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摘要:本次研究对房屋建筑工程施工质量管理意义实行刍议,经研究发现房屋建筑工程施工管理的施行利于严格控制工程成本、提高施工质量及安全性。然后对房屋建筑工程施工质量管理中常见问题加以分析,了解到常见工作人员缺乏管理意识、管理机制不完善、施工材料质量、施工人员素质等方面的问题。最后,对房屋建筑工程施工质量管理对策进行探究,可联系上述出现的问题采用相应的对策解决问题,从而能够确保房屋建筑工程施工的整体质量。
关键词:房屋建筑;建筑工程;施工质量;管理
社会经济发展发展下人们生活条件得到提高,人们对于建筑行业施工质量要求越来越多,房屋建筑工程施工质量管理工作中存在一些问题,这就需要建筑企业方面明确具体问题。然后采取针对性对策处理问题,比如:提高工作人员管理意识、编制相应的施工质量管理机制、加强对施工材料的管理等对策,以便促使房屋建筑工程施工质量得到有效保障。
一、房屋建筑工程施工质量管理意义刍议
(一)利于降低建筑工程成本
房屋建筑工程施工质量管理的主要内容涉及多个方面,比如:施工材料、施工设备、施工人员、施工技术、施工工期等,做好该方面工作可防止材料损耗严重,而且能有效控制施工工期及成本、提高施工的质量,更好的维护房屋建筑工程经济效益[1]。
(二)利于确保施工的质量、安全
施工质量、安全,属于房屋建筑工程的基础部分,可以有效提高城市整体水平,施工技术、施工材料不断优化条件下,使用传统监管方式无法达到实际需要,因而需加强整体管理水平,以便切实提升房屋建筑工工程的施工质量。
二、房屋建筑工程施工质量管理中常见问题分析
(一)管理意识问题
随着我国社会经济的快速发展,房屋建筑工程的需求量不断加大,经济市场的竞争非常强烈,所以企业方面会使用先进的施工设备、施工材料、施工技术等,目的为加大企业自身在市场中的影响力。然而,这个过程中不能正视房屋建筑工程管理的重要性,建筑企业管理人员管理意识较低,无法建立完善的管理机制、构建相应的管理团队,所以会对房屋建筑工程管理工作的实施构成不同程度的影响[2]。
(二)管理机制问题
房屋建筑工程施工比较复杂,为提高工程整体施工质量应认真执行质量管理工作、构建相应的管理机制,在房屋建筑工程整个施工过程加以管理。联系当前房屋建筑工程管理机制情况发现,较多工程项目管理机制比较形式化,不能明确具体的管理相关标准,尤其为新的施工材料、施工技术方面,所执行的相关管理理念、条例会暴露出一些问题,故而易对房屋建筑工程施工的整体质量构成直接影响。
(三)施工材料问题
施工材料,直接关系到房屋建筑工程施工的质量,因而该方面的成本占比非常大。针对于此,为有效维护建筑企业的效益,部分企业会降低原施工材料采购标准,这时无法保证施工材料的质量,尤其为采购量非常大房屋建筑工程,施工材料采购总额有一定的浮动,比较容易发生以次充好的现象[3]。
(四)施工人员问题
施工人员、管理人员,属于房屋建筑工程的主体,其综合素养关系到工程整体施工质量。然而,根据房屋建筑工程情况来看,较多工作人员未接受专业培训学习,缺乏安全意识、无法很好的掌握施工技术、合理使用施工材料等,因此施工管理人员专业水平不能得到提升。除此之外,工作人员的综合素养较低,使得房屋建筑工程监管工作落实不到位,而这也是无法形成相关工程管理标准的基本原因,不能提高房屋建筑工程的整体施工质量。
三、房屋建筑工程施工质量管理对策探究
(一)提高工作人员管理方面意识
提高工作人员管理方面的意识,有助于更好的落实各项施工作业,确保房屋建筑工程施工的整体质量,这就要求建筑企业、监管部门方面认真落实监管工作,在国家相关政策法规、企业文化机制下,营造较佳的质量监管环境,提高工作人员质量管理方面的意识。同时,建筑企业方面需编制相应的现代管理机制,确定不同层级部门的职责、做好每日台账记录,对于出现问题的施工环节加以深入分析追究其责任,反之对于表现突出的安全生产任务个人、部门来讲,应该给予一定物质奖励,以便逐渐加强工作人员质量管理方面的意识。
(二)编制可行的施工管理机制
遵循管理机制施行各项工作,可为促进房屋建筑工程施工提供良好的支持,尤其为在建筑行业快速发展条件下,容易暴露出较多管理工作中的不足,可见编制完善的管理机制非常必要[4]。除了确保我国建筑企业内部管理组织的完整,并且应结合工程项目主要特征、具体状况,合理安排综合素质较强的工作人员落实该项工作,从而有效发挥出工作人员的最大职能。除此之外,在编制相应的管理机制时需考虑到施工技术、施工材料,在以往管理机制之上作以相应的改进,房屋建筑工程施工比较复杂,同时存在一定的不确定性,故此需要提前预测可能会发生的情况、制定相应的应急预案。在此之后对房屋建筑工程施工加以全面管理,目的为切实提升房屋建筑工程施工的整体质量。
(三)加强施工材料的管理
施工材料质量关系到房屋建筑工程整体施工质量,因此要求建筑企业严格控制施工材料的质量,积极配合相关政府职能部门进行市场建材环境整治,对不符合国家质量标准的建筑材料予以销毁处理,同时严格处理该类材料生产经销商,旨在创造良好的建材市场环境[5]。与此同时,建筑企业参与到监督施工方材料采购工作中同样极其必要,全面检验进到施工现场材料的质量,以此满足材料规格等级设计方面需要,如果存在不符合标准材料进到现场,建议作以退换、取消材料供应商合作处理,并追究采购人员的法律责任。另外,应该构建施工材料管理台账,详细记录施工材料采购、施工材料入库、施工材料投入应用等相关情况,防止发生施工材料质量问题。待施工材料进到现场的情况,施工方需实行全面材料管理,避免出现资源浪费的现象。
(四)定期组织工作人员培训学习
房屋建筑工程机械化施工程度加深,施工人员作为工程施工的主体,为提高房屋建筑工程施工质量、施工安全性,定期组织相关培训学习非常必要。首先,需明确不同类型施工管理人员的管理标准,使其按照岗位职责相关标准对工作人员业务水平进行检验,通过考核后才可以上岗[6]。其次,施工企业需构建完善的工作人员培训机制,旨在使得工作人员专业知识水平、操作技能得以提升。
--图1定期组织培训学习--
结语:房屋建筑工程施工质量管理,直接关系到工程施工的质量、施工进度、施工安全等多个方面,因而需要建筑企业方面正视施工质量管理工作,及时处理该项工作中存在的问题,从而从根本上提高房屋建筑工程施工的整体效率、确保施工的安全问题,推动建筑行业的整体发展,更好的维护建筑企业的经济效益。
参考文献:
[1]周红霞,张瑛,皮雪萍.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(002):247.
[2]周珊.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(002):314.
[3]陈大鹏.试论房屋建筑工程施工质量管理[J].消费导刊,2019,000(035):27.
[4]王守刚.房屋建筑工程施工质量控制措施研究[J].国际建筑学,2019,1(3):96-99.
[5]申红霞.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中国房地产业,2019,000(003):116.
[6]王亚东.谈房屋建筑工程施工的质量目标控制[J].建材发展导向,2020,018(006):358.