建筑工程招投标阶段工程造价控制

建筑工程招投标阶段工程造价控制

张家鹏

泰兴市行政审批局公共资源交易中心 江苏省 225400

摘要：在当今社会的发展中，工程领域所存在的竞争愈发严峻，由此使得建筑企业在其自身的建设过程中，需要对各个阶段的项目造价进行严格的要求与控制，而招投标阶段对于整体工程造价的控制而言有着极其重要的现实意义，建筑企业需要对招投标阶段的工程造价控制工作进行充分的重视，并且通过增强自身成本管理能力，对该阶段的造价控制技巧予以充分的掌握，使企业在招投标阶段能够通过有效的项目精细化控制而获得竞争优势。

关键词：建筑工程；招投标；工程造价；控制

引言

对于建筑工程项目而言，所包含的建筑施工内容相对较多，并且工程周期以及工程使用材料都不相同，存在着许多影响工程造价因素。建筑工程造价在建筑项目招投标中，该工作就已经开始实施了，主要的目的就是为了能够拿下该建筑项目，并可以确保工程项目在开展的过程中，能够顺利地实施，并保障工程施工质量。建筑工程造价控制对建筑工程的整体成本具有着明显的作用，如果有效的控制好建筑工程造价，就可以为建筑项目单位节约建筑施工成本，提升建筑工程项目单位的经济利益。

1在招投标环节开展造价控制的意义

现如今，建筑市场的竞争强度不断增大，在这种条件的驱使下，管控工程成本可以提升公司的投资效率，同时也是建筑行业发展的趋势和需求。施行招标制度的出发点是为了确保在公平透明的条件下，各个投标单位合理竞争，从而保证项目规划最优化和项目成本合理化，但现在人们需要更新观念。认识到项目会对生命周期内的造价产生一些影响，而且这些影响会随着时间慢慢下降。所以，在招投标阶段开展造价控制十分有必要，可以减少不必要的资金投入。在此环节，招标和工程报价均使用上市定价方式进行控制，以达到发挥定价模型作用的目的。必须要在双方共赢的条件下签署合约，双方应了解合同的具体类型、标注的注意事项，熟悉工程付款的流程。如此一来，核算工程成本时可以做到有据可依，能够避免影响造价管控工作的不良因素出现，进而达到造价管控的目标。所以，在此环节应注重造价控制。

2建筑项目招投标环节造价控制工作中的一些问题

2.1招投标文件的问题

招投标文件是项目进行招投标过程中的重要文件，是招投标工作的关键及核心，并且与整体造价管理有着极为密切的关系。而目前我国在进行项目建设过程中，其招标文件所有的编制情况有待于进一步的优化，具体可用以下两个方面予以体现。首先，招投标文件对于项目清单的各类内容所具有的清晰程度有待于进一步的完善。如工程量清单中项目特征的描述与图纸不一致。在招标文件中又规定：投标人需认真查看图纸，结合工程量清单进行报价，结算时除工程变更外一律不予调整。这样加大了投标人的风险，使建设单位的责任得到规避，招投标工作所存在的公平公正性，无法得到有效体现。此外投标文件报价不合理或是内容与招标文件具有不一致性，在实际工作中也屡屡发生。这样投标人一旦中标，施工阶段将增加工程经营收益，从而加大了建设项目的整体成本。

2.2缺少造价动态管理模式

工程造价动态管理，即估算、概算、预算采用的计价依据、工程造价的计定控制，均基于时间变迁、市场变化为基础，可以对客观变化走势做出充分适应，以此确保工程造价可以控制保持介于预期造价的规定允许误差范围，保证工程造价可以更加科学、公平。基于动态管理理念，方可使工程造价管理更具科学性与规范性，方可使工程造价管理的关键作用得以有效发挥。所以，对于建筑工程造价而言，务必建立动态管理模式。

2.3评标阶段存在问题

项目的开发过程异常复杂，过程中会出现许多问题，尤其是评标阶段。目前，为提升评标工作的合理性，我国法律对建筑行业评标工作作出了详细的明文规定。特别强调了专家的作用，以期从本源上减弱招标方对评标阶段的不良影响，帮助评标工作向合理、科学的方向转变。另外，邀请专家评标一方面确保其评标的公平性、严谨性，促使投标工作变得更科学民主；另一方面可以帮助得出更合理的评标结果，因为现阶段的评标工作仍然有待完善，存在部分不合理的条件，例如实际评标时间短于预期评标时间，导致专家很难全面了解建筑工程的各方面特点，反过来讲，某些所谓的专家不认真分析和评价方案，甚至在专家界成为一种风尚，使得原本严谨的评标工作失去了意义，不能帮助造价控制工作的开展。

3提升建筑工程招投标环节造价控制管理水平的方法

3.1充分对信息化建设管理工作予以开展

当前，我国信息化技术发展水平得以进一步提升，诸多企业已经能够充分的将信息化技术在管理工作中予以有效应用，使员工的工作效率得以大幅度提升，使自身发展状况得以有效凸显。为了使工程项目招投标阶段的造价控制质量得以提升，招标人及投标人均需要对信息化建设速度予以加强，使信息化管理水平得到提高。其一，需要对工程造价信息化系统的管理制度进行构建，使造价控制工作执行水平得到提高，需要对信息化系统管理平台进行优化，更加全面对造价管理工作予以开展。在具体的优化过程中，需要对工程造价咨询平台、项目管理信息平台等诸多创新型信息化平台进行构建。并且依照相应的规章制度，展开各类项目的建设工作，使平台作用能够得到最大程度的发挥。

3.2建立造价动态管理模式

企业构建工程造价动态管理模式，就必须对动态化工程管理予以充分了解和高度重视，同时，对工程造价管理所具有的问题进行系统整理，构建适合企业的工程造价动态管理体系，并对体系加以全面有效落实。除此之外，应保证分工明确，落实责任制，避免出现问题的情况下无法快速发现问题根源。同时，应对工程造价管理体系同科学技术加以有机结合，能够使工程造价动态管理体系发挥关键作用，使工程造价动态管理更加科学规范。

3.3满足建筑行业市场原则

在招标与投标的过程中，需要满足建筑行业市场原则，在投标的过程中，要保持公平、公正与公开的原则，投标单位需要确保建筑施工单位具备一定的施工资质，避免存在施工质量不达标以及信誉差的建筑施工单位获得该项目。在招标文件中需要对建筑施工进行详细地编制，造价人员在开展工程造价工作中，需要对项目各项数据信息进行收集，并对其中存在的各种风险因素进行分析，随后制作招标文件，保障文件中的每一个条款具有一定的科学性以及有效性，才会提升建筑工程企业中标的概率。

3.4 BIM技术的应用

BIM技术可以促进建筑工程造价设计阶段各方的协同工作，传递有效信息，防止在建筑工程造价的后期设计中发生变更，实现建筑工程造价管理前置的目标。在建筑工程造价的招投标阶段，招标人采用BIM模型控制招标价及工程量清单，投标人利用BIM模型审核建筑工程量清单，实现建筑工程项目的合理报价[12]。招投标阶段造价管理流程如图2所示。招投标造价管理流程整合了建筑工程所有方的工作流，提高了招投标双方在建筑工程造价中的效率，招标人可以满足自身对建筑工程经济性要求的制定，投标人可以从建筑工程报价中体现出企业的竞争力。

结束语

综上所述，建筑工程领域，工程造价属于非常关键的环节，工程造价贯穿建筑工程全过程，而招投标阶段则属于重要一环。所以，有关单位与人员务必对工程造价在招投标过程中存在的问题进行深入分析，并制定科学合理的解决对策，使工程造价可以更加科学规范，确保工程造价不受影响，为建筑工程项目的顺利开展奠定重要基础。

参考文献

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[2]魏秀玉.工程造价在招投标阶段的控制策略[J].住宅与房地产,2020(24):36.

[3]刘莹照.建筑工程招投标中控制工程造价的策略分析[J].建材与装饰,2019(31):125-126.

[4]王杨.建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):121-122.

[5]卢红民,于俊波.浅议建筑工程招投标阶段招标人造价控制[J].中国市场,2018(24):105-106.