企业文化在对企业管理中的战略定位探析

企业文化在对企业管理中的战略定位探析

朱新江

浙江米皇服饰股份有限公司

摘要：新时期企业文化建设各具特色，各有千秋，但也存在良莠不齐的现象。加强新时期企业文化建设，应明晰企业文化建设的定性站位和定量思考，强化企业文化在企业管理中的功能，找出企业文化建设中的一般规律，建设与时俱进优秀的企业文化。

关键词:企业文化建设；企业管理；重要性

中图分类号:F270

文献识别码:A

引言

新时期是中华人民共和国成立以来我党历史上的伟大转折，是从1978年党的十一届三中全会吹响改革开放号角开始，大约到本世纪中叶实现中华民族伟大复兴的历史时期。新时期党的奋斗目标既要全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，又要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国，实现中华民族的伟大复兴，让中华民族以更加昂扬的姿态屹立于世界民族之林。

1企业文化建设在企业管理中的重要作用

1.1促进企业管理创新发展

企业文化建设是企业管理创新发展的重要资源，有利于企业综合实力和市场核心竞争力的提升，促进企业管理中内部更加和谐统一。企业文化和管理之间具有密切关系，两者之间相互影响、相辅相成。企业文化在一定条件下形成企业鲜明特色文化理念、形式和行为方式，和企业的规章制度、组织结构更加匹配，为企业经营管理发展提供重要的基础力量。新时代背景下，企业的创新发展离不开企业优秀文化的支持和保障。因此，企业文化建设带动全体工作人员逐渐形成和企业创新发展的相同目标，促进工作人员对企业的认同和支持，增强企业的凝聚力，共同努力为企业的发展奉献自己的最大价值，为企业经营管理中创造更多的社会经济效益，增强企业的综合实力，促进企业健康稳定的长久发展。

1.2有利于管理水平的提升

企业管理过程中，充分发挥文化建设的重要优势和作用，促进工作人员形成共同思想意识，帮助企业领导者制定明确的发展战略目标，实现企业内部工作人员树立统一的价值追求，保证工作人员保持积极乐观的精神面貌，在实践工作中充满工作热情和积极性，提升工作开展的质量和效率。另外，企业管理能力水平对整个企业发展状况具有决定性作用。因此，企业在建设发展过程中要不断提升管理水平，采用相关的制度文化，保证管理工作顺利有序的开展，同时借助物质文化建设，坚持以人为本的管理原则，凸显出人文关怀的重要作用，帮助工作人员解决工作和生活中遇到的实际问题，提升他们对企业的归属感和认同感，全心全意的为企业发展共同努力。因此，企业文化建设有利于提升管理水平，增强内部凝聚力和向心力，不断塑造和优化企业外在形象，扩大企业在社会大众心目中的影响力。

1.3持续改进工作内容，推动工作提质增效

很多人都说“企业文化是个筐，什么都能往里装”，这其实是企业文化工作本身具备的工作领域的宽广性和工作内容的丰富性而导致的。借助企业文化这些特性，我们可以将持续改进工作理念与方法植入到企业生产经营管理的方方面面。一方面，可以让长久以来一直持有“搞持续改进就是搞项目建设”这种观念的人彻底转变思维，认识到持续改进不仅与生产一线的技改技革有关，也与我们每个人的工作态度与工作作风、理论学习与实践能力、日常管理与团队建设等等紧密相关；另一方面，通过这种渗透，使持续改进成为每个人行动的本能，成为企业经营管理中的基因，成为每一个组织、每一个员工必须履行的责任与义务，最终促使每个人都积极融入到组织的持续改进工作与个人的进步提升中来，让持续改进真正成为企业打造生存竞争力的强大动力。

2企业文化建设措施

2.1以人为本，重塑新时期企业文化

以人为本是马克思主义关于人类思想的本质体现。企业以人为本，不仅回答了为谁发展和为什么发展的问题，而且回答了依靠谁发展和怎样发展的问题。新时代，坚持以人为本，不仅是马克思主义唯物史观的必然要求，而且是当代中国共产党人“不忘初心、牢记使命”“以人民为中心”的政治宣言，更是习近平新时代中国特色社会主义思想的理论创新所在。管理以人为本，不仅体现了世界观与方法论的内在统一，而且同我们党全心全意为人民服务的根本宗旨也是一致的，是新时代坚持和发展中国特色社会主义的根本目的、根本动力、根本方法和根本宗旨。文化的本质在以文化人。人类创造了文化，文化培养和提高人的素质，促进人和社会的发展。纵观人类历史，企业的发展、国家的强盛、社会的繁荣、民族的振兴，都离不开文化的兴盛、繁衍、传承和创新。正如习近平总书记在党的十九大报告中所说：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴”。

2.2与时俱进，建设优秀企业文化

企业文化建设从来都不是一步到位的、全面地发展起来的，它具有明显的阶段性特点，不同时期强调不同的内容，凸显不同的表现形式。与时代发展相适应、与企业发展相协调和与高级管理者思维创新相呼应是企业文化与时俱进建设的必然要求。企业文化要深入贯彻新时代精神，必须坚持以社会主义核心价值观为引领，在推进建设社会主义先进文化中发挥示范和主导作用。企业文化要与企业战略相协同，适应企业自身自然发展的规律，推进企业战略优势与企业文化建设协同一致、相互融合。企业文化要深入贯彻上级文化价值观。特别是要将上级的战略思维、价值理念和管理思想落实在基层企业的经营管理之中。企业文化要深度融入高级管理者的思维。企业最高管理者的管理思想和价值观念尤为重要。要让企业高级管理者的治企方略、价值思维、人格魅力成为推进文化管理、提高企业文化建设质量的关键因子。

2.3提升企业文化建设的地位

企业经营管理过程中，相关管理阶层需要对文化建设的重要性进行正确了解，更加关注和重视企业文化理念，促进各个不同部门之间共同协作，提升企业文化建设在企业管理中的地位和领导力，进而促进企业可持续发展，增强工作人员的文化意识。另外，管理人员需要对企业自身的文化进行深入分析和全面了解，加强文化建设和管理体系的有效融合，发挥文化建设主导作用，结合企业经营管理的实际情况，制定科学系统的规划。企业管理人员在文化建设过程中，要对国家和政府的相关要求和标准进行全面了解，充分发挥党委的核心作用，促进企业文化建设工作向正确的方向不断建设发展，实现企业文化体系的创新和完善。

2.4要建立起学习创新的机制

学习创新是持续改进的源头活水，没有善于学习和创新的员工不可能会有持续改进的成果。要想让持续改进工作富有成效，光靠那些主动学习的人是不够的，必须有一个强有力的机制让那些不爱学习、不想学习、懒得学习的人全部参与到学习过程中，必要情况下还要有奖优罚劣的制度，淘汰掉那些不爱学习、不会创新、给持续改进工作拉后腿的干部员工。

结束语

新时代经济全球化的发展背景下，我国企业在市场竞争日益激烈，面临较大的生存发展挑战。一个企业之所以能够成为优秀的企业，一个十分重要的原因，就是它能成功地创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和习以为常的行为规范。因此，企业管理中要充分发挥文化建设的重要作用，提升管理工作开展的质量和效率，为企业创造更多的经济利益，促进企业健康稳定的持续发展。

参考文献

[1]刘小马.基于企业文化建设在企业管理中的重要性探究[J].现代营销（经营版）,2019,（12）:143～144.

[2]罗弦.企业文化建设经验借鉴——评《英国杰出公司企业文化研究》[J].企业管理,2019,（06）:120～121.

[3]白华.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].现代国企研究,2019,（06）:281.