水利工程施工管理的现状及对策探讨

水利工程施工管理的现状及对策探讨

钟成飞

杭州市临安区青山湖建设管理有限公司 浙江省杭州市 310000

摘要：随着我国的经济不断的发展，水利工程的建设已经成为我国的重点工作，它既可以促进我国的经济建设，同时也是我国发展的工作重心。因此，为了更好地提升我国的水利工程的建设水平，就一定要从水利工程的管理角度入手，因为施工管理是水利工程中的基础工作，因为，它不仅可以体现出水利工程的价值，还能影响着工程的整体质量。本文笔者主要针对水利工程的施工管理进行分析，分析目前的施工管理现状，并针对现状提出管理对策。

关键词：水利工程；施工管理；现状；对策

我国随着经济的不断发展，人们对生活的水平要求也逐渐提升，国家为更好地满足人们对生活用水用电的需求，不断地加大了有关民生的建设。尤其是水利工程的建设，由于水是民生之源，它既是国家生产环节的基础，也是我国生态环境保护的基础。另外，为了更好地改善民生问题，兴建水利工程不仅可以促进我国经济发展，也能促进社会的进步。随着我国的改革开放以来，国家开始大兴水利，逐渐出现水利工程多元化现象，由于水利工程的建设较为复杂，他的工期也较为长，且具有一定的管理难度。所以，在进行水利工程施工管理时一定要从多方面进行管理，不仅要考虑地质条件还要考虑到生态环境的保护，同时也要考虑到施工中的安全问题，只有这样才能进一步提高水利工程的施工管理水平。

1. 我国目前水利工程施工的特征分析

我国的水利工程是一项对民生很有利的工程，这项利国利民的工程不仅可以起到防洪作用还能起到发电作用。另外，水利工程在进行农业灌溉上也有很大的帮助，也被广泛地运用到供水方面上。在我国的水利工程建设中施工的环境主要是在水域范围内进行建设，由于建设环境的限制，导致施工环境很艰苦。另外，由于我国的各地域的气候因素较为明显，每个地域的降水量也受到气候的影响存在一定的差异，因此，在进行水利工程建设时如果遇到雨水季节就会对水利工程的施工有很大的影响，所以，各地的水利工程建设是根据当地的气候来界定施工时间的。最后，由于水利工程是需要建立在水中的，这就要求工程质量一定要达标，如果质量不合格很容易造成严重的安全事故。

2. 我国目前水利工程施工管理的现状分析

2.1水利工程施工管理中管理人员缺少管理意识

我国目前的水利工程在进行施工管理时严重缺少科学的管理意识，由于在施工管理中科学的管理观念是很重要的，他是可以保证水利工程的管理效率。目前很多水利工程在进行实际的施工管理时缺少科学的施工管理意识，对进行管理的人员也没有进行明确的责任划分，这就导致在实际的管理过程中很容易出现管理责任没有切实的落到实处，让各个施工环节不能有序地进行，严重的会出现脱节的情况，因此，管理中缺少科学的管理意识对施工的整体管理造成一定的影响。

2.2水利工程施工管理中管理人员缺少创新意识

由于我国目前的水利工程建设是解决我国民生问题的重要组成部分，这就促使着水利工程建设在目前的市场竞争环境中存在着很大的竞争力。我国随着经济水平的不断增长，人们的生活水平也越来越好，人们对水利工程的外观要求也越来越严格，水利工程企业为了得到工程项目就要从项目的创新理念入手。但是很多水利工程为了加紧完成施工进度，在水利工程建设的外观创新设计意识上存在严重不足，没有办法满足人们对水利工程外观的需求。

2.3水利工程施工管理中缺少施工现场的实效性

在目前的水利工程建设中施工的现场是完成施工的各项工作的重点场所，但是目前的水利工程建设中对施工现场的管理缺少科学合理的实效性，导致工程的施工效率不是很高，也大大地降低了管理的效率。另外，施工现场中也经常出现用电问题，由于水利工程的建设中用电问题很重要，必须按照规定来进行有效的管理，但很多企业在施工中并没有按照规定进行施工用电的管理，导致在施工现场中经常会出现用电事故，这不仅会影响到施工的质量还会造成人身财产的损失。

3. 关于水利工程施工管理的对策分析

3.1建立规范的水利工程流程

为了更好地提升水利工程的施工管理，首先就要从水利工程的立项着手，尤其是在进行项目的立项和审批时一定要规范操作，施工管理人员一定要对相关立项工作进行全面的分析，建立一套科学的管理制度。另外，在进行施工时也要严格按照立项的标准进行施工，杜绝出现虚报或瞒报的现象出现，同时，施工企业的管理人员也要对施工现场进行考察，并对考察结果给予评价，对没有按照立项标准执行的工程也要及时地进行驳回，通过规范立项流程的形式来提升施工管理的效率。

3.2加强水利工程管理人员的综合素养

另外，提升施工管理人员的综合素质也可以提升施工企业的管理效率。首先，要对施工管理人员进行有关管理方面的培训，通过培训来提升管理人员的管理能力以及他们的管理水平；其次，就是培养管理人员责任意识，让管理人员在实际的施工中起到引领作用，减少办事拖拉的现象，从而提升工程的效率；最后，就是对管理人员进行有关素质方面的教育，让管理人员可以通过学习找出管理中自身的问题，并积极地进行解决，从而提升他们自身的综合素养。

3.3通过强化水利工程施工现场的科学管理

为了更好地保障水利工程的施工管理质量，一定要对施工现场进行科学的管理，让水利工程的施工现场可以更加有序地进行。首先，水利工程的施工管理人员一定要将自己的责任和工作态度摆正，起到带头的作用，其次，就是要制定出更为人性化的管理方式，让施工人员感受到工作的温暖；之后，就是在管理中及时地发现安全问题，并及时地加以制止；最后，就是建立一套较为健全的施工现场规范制度，避免施工现场出现混乱，从而保证工程的顺利开展。

结束语：总之，我国的水利工程建设中水利工程施工管理是工程的基础工作，为了更好地提升工程整体质量，一定要从基础工作着手，将施工管理作为工程的工作重心。水利工程的施工管理关系着工程的整体质量，所以一定要有针对性地对管理现状进行分析，并对目前的情况进行有针对性地解决，同时也要将管理经验进行总结。另外，在实际的水利工程施工管理中也要不断地进行创新，通过不断地提升管理的水平以及管理的质量来进一步促进水利工程的长久发展。

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