浅谈工民建施工质量控制的重点

(整期优先)网络出版时间:2021-07-08
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浅谈工民建施工质量控制的重点

孙志国

黑河龙合投资管理有限责任公司


摘要:工民建建筑与人们的生活息息相关,因此在建设的过程中,需要充分的考虑到工民建本身的质量情况,因为一旦出现了建筑质量问题,可能会给人们带来一定的危险。所以,在施工过程中,质量控制工作成为关键,能有效的提升工民建建筑的整体质量水平。而从实际的研究过程中,也能得知,一般造成工民建建筑施工质量问题的原因主要是在于材料、技术和人才三个方面,因此,施工质量控制中,这三个方面才是其中的关键。针对此类情况,本文将从工民建施工质量问题的主要形成原因入手,全面展开工民建施工质量控制的重点的探究。

关键词:工民建建筑;施工质量;质量控制;施工管理;建筑施工管理

一、引言

建筑施工质量控制是工民建建筑施工中的核心要务,主要是因为在实际的施工过程中,材料、技术和人员等方面的问题出现,都可能导致工民建建筑本身的质量出现问题。为了更好的解决相应的问题,当前最好的办法就是要尽可能的施工质量控制工作的强化,找到工民建建筑施工质量问题的重点方面,从而进一步的实现相关技术内容的全面升级,并且针对现有的问题实现对症下药,才能更好的满足实际的需求。另一方面,建筑施工质量控制,也是保障工民建建筑使用安全的核心内容,所以,在工民建建筑的整体建筑规章制度中,都以此为核心,建设了完整的质量管控体系。其具体如下:

二、工民建施工质量问题的主要形成原因

1.材料方面引发的工民建施工质量问题

在工民建建筑的施工质量工作之中,材料方面的问题成为其中的关键,主要是因为在任何的工程中,如果材料本身的质量不合格,也就无法满足实际施工的需求,从而引发相应的问题,这对于工民建建筑而言,就是质量问题的根本体现。

2.技术方面引发的工民建施工质量问题

在工民建建筑的施工质量问题之中,技术的不匹配,或者是技术不先进,是其直接引发的原因之一,其主要是因为当前的工民建建筑已经出现了全新的建设要求,如果不能按照实际的要求进行相应的质量调整,就无法满足实际的工作需求,从而导致工民建建筑的质量不符合需求。

3.人员方面引发的工民建施工质量问题

我国的很多工民建建筑团队之中,都使用了大量的农民工,在进行工民建建筑施工的时候,这些人员的素质不够出色,所以施工的实际效果也并不好,因此需要进行人才团队的全新构建。

三、工民建施工质量控制的重点

1.健全施工管理體系

在整个的施工过程中,施工单位应该提前对于整个的施工环境进行勘察,对于整个施工计划以及安全质量管理方面都有提前的措施和规划。在进行整个施工管理的过程中,必须要完善具体的规章制度,确保整个现场管理人员和施工人员都能够按照标准进行工作。在具体的建设过程中,应该考虑到整个施工过程中的施工材料以及施工的整体进度,还有施工中每一个步骤所需要用到的施工工艺,以及不同步骤之间的衔接过程。规划整体的布局,让每一个施工人员都能够合理地开展工作。同时要加强对于设备的检查,使得设备能够安全地运行,加强质量控制,减少安全隐患。

2.加强材料和设备管理

必须严格控制土建施工现场管理人员,无论是原始的还是成品的,以加强工作的材料管理,并避免在引入和使用过程中损坏建筑材料。质量构成了隐患。建议物料管理人员在提供物料时要求物料供应商提供相关的许可证证明书和质量证明书,在物料进入现场之前,土建施工现场的施工人员必须对物料进行抽样检查。无法立即进入会场并履行职责的个人。物料进入现场后,管理人员将加强物料管理,以防止潮湿和雷暴,并在收到物料时进行详细记录,以便正确使用物料,不会造成不必要的浪费。加强设备管理随着社会的发展和技术的进步,机械设备已广泛应用于民用建筑工地,因此在使用设备时必须确保安全。设备故障维修和日常维护,以确保土木工程施工现场的所有设备即使出现隐患和质量问题也能保持最佳工作状态。

在整个工民建建筑的施工质量管理中,材料的管控和设备的管理被认为是最关键的部分,因此,在相关的检测之中,必须要实时更新,不断的选择更加有效的方法,才能更好的满足实际的工作需求。

3.优化施工计划管理

土建工程是一个大型的综合项目,在实际施工过程中,施工工作会将几个项目分为几个较小的项目,因此您需要优化施工计划以便以后进行管理。施工现场经理需要加强项目资源管理,如果您同时从事两个或多个项目,则经理应进行跨类型管理,不能忽略任何部分。加强施工质量和土建施工重点控制,确保整个施工质量。

4.提高施工人员的专业素质

鉴于目前土木工程和建筑工作的专业素质较低,鼓励建筑公司加强对建筑工人的安全教育和培训,对新员工进行实践培训,并加强土木工程建设责任意识。除此之外,对于已经有了一定工作经验的员工也要对他们进行培训。同时要加强员工之内交流,促进新技术的不断发展。对于施工人员说,总结出来在实际生产过程中效率更高,稳定性更好的施工方法要及时进行推广,同时要加强对于所有施工人员安全教育。再进行具体的安全教育是不能只停留在表面上的教育,要在实际的生产操作过程中向施工人员进行演示,通过具体的演示,让施工人员明白什么样的操作才是真正满足生产安全需求的操作。

当然,如果现有的人员自身的能力经过了培训也无法满足实际的需求,工民建建筑施工团队可以选择聘请更加专业人才的方式来完成工作,这样可能会增加相应的支出,但是可以更好的提升实际的工作质量,从而保证相应的效果。

5.做好全阶段监督管理工作

整个阶段的管理主要是在施工过程中对每个施工阶段、每个环节进行严格的控制,从各个方面进行监督管理工作,以保证工程的整体质量水平。有关监督人员应当不定期进行现场抽查。对违法经营的,要从重处罚,并追究有关责任人的责任,为了杜绝此类问题的发生,同时,我们可以在现场设立监理岗位,并指派专业人员对现场进行实际监理,以确保施工现场有良好的作业秩序,确保施工现场的进度与原进度一致计划。第二,监理人员要深入到每一个施工环节、每一个施工过程,根据以往经验,加强对隐患易发部位的监督,对出现问题的技术进行改进和补救,从而减少安全隐患的发生,有效提高土建施工现场的管理水平。

四、结语

综上所述,工民建建筑是人们生活中最常见的建筑,其质量的好坏直接决定了人们的生活是否更加的安全。为此,需要充分的考虑到工民建建筑的实际情况,并且针对可能影响到工民建建筑施工质量的相应内容,进行有效的探究,目前来看,想要更好的提升工民建建筑的施工质量,一方面要尽可能的解决材料和技术方面的问题,另一方面是要组建一个高素质的施工人员团队,才能更好的满足实际的工作需求,这样才能满足实际的工作需求。从本质上来说,也更加符合工民建建筑施工质量控制的标准,在后续的质量检测中,才能通过检测。因此,本文提出了上述内容,详细的阐述了关于工民建建筑施工质量控制的相应内容,希望我国的工民建建筑团队能谨慎的参考其中的内容,从而提升实际的工作效果。

参考文献

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