关键在于建设单位是否高度认识到招标工作的重要性，特别是有没有做好工程施工和工程施工监理的招标管理工作。目前，涉足工程领域的施工单位、监理单位以及设备制造单位鱼龙混杂，业绩、资质参差不齐；挂靠、违法转包、分包甚至将项目肢解分包的案例都时有发生。作为项目建设单位，如何能够做到择优选择实力雄厚且履约能力强的合作单位，共同实施和完成工程项目建设，认真重视和组织编制好招标文件无疑需要摆在重要的位置。本项目建设单位根据项目的特点，在各类招标工作开展过程中，主要重视和做好了几项工作：一是投资建设单位的招投标管理工作；二是工程监理的招标管理工作；三是甲供金属结构和机电设备的采购招标管理工作。

(二)加强施工质量监管措施

工程施工质量控制作为项目质量管理的一个重要事项，应该引起工程建设单位在项目质量管理阶段予以重视和警惕。工业机电枢纽作为大型工业机电安装施工，在施工质量管理方面主要围绕施工难点和关键路线、施工质量计划编制和审核、建设单位的协调管理、施工质量考核、项目建设完成情况等几个关键节点工期相应的施工内容进行了工期细化和倒排，过程中强调狠抓检查、整改和落实。

(三)优化工程质量管理措施

工业机电工程质量由项目法人负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。这些都是工业机电部颁发的《工业机电工程质量管理规定》明确要求的内容。对于参加工业机电安装的所有人员来说，如何能将工程质量管理目标按计划实现，同时为创建优质工程打下坚实的基础，是参建各方面临的首要任务。要管控好工程的质量，就必须做好一下几个方面的内容：一是调整提高质量管理目标，尽管建设质量合格也应该追求更高的质量；二是建立健全质量管理制度，严格按照国家出台的政策对施工过程质量进行管理，加强合同履约管理，定期组织施工质量检查，加强对进场原材料控制，严格落实工程检测工作，做好施工工序质量验收提高工程的质量管理。

三、结论

近年来，国家的工业机电项目安装不断发展，建立了越来越多的工业机电安装施工。本文运用相关的管理理论知识，在查阅的大量的文献之后，对工业机电安装管理中的施工质量管理内容进行详细分析，得本项目建设单位着重开展好如下工作：加强对质量的管控，建立完善质量管理体系；以及加强在安装施工质量管理上的管理。

参考文献

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