建筑工程造价项目管理信息系统

建筑工程造价项目管理信息系统

王丽倩

13052219901101****

摘要：改革后，由于我国社会的快速发展，带动了建筑行业的进步。建筑工程管理作为建筑行业发展的重要环节，能否做好工程管理工作会对建筑工程的整体质量产生影响。目前，在开展建筑工程管理时，相关管理人员对项目管理工作并没有引起足够的重视，致使对建筑工程的管理质量造成了一定的负面影响。随着社会的不断发展与完善，要求建筑工程管理团队对施工管理中所存在的问题不断进行解决与完善，让项目管理工作得以发挥，进而提高建筑工程的整体质量。

关键词：建筑工程管理；项目管理；应用

一、前言

无论是什么工程，在实际开展的过程中都离不开项目管理，对每个环节进行充分的把握，理解各个环节所要做的事情，并对整个工程进行充分的掌控，以此来降低成本并提高效率，保证工程质量足够合格，能够为企业带来更大的利益，也能够为这个社会做出更多的贡献。建筑工程中项目管理的信息系统也算是结合了新时代的信息技术，以此来提高建筑工程项目管理的实力，也能够为企业带来更多的好处。

二、建筑施工管理信息系统概述

通常，建筑施工管理信息系统主要包括质量管理、进度管理、合同管理以及投资管理几个方面的子系统，这几个子系统之间相互联系。在建筑施工过程中，一个工程项目从开工到完工，从原材料采购开始再到最终完成项目建设，施工中的信息包括政府部门、施工单位、业主单位以及监理单位等各个部门，不仅涉及的面广，而且各个环节的关系很复杂，因此，随时会产生大量的信息和数据。通过使用信息化管理系统，可以收集、存储以及分析在项目施工当中产生的各种数据，施工管理人员利用这些数据，可以分析出目前项目的进度、项目质量、成本消耗，从而为项目的顺利开展提供可靠的决策信息，如果没有可靠的信息作为指导，各项工作就无法顺利开展。

三、建筑工程施工项目管理信息系统作用

目前存在的建筑工程施工项目管理信息系统的应用思路大致是：在接到项目的第一时间内，根据建筑企业提供的工程量清单，整合各种有效信息，形成相应的目标成本，然后通过对这些信息的分析制订出一套适合本事关环节的材料、成本和费用的计划。在真正的施工过程中，严格按照计划控制好人工、分包、材料以及管理费用，存在超过成本的情况时进行及时的提醒，各个环节严格的审批，一直到整个工程项目竣工。通过以上一系列工作，使管理者能够对项目成本动态进行及时的掌控，严格防止超出成本，杜绝施工过程中的各种浪费，既能节约成本又能够提升效率。而管理信息系统作用也是十分巨大的，包含着施工环节的各种信息管理，主要有项目成本信息控制、项目进度信息控制、资金筹措信息管理、招投标信息管理、工程质量信息管理、施工安全信息管理、施工档案信息管理、联营项目信息管理、人力资源信息管理、行政办公管理信息、财务会计核算信息等各个方面，因此为现在的施工企业在施工项目管理中提供了借鉴和有效的帮助。

四、建筑工程造价管理信息系统中存在的问题

1.人员综合素质水平较低

随着互联网技术以及计算机技术的广泛应用，对建筑工程造价管理人员提出了更高的要求，这就导致了各行业管理信息系统越来越专业化以及标准化。工作造价项目管理信息系统是通过计算机来完成造价信息数据的传递、收集、维护以及报讯等功能的人机对话系统。我国建筑项目管理中，工程造价人员之所以除了要做好自身的造价工作意外，还要对造价信息系统进行管理。是因为目前我国虽然很多专业的计算机技术，但是缺少精通工程造价知识的全能型人才。在这方面，由于缺乏专业的信息技术培训，导致他们往往会偏向工程造价知识以及技能的更新，从而忽略造价工程项目的信息化管理，这样只会阻碍工程造价信息系统发挥其应有的价值。

2.造价信息更新速度缓慢

现阶段，我国各地建筑工程造价信息的发布都存在很大的滞后性，进而导致不同地区的信息网站根本无法与总信息数据库进行连接，通常都是处于独自运行的状态，这种情况下，就会致使工程造价信息更新速度大大降低，各级信息网站发布的信息也会不尽相同。相对，这就给各地工程造价信息的对比增加了一定的工作难度，相关工程施工单位不仅无法对造价信息量进行收集和编排，而且对于建筑工程招投标工作的顺利开展也会产生较大的影响。

五、建筑工程造价项目管理信息系统的应用

1.提升建筑工程造价的动态管理与控制人员素质

施工单位要本着以人为本的态度，加强建筑工程造价管理人员培训，合理利用人力资源，提高建筑工程造价管理人员综合素质和职业道德。在涉及建设工程方面，比如合同、财会、设计以及法律等，施工单位要加大投入，努力培养出素质全面的复合型人才，充分调动工程造价管理人员的积极性，努力提高造价管理人员的知识、能力和人格素质。员工个人要不断强化学习，充分发挥主观能动性，提高综合素质和能力，只有这样才能做好本职工作，为建筑工程造价管理贡献自己的力量。

2.通过互联网来完善系统

目前21世纪是信息化时代，互联网技术的发展是时代的标志，各项技术都可以通过互联网来取得进步，管理信息系统与互联网的联系可以很容易实现信息化的管理。在工程造价管理信息系统的实际运用中，这项系统主要还是靠网络来维持信息的传播，也就是说管理信息系统本身就是基于网络技术，在一个平台上传播信息的系统，它给用户提供的只是一个便于信息传递的平台。所以通过互联网，拓展目前的平台范围，将平台的范围扩大至全国，再全国范围内实施系统化的管理，用户才会在第一时间获得其想要得到的信息，对建筑行业的发展也具有一定的作用。

3.更新理念，优化方法

第一，企业应积极学习先进造价管理理念，提高对造价管理的重视程度。领导人员、管理人员应重视造价管理对企业效益、企业声誉造成的影响，了解建筑行业发展动态以及发展方向、造价管理内容以及方式，将现代化理念与造价管理相融合，使其适用新常态经济形势发展，为工程造价方法的更新奠定基础。

第二，建筑工程企业应积极吸纳具有先进管理经验以及管理知识的高材生，发挥人力资源在造价管理优化上的价值。人才是企业竞争力提升的核心关键，也是优化管理、更新方法的重要载体。除通过提高薪资待遇招纳高新人才之外，还可以通过派遣学习、培训手段培养人才，建立高质量、高效率的造价管理队伍。企业可以邀请知名专家开展讲座，学习先进造价管理知识理念，定期开展座谈会，探讨最优、最适宜造价管理方法。此外，企业还可以派遣员工外出学习，学习先进造价管理知识以及造价管理理念。

第三，企业应学习先进造价管理方法，包括清单造价法、目标造价管理法、全过程造价管理法等。针对不同建筑工程项目、不同施工条件，采取适宜的造价管理方法，尽可能实现资源的最优配置。针对建筑工程造价管理现状，企业应尽可能保持自身的先进性、前沿性，不断学习、完善工程造价管理理念以及管理方法，不断对造价管理工作进行改革、更新，使其满足现代化企业竞争客观需要。

结束语

随着我国社会经济的不断发展，我国建筑工程施工企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须对建筑工程造价管理高度重视。在计算机技术和网络技术日趋成熟的今天，对建筑工程造价信息化管理是企业必然的选择，因此相关部门应该深入研究和探寻适合自身工程造价管理的方式，积极构建工程造价管理信息系统，为企业提供更加完善、更加及时的造价信息，使工程造价项目管理信息系统发挥出最大的价值，提升造价管理水平，促进企业健康、稳定的发展。

参考文献

[1]毛应斌.建筑工程项目管理质量成本信息系统[J].四川水泥,2020(05):226.

[2]胡达.建筑工程施工项目管理信息系统浅述[J].居舍,2018(30):118.

[3]李立跃.建筑工程造价项目管理信息机制的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29):33.