火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水平

火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水平

代景明

河北大唐国际丰润热电有限责任公司 064000

摘要：本文研究的主要目的是为了明确提高燃料管理和煤质监督水平在火力发电厂中的重要性，通过提出一些针对性的建议来促进火力发电厂的燃料管理和煤质监督。电力是发展经济的前提，各行各业都离不开电力，而煤炭作为我国基础能源，是火力发电的主要原料，国家不断进行供给侧改革，并颁布了煤炭去产能政策，这使得煤炭市场发生了变化，可以用于火力发电厂发电的煤炭品种增多。在火电厂的经营过程中，燃料管理是重要内容之一，通过管理并控制好燃料成本来有效降低经营成本，顺利开展煤质监督工作，推动火电厂燃料管理的效益最大化。

关键词：火力发电厂；燃料管理；煤质监督

前言：火力发电是我国电力事业中较为重要的一项技术，在电煤市场中所占据的比例很重。近年来随着时代发展，社会对电力的需求增大，促进了火力发电技术的快速更新，这就导致在电煤市场中，不同发电方式的竞争压力日益激烈，加之能源危机与环境危机带来的一系列影响，火电厂的运营尤其是燃料管理工作面临着新的困境。因此，本文提出的建议能够在一定程度上缓解燃料管理工作面临的困境，对于推动我国火力发电厂的建设具有重要意义。

1. 提高燃料管理和煤质监督水平的意义

煤炭是一种重要的化石燃料，也是火力发电技术的主要原材料，因此煤炭的质量直接影响着火电厂发电的成本，进而影响发电厂的供电质量和所获取的经济效益。在这一方面来讲，火力发电厂的日常工作中，燃料管理成为控制发电成本的关键，通过加强发电工作的燃料管理能够在一定程度上控制发电成本，带来更大的经济效益。煤质监督是火电厂生产管理的重要环节，落实好监督工作及监督生产过程能够有效提高发电厂的经济效益。煤炭本身是一种化石燃料，具有质量不稳定和不均匀的特点，使得发电厂的质量验收工作充满了挑战，而火电厂需要使用大量的煤炭来支持发电技术的应用，因此煤炭的运输、仓储和质量验收工作成为相关管理人员的工作重点。通过实践数据证明，对入厂煤炭质量的合理把控能够在一定程度上降低生产费用和成本。因此，火力发电企业应当充分重视燃料管理和煤质监督工作，提高相应的水平^[1]。

2. 提高燃料管理和煤质监督水平的措施

   1. 加强对燃料采购的管理

火电厂的燃料管理工作是从燃料的采购开始的，因此采购计划的制定影响着后续的一系列工作，密切关联着发电和资金周转等活动。采购计划的制定要具有合理性，相关决策者需要充分考虑每一批次燃料对应的生产计划，经过对以往生产经营数据的比对，合理制定和编制采购方案，同时还要兼顾生产的实际情况，保证采购计划能够有效满足一线生产的需要。就煤炭采购量而言，相关决策者需要充分考虑到预期发电量、市场需求、煤炭消耗量等，在时间充足的情况下对比同期数据，分析社会和市场对煤炭需求量的发展趋势，以确定本年度的煤炭采购计划量^[2]。

除了有效编制采购计划外，燃料的采购也要对供煤商进行仔细筛选和选择。与可靠的、合格的供煤商进行合作，能够有效降低煤质监督与燃料采购所面临的风险。火力发电厂要充分了解自身的发电任务和燃料需求量，综合考虑并详细核查供煤商的煤矿规模、生产能力、市场信誉等信息，根据实际情况选择合适的供煤商，建立供煤商名录，在初次使用燃料后评估供煤商的综合水平，确认无误后可以建立长期友好的合作关系，减少频繁更换煤炭带来的问题，促进燃料管理工作的顺利进行。

落实采购计划能够有效促进与供煤商的合作，充分发挥该策略的作用，对火电厂发电成本的控制意义重大。在某种程度上来说，燃料采购计划、采购成本控制和煤质的把控三者之间存在着密切的联系。各生产月份的燃料采购计划应当以重点合同量供应为基础，当资源不足时，可以通过借助市场采购来补充采购量不足的部分，但在合理选择采购对象时，一般优先考虑长期合作单位。换言之，采购计划的执行需要考虑多方面因素，例如燃料的供应方式等，重点和非重点计划量要同时兼顾，长期合作的模式能够有效弥补燃料缺口，保证燃料可以进行稳定有效地供应。对于像燃料价格这样，通过双方交流已经确定下来的内容，应当签订合法的书面采购合同，并在合同上明确标明燃料供应的各项内容，例如合作时长、煤炭的质量、供应量、供应时间等信息，用法律的形式保护双方的利益，确保采购计划的顺利落实^[3]。

1. 2. 对入厂煤炭进行化验

煤炭监督是在煤炭采购之后的又一个重点，对进厂煤炭的采样化验是监督工作的重点。在进行采样时，应当进行随机抽取，确保样品能够成为该批次煤炭的代表，并关注采样的精密度。现阶段我国火电厂常使用人工和机械两种煤炭采样方式，在采样工作中，样品需要能够代表每批次煤的质量，确保化验结果是真实有效的，因此在进行采样工作时，人工采样和机械采样都要严格遵循国家颁布的相关法律文件的要求，按照行业的有关标准进行合理地采样，保证样品的代表性。煤样化验难度大，过程复杂，是煤质把控过程的重难点，它的影响因素众多，包括分析仪器的精密度、试验环境的适合与否、试验试剂是否有效，甚至操作者的自身水平都能够影响到化验的结果。如何控制煤样化验的系统误差与偶然误差，成为煤炭化验工作的重点。

1. 3. 开展后续检质工作

进厂煤炭需要进行化验检测，已在厂内的煤炭也需要进行后续的质检工作，以保证火电厂燃料管理的顺利进行。后续质检工作类似于进厂煤炭的检验，需要严格遵循相关的法律文件和技术标准，确保质检流程的科学性和严谨性。为了提高煤质监督水平，既要改进完善质检工作的流程，也要加强相关人员对创新管理模式的重视，例如引进先进的管理方案、运用科学检测设备、开发有关煤质检测的信息系统等。科学技术的发展成为煤质监督的后盾，例如使用微电脑测试仪、电子天平等设备可以在一定程度上提升质检工作的精确度，保证检测结果真实可靠，通过计算机能够将化验仪器与信息系统相关联并共享传输实时数据，很大程度上避免了人工输入化验数据过程中可能出现的错误，并方便了后期管理人员对相关数据的调用^[4]。

1. 4. 加强对燃料煤场的管理

火电厂的发电任务每日都不同，存在些许的差异，但即使发电量少，对煤炭的需求量也是很大的。要保证发电任务的顺利完成，就需要火电厂储备充足的燃料，但这也带来了一定的问题，如特定的储备空间造成的开销，以及在储备管理上耗费的人力物力等，都将直接增加燃料成本。燃料煤场的有效管理是煤炭质量与效果的重要保证，生产一线需要耗费大量的煤炭，对煤炭的需求量较大，煤炭所占的空间相对也较大，这增加了管理煤场的难度。当煤场的管理出现问题时，燃料将会受到直接影响，使用效果会大打折扣。因此，在整个管理工作过程中，煤场管理是最实际、最客观也是最严肃的要求，入厂的煤炭要进行合理的区域规划和堆放，根据不同煤种本身具有的特性和彼此之间的差异，以及生产一线对煤质的实际需求，将煤种进行合理掺烧，最大限度满足锅炉的燃烧需求。此外，火电厂煤场的储备量应根据实际情况来制定标准并合理控制，这样有利于煤场燃料的管理，减少人力物力的浪费，提升了管理水平^[5]。

结论

通过文章的分析得知，如何提高燃料管理和煤质监督水平是新时代下火力发电厂面临的挑战之一，也是提高市场竞争力的重要举措。基于此，本文提出了几点建议：加强对燃料采购的管理、对入厂煤炭进行采样化验、开展后续检质工作以及加强对燃料煤场的管理。通过以上建议，能够在一定程度上推动火力发电厂燃料管理和煤质监督的进行，提升火电厂的综合实力，有利于在市场竞争中获得更大的经济效益，促进企业发展。

参考文献：

1. 何涛.浅谈火电厂入厂煤煤质验收问题分析与对策[J].科技经济导刊,2018,26(24):228+187.

2. 苏宏刚.探究火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水平[J].价值工程,2019,38(25):28-30.

3. 贺德宇.火电厂燃料管理智能化建设思路[J].技术与市场,2020,27(10):161-162.

4. 张中华.浅谈火力发电企业燃料管理[J].电子元器件与信息技术,2021,5(01):101-102.

5. 刘振军.火力发电厂安全管理中燃料系统常见的安全问题及对策[J].当代化工研究,2021,14(05):165-166.