市政燃气工程现场施工管理

市政燃气工程现场施工管理

李艳洲

深圳市建安（集团）股份有限公司 广东 .深圳 518000

摘要：随着我国人口密度的不断增加，燃气管道建设呈现出逐渐广泛分布的趋势。在燃气管道工程建设中，保证燃气管道工程的施工质量和安全至关重要，这就要求在燃气管道工程建设中加强工程管理。然而，现场施工管理存在诸多问题，影响管理质量，进一步增加施工风险，不利于燃气工程的健康发展。因此，有必要有效解决现场施工管理中存在的一些问题，从而保证现场施工管理的质量。

关键词：燃气工程；现场施工；管理；存在的问题

在当前的燃气工程建设中，存在着一系列需要解决的问题，尤其是在现场施工管理中，如安全管理责任制不健全等。如果不能有效改善管理中存在的问题，不能有效规避燃气工程施工的风险，并对施工人员的人身安全产生严重威胁，针对市政燃气工程现场施工管理，研究以下内容。

1、市政燃气工程施工管理的重要性

城市几乎家家户户都有燃气管道，这使得城市燃气安全风险不断增加，但燃气是成千上万家庭的必要能源，而天然气目前正处于快速发展阶段，已逐渐成为中国经济发展的支柱能源。燃气工程建设和安全生产经营管理中仍存在许多潜在的风险因素。因此，市政燃气工程建设和安全生产运行的管理应由被动转为主动，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，实行科学的安全管理，时刻保持警惕，防患于未然，使燃气工程建设和安全运行更好。全员生产运行管理已成为一种习惯，从而有效地将所有安全隐患消除在萌芽状态，避免燃气事故的再次发生，有效地促进燃气企业的长期稳定发展。

2、燃气工程现场施工管理中存在的问题

2.1 安全管理责任制度不健全问题

随着我国建设项目的不断发展，管理模式也发生了变化。传统落后的管理模式已经不能适应当代社会的发展趋势。需要引入先进的管理理念和方法来取代传统落后的管理模式。为了保证燃气工程现场施工管理的管理效果，有必要建立安全管理责任制，明确责任，要求安全管理责任制满足科学合理的要求，并在现场施工工作中全面实施这一制度，以保证工程施工的顺利进行，保证施工质量。目前，现阶段市政燃气工程现场施工管理中应用的安全管理责任制并不完善。与发达国家制定的安全管理体系相比，还有很大的差距，主要体现在对细节问题缺乏明确的规范。许多企业在进行燃气工程施工时，并没有高度重视安全施工的重要性，从而为现场施工埋下了安全隐患。

2.2 施工人员缺乏安全意识

在燃烧工程的现场施工中，是由施工人员直接施工的，可以说施工人员是直接决定工程施工效果的重要因素。在实际施工中施工人员缺乏安全意识，在施工过程中为了满足自身施工方便而不严格按照操作和安全标准进行施工，经常出现违章施工现象。目前，施工人员操作不当造成的安全事故逐渐增多，施工人员在施工中形成了违章操作的习惯，而管理人员在现场施工中未能及时有效地规范施工人员的行为，未能对施工人员实施安全教育的过程，因此项目整体施工风险较大。

2.3 安全措施和安全监督存在漏洞

燃气工程施工操作过程大多是室外操作，在施工中还会应用到叉车和吊车操作车辆，需要实施有效的安全防护措施来保护施工人员，在大风天气、雨雪天气也需要做防护措施，以避免施工人员在施工中会受伤。但是，在实际工程施工中，安全措施和安全监督存在漏洞，主要体现在管理人员未能及时挖掘施工现场的安全隐患，安全措施设置不到位，施工中没有对施工安全进行强有力的监督，只有施工人员的安全是在施工前的准备工作中进行的，施工现场存在很大的安全隐患。

3、燃气工程现场施工的管理措施

3.1 健全安全管理责任制度

施工企业应明确健康安全管理责任制对工程建设的重要性。他们应该首先对现场施工的每个过程进行详细的分析，列出威胁施工安全的各种因素，然后总结分析是否有遗漏的环节。然后根据列出的影响安全的因素，制定有针对性的措施，与以往的安全管理责任制相比，增加了体系中未包含的因素，明确了具体的责任要求。最后，最终的管理体系内容还有工资、奖金等。相联系，目的是让施工人员能够重视这一制度，达到健全现场施工安全管理责任制的效果。

3.2 确保施工前的安全管理质量

为了保证燃气工程现场施工安全管理的有效性，施工前的准备和技术管理尤为关键。项目建设前，应明确建设目的和建设要求。根据燃气工程的实际情况，做好人员配置，指派专业人员对工程周边环境进行详细的勘察，有效掌握周边环境的特点和燃气管道的敷设程度，为工程施工提供最佳的施工路线。工程施工前，必须做好安全培训，对所有参与施工的技术人员、施工人员和管理人员进行安全意识培训，并严格要求施工人员在作业中按照标准执行，以增强施工人员的安全意识。

3.3 重视施工质量管理

燃气工程建设中的每一个环节都决定着整个工程建设的质量。重视施工质量管理，加强各个环节的管理，包括资料收集管理、工程施工设计管理、材料采购和储存管理、施工人员操作管理。所有与项目相关的环节都要进行有效的管理流程。管理人员应首先明确各环节的施工要求和可能影响质量的因素，并在现场施工中告知施工人员各环节的质量要求和可能影响质量的因素，以便施工人员在施工中注意影响质量的环节，从而达到有效规避的目的，保证施工质量。此外，管理人员应加强对现场施工的监督，在日常施工中不断检查每个环节的施工过程，及时发现施工中影响质量的问题，并给予有效指导，达到纠正的目的。

3.4 加强技术管理工作

在燃气工程建设中，首先要确定施工方案，在施工方案的制定 科学合理的要求，以工程的建设目的为建设目标。在引进施工技术时，既要确定该技术的可行性，又要满足经济合理化的要求。因此，技术方案制定者应了解施工原材料的价格和创新，新的施工技术是否诞生，分析新原材料和新施工技术的优缺点，以便在工程施工中应用既能保证施工质量，又有经济效益的新材料和新施工技术。此外，施工方案制定后，应由管理人员、技术人员和施工人员进行审查，找出技术中存在的问题，并有效纠正，以确保项目施工中应用的技术优化。

4、结束语

综上所述，燃气工程是关系到居民生产生活的基础性设施，它在很大程度上促进了我国现代化的建设，加快了经济发展的步伐，也关系到我国的社会稳定与国民安乐。因此在市政燃气工程建设中，我们需要做好管理工作，确保施工安全，在实践中，仍然存在许多影响施工质量和安全的问题。我们应积极挖掘这些问题，并制定有针对性的措施加以避免，以促进工程建设的顺利发展，确保工程建设的安全，进一步确保建设工程的安全施工质量和施工企业的经济效益。此外，要积极引进先进的管理理念和方法，不断提高管理效果。