探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施

探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施

时后伟

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摘要：风景园林作为城市中的重要组成部分，在提升城市的整体形象、生活质量等方面发挥着重要作用，同时也能点绿城市，净化城市。这些年我国城市化进程不断加快、城市人口数量剧增，人们对风景园林的整体要求提高，尤其对施工的质量问题十分关注。但是由于在实际的施工过程中，依然存在管理意识薄弱、缺乏成本控制意识、人才缺乏等各方面的问题，使得风景园林施工管理的有效性下降，严重危害到施工质量与风景园林的整体效益。

关键词：风景园林；施工管理；问题；对策

引言

随着社会的快速发展，生态环境问题不断加剧，城市发展过程中需要加强风景园林的规划，以此来提升城市的环境建设，推动城市发展。但是风景园林施工管理过程中还存在某些问题，需要园林管理机构给予足够的重视，采取针对性措施提升城市生态环境，促进城市发展。

1风景园林施工管理的重要性

在城市的建设与发展过程中，风景园林是必不可少的组成部分，对提升城市的服务功能，改善城市环境等方面发挥着重要作用。但是风景园林施工过程中，也会出现一些问题，影响风景园林的整体效益，所以需要做好施工管理工作。第一，风景园林施工管理，能确保施工质量；第二，降低施工成本，良好的施工管理，能有效降低资源浪费问题的发生，对人员进行合理管理，控制施工成本；第三，如期完成施工，通过科学合理的施工管理，能在既定的期限内完成风景园林项目；第四，降低对环境的污染，在施工期间，可以通过合理的施工管理，降低对环境造成的污染。新时期城市的发展不再是传统的以经济效益为主，将更多的目光聚集到人们的幸福要体验中，一个好的城市环境，可以增加人们的幸福感。风景园林的存在便可以提升城市的整体形象，也能为城市的可持续发展奠定坚实基础。通过施工管理的有序进行，能保证风景园林施工的有序进行，提升园林的整体质量要美观度。

2风景园林施工管理中存在的问题

2.1施工管理意识薄弱

风景园林施工工程的实质目标则是为了改善生活环境，但是一些施工管理人员没有意识到施工工程建设的专业需求，往往认为施工内容简单，不需要过多管理，导致对园林施工管理不够重视，难以保证施工全过程质量和效率，产生这一问题的原因主要总结为以下方面：首先，管理观念落后，采取传统粗放式的管理模式，单纯依靠管理经验，缺乏科学、有效的管理制度，导致管理工作落实不到位，影响管理成效；其次，园林施工现场管理不够规范，管理品质因人而异，造成大量施工资源浪费，难以保证绿化效果。

2.2缺乏成本控制意识

风景园林在施工过程中，在保证质量的基础上，施工成本的控制是十分关键的，但是就实际的管理情况来看，很多管理人员的成本控制意识较差，无法保证工程的经济效益，使得施工成本较高。

2.3施工人员素质较低，人才缺乏

一些掌握施工经验的人员，普遍缺乏管理能力；一些专业知识强的大学生，现场实践能力不到位；既具备管理能力，又了解理论知识，且具备现场施工经验的复合型人才较缺乏。工程施工人员大多为临时人员，收入较低，导致其工作积极性不高、思想散漫、责任心不足。再加上施工企业从高层到基层都欠缺对人力资源管理的系统规划，无法将对项目有价值的人才筛选引进出来，种种因素使风景园林施工工程的施工质量无法保证。

3应对风景园林施工管理问题的对策

3.1不断完善园林施工管理体系以及施工管理制度

在正式施工之前一定要建立起专门的工程项目管理机构，搭建起工程项目管理领导机构，对于各个岗位的职责细化明确，制定出合理的施工方案，保证后续施工管理的顺利实施。通过不断改进提高工程管理体系、制定明确合理的管理责任，加强工程管理的系统化和规范化，提升工程中各个相关部门之间合作效率，有利于提高风景园林施工管理质量水平。另外，要在专业人员的指导以及建议下制定出科学合理的法律法规和管理制度，例如制定出标准规范来评定风景园林规模大小，同时要根据风景园林规模制定出广场、健身区域、游园等方面的标准规范，从而建立起相对完善风景园林生态系统，有利于风景园林施工质量提升。

3.2提升成本意识

风景园林施工过程中如果缺乏有效的成本管理，一定会造成施工成本的增加，所以管理人员一定要提升成本意识，加强对成本的管理。第一，针对当地的实际情况，制定科学合理的管理方案，且需要做好前期的调研与考察工作，这样才能选择合适的绿化树种，优化人员安排，合理确定施工设备的数量。第二，原材料占到施工成本的60%以上，所以在管理期间要强化对原材料的管理。原材料一般包括绿化树种、硬化材料及建筑用料等，通过招投标的方式选择物美价廉的材料供应商，尤其是对树种的选择上，一定要保证成活率，这样才能有效控制成本。第三，加强对施工质量的严格控制，降低在施工期间出现质量问题的概率，防止返工问题的发生。第四，当竣工后，要及时清退相关的工作人员，降低人才成本。

3.3增强人才队伍的建设

在风景园林施工组织建设工程中需要积极增强施工管理人才队伍建设，要不断增强施工人员专业技能方面的教育培训，不断提升岗位工作人员所具有的施工技术以及方法，通过定期考核的方式确保岗位工作人员技能达到标准要求。另外，要通过良好的福利待遇吸引各方面专业人才(包括生态学、建筑学、美学、管理学等)的加入，不断提升扩充风景园林施工管理人才队伍。另外，要建立起系统规范的管理体系，不断提升各部门各个岗位工作人员的具体业务能力，进一步提升整个施工组织的管理效率，确保预期的施工目标能够顺利实现。

3.4全面监督管理风景园林施工

风景园林项目建设是一个城市建设发展的重要组成部分，工程内容较为复杂，涉及的相关部门较多，工程项目的质量更是关系到人民群众的切身利益，需要我们不断加强监督和管理，把控工程中的施工环节，对工程施工后的总体效果进行强化。施工单位需要专门成立相应的管理部门，对施工细节进行重点控制，一旦发现不良情况，要立即进行改进、完善。工程施工单位在开展施工作业前，必须要得到相关部门审核，施工过程中要严格按照相应的施工管理办法进行施工，保证工程质量。同时要配合相关管理部门，开展对整个项目的全程监督管理，对施工中具体环节进行实时监管，努力提升工程项目的总体建设水平。

结语

综上所述，风景园林施工工程作为城市发展的重要组成部分，在施工与养护方面取得了显著成绩，但是相应的管理工作存在很多不足，很大程度上制约着园林施工工程的发展，因此，需要相关人员正确认知风景园林施工工程管理的重要性，掌握施工与养护管理中存在的不足，采取正确决策，不断提升施工与养护管理质量和效率，促使风景园林施工工程建设水平得到进一步提升。

参考文献

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